加油站站长竞聘稿范文.doc

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1、加油站站长竞聘稿范文加油站站长竞聘稿范文。尊敬的各位领导、同志们:大家好!迎着十六大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带着下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开场了,强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。新颖的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的根底,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的考虑,鼓励我在工作中更加努力,因为失败是成功之母。通过这一年

2、的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变才能、组织才能、协调才能、处事才能都已进步,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的抱负,让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立开场,下管道、控地面、立罩棚处处都留下我的足迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从维修调到南站,加过油、当过班长长、代理过站长,将近一年的工作使我对站内站外情况非常熟悉,更跟左邻右舍结下了深沉的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘成功,我将努力做好以下工作。第一,强化

3、职工的优质效劳意识,树立以人为本的管理理念效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。进步效劳的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在,我们的优质效劳就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级效劳,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制,加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“

4、严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准,使之成为理念。在进步认识的的同时,加大监视力度,实行站内、用户、公司三重监视,站内设监察站长一名,主抓日常效劳、卫生工作,定立效劳非常制,每日由站长组织抽车看效劳,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元 ,累计扣满非常者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监视 ,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡附有样本,随时承受监视,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职

5、。工作中推行特色效劳、精神效劳,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。第二,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次分配升油工资,真正表达多劳多得,少劳少得的原那么,进步职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工分配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析p 全天营业情况,发现问题及时解决,发现有利因素及时出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出局部资金用于奖励那些提供对

6、经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子,激发职工的创造热情,如条件允许,多印发宣传单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为剧烈,根据这一情况,在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争,一至对外,工作中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站,效劳质量一般,加油环境一般,但经营手段灵敏,价格较低,搞有奖销售,多元化效劳为零。与我正规大站相比,人员素质不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化效劳为零。这种现状对我们

7、控制市场构成威胁,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力进步效劳质量,还应该向多元化效劳上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,我想这样会大大增强我们的竞争才能。我们还可以购置洗 衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户,例如:青平路上,长途、短途班车较多,但因我公司油价较高流失严重,经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆,跑天津的长途车县内就有七八辆之多,如每辆车每天加油25升计算,每天就是1125升,一个月就是3万多升,这么一大块市场的流失,怎能不令我的们反思,如何才能抢回这局部失去的用户,我认为只有进步效劳的含金量,如

8、为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗,定期免费除尘,清洗坐套等吸引他们。我记得有这样一句话,世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新出奇,才能在如此剧烈的市场竞争中立足与开展。第三,在平安工作方面,要加强培训,严格遵守各项效劳规程严抓、常管,时刻把平安工作放在第一位,每月月末组织平安常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回公司。第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、门脸站,故环境卫生尤为重要它代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁舒适的站容站貌,使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五,假如竞聘成功,我决心用人格魅力凝聚人,靠模范行为

9、带动人对工作主动热情,尽心尽责,尊重领导,保护职工,努力进步自身素质,争取带出一支作风扎实、高效劳、高素质的队伍,为企业的开展奉献力量。石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的安康。我假如竞聘成功,将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,假如竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主人翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创造石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去,更加光芒灿烂的xxxx年正乘着十六大强劲的东风,快步向我们走来。我们石油公司繁花

10、似锦,春光明媚,全面振兴,再造辉煌的理想将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握,有全体员工的奋力拼搏,我们石油公司重振雄风,大放异彩的明天已经向我们招手致意了,让我们放开喉咙歌唱石油公司美妙的明天,让我们张开双臂,拥抱石油公司美妙的明天。加油站站长竞聘演讲稿优秀范文尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我叫,今年岁,在我这年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机,好好把握住这次时机,为加油站今后

11、的繁荣开展,做出自己的奉献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、光滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今天,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。一、个人竞聘优势一有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能,在日常工作中,我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流,却保客户不会丧失。二良好的人际关系至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,开展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导

12、也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站站进展宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。三平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性,为了能提升平安性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站平安管理工作上拥有很多工作经历,可以保证加油站平安工作深化到位,让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职成功,我将在加油站开展如下工作。一稳定客户,做大销量目前,同行业加油站竞争剧烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客

13、户。我们目前将面临一场剧烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:1、落实五项便民措施,推行容美茶水效劳,形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制,长期会员,资紧张时想受优先权。3、发放救援联络卡,帮助联络修车,送配件,送光滑油,解决用户困难。4、抓住资,在中油脱销时抓好效劳,做好宣传争取用户。5、理解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势,特色效劳,亲情效劳,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质效劳,洗车效劳、加水,检查轮胎,依托市场调研、 联络、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时

14、回应,客户的抱怨及时处理,形成严密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。二强化效劳,严格管理在市场竞争如此剧烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,加油站员工使用文明效劳用语,礼貌迎送,标准效劳,编写日常考评细那么,每日组织单人效劳考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资考评积分的新方法,进步全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。三抓标准化效劳,树品牌效应加油站是中

15、石化对外的形象窗口,标准化效劳的好坏,直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要,抓好标准效劳,就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。标准员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,效劳周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%

16、。各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们加油站的开展做出积极的奉献。加油站站长的竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我叫,今年21岁,在我这年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机,好好把握住这次时机,为加油站今后的繁荣开展,做出自己的奉献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是巴州加油

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