教务处下半年工作计划范文(四篇).doc

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1、教务处下半年工作计划范文一、指导思想认真_市教委“深化课程改革,加强教学工作”的精神,以教学常规工作为切入点,深入开展素质教育。根据学校具体情况,以“聚焦课改,聚焦课堂,聚焦教师专业发展”为突破口,开展教务处工作。提高教务处服务意识,努力为学校教学工作做好服务,提升学校教学质量。二、工作重点将实现教学常规的规范、有效为工作重点,研究和推动教学“五环节”在教学工作中的有效落实。本学期在继续做好备课组知识点整理的基础上,重点检查作业设计和反馈。落实学校聚焦数学的设想,以点带面,推进各学科组教学工作的开展。努力促进毕业班工作,完成学校预期目标。三、主要工作1、根据市加强教学工作会议精神,校长室要求,

2、认真制定加强教学工作五个基本环节的行动计划,并积极加以落实。2、开展以备课组为单位的教研活动,着重围绕教材和教学实际问题的研究。在熟悉教材,了解考纲及课程标准的基础上,各备课组要明确本学期教学内容,知识考点,教学目标,教学时间安排,并形成文字。3、各备课组全面推广“讲学稿”教学模式,重点关注讲学稿的形成及落实。4、开展以规范课堂教学为目标的教研组活动,尝试以老教师带教指导,以青年教师为主体的“集中开课,综合评课,反思提高,阶段展示”为形式的教研课研讨活动。5、重视作业、辅导在教学中的重要作用,加强对作业设计、作业批改、反馈及困难学生辅导的落实与检查。6、落实聚焦数学学科具体计划,协助数学组开展

3、相关活动。7、注重师资的校本培训,特别是新教师的成长。做好新老教师带教工作的安排,努力使新教师在较短的时间内基本适应教学工作。8、认真完成本学期各项教学管理工作,迎接教育调研。四、毕业班工作1、学习困难学生的学习和辅导。努力促进差生转化工作。2、落实初_月考及质量分析。五、质量监控语文、数学、英语、科学_月_-_日期中7语文、数学、英语8语、数、英、理_月_日-_日期末9语、数、英、理、化、政_月中旬提供样卷_月中旬模拟考_月中旬教务处下半年工作计划范文(二)一、指导思想:以“提升工作效率,提高工作质量”为重点,结合我校_学年第二学期工作要点,增强忧患意识、创新意识,求真务实、勇于创新,开创五

4、中教学工作新局面,推动学校发展新业绩。二、工作目标:1、狠抓教学常规,规范教学行为。2、推进学科组(备课组)建设,打造特色科组(备课组)。3、加强课堂微环节研究,深化教与学方式的探索。4、加大质量监控力度,努力提高教学质量。5、加强教师业务培训,提升教师专业素养,提高老师幸福指数。三、工作任务:1、加强教师队伍建设,提高教师整体素质。(1)精心推选骨干教师、青年教师参加各级各类培训,促进骨干教师和名师队伍建设。(2)积极争取承办区级(含区级)以上教学研究与交流活动。(3)策划组织青年教师教学技能比赛。(4)继续开展校级公开课磨课、上课与评课活动.2、规范课程设置,落实素质。(1)认真_国家课程

5、标准,开齐、开足各类课程,尤其是体育、音乐、美术、信息技术、地方、综合实践等科目,切实保障中学生每天体育活动时间不少于_小时。(2)以学科组、备课组为单位,积极推进校本课程开发,丰富校本课程体系,培养学生兴趣,发展学生特长。3、狠抓教学常规,规范教学行为。(1)严格制订并执行工作计划。根据本学科课程要求,备课组认真制订备课组_和教学进度表,严格按照教学工作计划和教学进度表推进各项工作。(2)优化教学过程,规范教学行为。(3)建立教师业务评价单机制。继续开展学生满意度调查活动,结合学生满意度调查、教案检查、上课情况、作业检查、教学成绩等,多角度评价教师业务,制作教师业务评价单,力争全面、公正、客

