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1、重庆科技学院现代管理学第二次作业请在以下两题中任选一题完成:1.P134练习第5题,请用决策树方法进行决策;2.P181案例5-7目标管理步步观,回答案例问题2:目标管理实施过程中应注意什么?1.P134练习第5题,请用决策树方法进行决策答:方案各种状态下的收益值(万元)销路好(概率0.7)销路差(概率0.3)新建大厂(300)100-20新建小厂(140)4030928-670销路差0.3路好0.7销路差0.3路好0.7销路好0.7路好0.7销路好0.7路好0.712新建大厂新建小厂1)期望值决策法:节点一 大厂的期望收益值为:100*0.7+(-20*0.3)=64节点二 大厂的期望收益值
2、为:40*0.7+30*0.3=37新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。2)小中取大法(悲观法):节点一大厂的最小收益值为:-6节点二大厂的最小收益值为:9 新建小厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。3)大中取小法(乐观法)节点一大厂的最大收益值为:70节点二大厂的最大收益值为:28新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。4)最小最大后悔值法(大中取小法)方案各种状态下的收益值(万元)新建大厂新建小厂销路好(概率0.7)7028销路差(概率0.3)-69各方案下的后悔值:装填新建大厂新建小厂销路好042销路差150新建大厂最大后悔值为15新建小厂最大后悔值为42最小的最大后悔值为15,故选择新建大厂方案。页脚内容2