6、观的评价教师工作。4、加强学科组(备课组)建设,努力打造特色科组(备课组)。(1)建立建全教研组、备课组量化考核机制,开展年度优秀科组(备课组)、先进科组(备课组)评选,促进各学科组(备课组)有效开展工作。(2)坚持开好学科组、备课组教研会议:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。(3)坚持常态教学研究与观摩。以学科组为单位,开展学科组研究课活动,听课与评课均要求学科组所有教师准时参加。5、深化课堂建设,寻求课程改革新突破。(1)加大对课堂文化建设过程中微环节的研究,重点突破课堂文化建设过程中的瓶颈性问题,如“有效预习”、“有效合作”、“有效评价”、“有效检测”和“有效管理”等。(2)加强对学

7、生学法的指导,强化学生学习习惯的养成。规范早读管理,引导学生养成早晨来校放声朗读的习惯;规范下午作业整理课的管理,引导学生养成自主学习,合理高效安排自主时间的学习习惯;各科组加强对学生的指导,加强优秀学生、进步学生的正面宣传,发挥优秀学生的示范与榜样作用。6、加强教学质量监控,努力提高教学质量。(1)认真组织每月学生学业质量调研。建全审卷机制,提高命题质量;加大监考力度,严抓考纪考风;及时批改试卷,跟踪反馈到位。(2)认真组织期中、期末考试及阶段考试工作。加强命题人员的.培训,修订学生考试违纪纪律处分条例,组织学生认真学习相关制度,严格监考制度,强化监考管理,加大巡考力量,严肃考纪考风。(3)

8、做好各年级期中、期末及段考教学质量分析,认真研究教与学的情况,做出正确的客观评价,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进,将质量分析落到实处。7、加强初三年级的教育管理和教学指导。(1)年级组认真制定中考备考工作计划,上报年级组奋斗目标及落实措施,奋斗目标落实到班,责任到科任教师,力争本届中考成绩稳中有进。(2)加大教学调研和指导力度,深入班级听课调研,了解毕业班教学情况,有效地指导毕业班工作。(3)认真研究中考命题趋势,重视信息的收集与交流,发挥学科组的优势资源,尽量做到资源共享。加强校际间的联系,组织教学骨干力量编制信息题,努力提高毕业班的教学质量。(4)加强对学生进行学习目的性

9、教育:前途、理想、人生观、价值观教育,增强学生主动参与学习的自觉性。(5)重视学校、家庭、社会教育的有机结合的研究,用好校外资源,取得社会、家庭的理解、支持和配合,形成教育合力,力争达到最佳教育效果。8、规范学籍管理。规范学籍管理。严格执行学籍管理的有关规定,切实抓好学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,要规范上表,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。教务处下半年工作计划范文(三)一、工作目标1、打造过得硬的队伍,培养高素质教师。2、学习先进,推进课堂教学改革,形成适合我校实际的课堂教学模式,构建和谐,提高课堂效益。3、落实教学常规,

10、创新管理方法,教学常规管理上层次,上水平。4、进一步健全教学质量管理体系,加大教学质量监控的力度,进一步完善教师工作考核办法,教师评价更加注重团队评价。5、加强集体备课,继续推进学案导学。6、加强课程管理,科学规划高中课程;制定三个年级的课程,充分调动学生的学习积极性。7、重心下移,深入年级、班级调研、听课。8、加强音、体、美、实验、信息技术、阅读课教学,加强教导处管理,为教学提供优质服务。9、举办家长开放日活动。二、重点工作及措施(一)多措并举,进一步提升教师队伍管理水平,打造一支师德高尚,业务精湛的专家型教师队伍。1、加强师德教育,认真落实中小学教师职业道德规范、一三中教师制度,严禁体罚、

11、讽刺挖苦学生、乱订教辅资料、从事有偿家教、饮酒后进课堂、闹不团结、上课接打手机、擅自离开课堂、上课迟到、在教学区、办公区吸烟等现象的发生。(最好能有相应的奖惩制度)。2、开展各种形式的业务学习和教学技能比赛,促进教师队伍整体素质的不断提升。(1)组织老师们学习先进的教学理念和经验(2)感悟、反思、升华变成自己的做法。虚心学习就有收获。(3)开展精彩课堂系列活动:通过研讨课、备课组公开课课、优质课评选、示范课、青年教师讲课比赛等形式和活动促进老师们相互学习,相互提高。为减轻老师们的压力,不影响正常教学,提高组内公开课的质量和老师们的积极性,将分阶段、分学科、适当宽松时间进行。(二)学习先进经验,

12、推进课堂教学改革,形成适合我校实际的课堂教学模式,构建和谐高效课堂,着力提高课堂效益。1、课堂是提高教学质量的主阵地。推进课堂教学改革,提高课堂效益是永恒不变的主题。通过近两年的推进,我校老师们的课程理念、课程实施水平和课堂教学水平都有了很大的提高,但与某些名校相比仍存在巨大的差距,我们的做法尚未形成系统和体系,尚未形成自己的课堂教学模式。通过听课发现的比较突出的共性问题有:(1)教学导入平铺直叙,不注重创设情境和悬念,不能激发学生的学习兴趣。(2)老师讲得多,学生活动少(有效活动),忽视了学生的体验和需求,学生被动学习。(3)讲课重点不突出,不分主次,不管多少学生会,多少学生不会,一味按照自

13、己的思路讲到底。(4)课堂提问随意性大,问题设计欠科学。(5)课堂教学各环节时间分配不够合理。(6)课堂气氛不够活跃等等。(7)教师不能对学生的展示给与恰当的评价。出现以上问题的原因是:(1)备课不细致。(2)未提前了解学情,对学生的作业完成情况、共性疑惑了解不够导致讲课重点不突出。(3)学习和思考不够,跟不上课堂教学改革的步伐。2、课堂教学改革是必须的,这是时代发展和新课程改革的需要,是学生的需要,提高教学质量的需要,不改革没有出路。教师应做到先学后教,交流互动,精讲拓展,及时反馈。注重学生在课堂教学中的主体地位,以学论教.因此,进一步提升课堂教学改革的层次和水平是摆在我们面前的一个重要任务

14、。3、避免课堂教学改革走入误区。教学改革要根据我校学生实际。我们提倡的学生自主、合作、探究是在教师指导下的教学活动,而不是放羊式的。在教学中对于学生暴露出的问题老师要详略得当的讲解。(三)落实教学常规,创新管理方法,教学常规管理上层次,上水平。2、落实教学常规过程中存在的主要问题:(1)教学计划的制定千篇一律,在个体与整体结合、科学性、精致性等方面存在差距。科学的计划应在集体研究的基础上制定,教学进度必须统一,学情分析,等不可千篇一律。(2)从教案检查中发现,有的老师教学过程内容比较空洞,导学案的书写不规范。集体备课仍需进一步加强。(3)分层次布置作业、精选作业、作业量的控制方面需改进。(4)

15、辅导不应仅局限于尖子生,学困生的辅导更需加强。3、改正措施(1)在原有基础上进一步健全、完善教学常规管理制度。(2)加强培训、指导,细化要求。(3)加强检查督促,逐项规范、落实教学常规各项要求,尤其是在集体备课上加强检查和指导,因为备好课是上好课的前提。备课质量直接影响到教学质量。(4)检查形式变化:教导处独立检查(抽查)、组织年级组检查、组织专家小组检查。(四)进一步健全教学质量管理体系,加大教学质量监控的力度,教师评价更加注重团队评价。1、建立三级质量监控体系:教导处-年级-备课组。2、质量监控主要方面:(1)通过考试进行教师、学生质量分析(2)通过听课、学生评教、调查问卷等形式进行教学过程质量监控(3)通过常规检查进行质量监控。(五)加强集体备课,提升学案导学的层次和质量。自本学期第一周开始,主备人提前一周编写好学案,备课组集体研究后确定内容,提前印刷备用。电子稿按时上传教导处。具体上传方法、时间等待通知。教务处随时对学案编写情况进行监控并进行评比。在常规检查时一并检查。(六)加强课程管理,科学规划各年级课程;落实国家课程方案,科学合理规划高中课程。开全必修课程,开设足够

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