《产品运营经理职责范本(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品运营经理职责范本(二篇).doc(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、产品运营经理职责范本1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等,收集市场与竞争信息,提出产品规划,制定、更新与维护产品路线图(Roadmap)并监督与反馈产品实现的完备;2、与营销部合作,开展市场调研,对相关行业与市场的发展进行调研、分析,对公司产品提出开发与整改计划;3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案;4、管理公司的产品线,产品成本,组织产品功能设计与实现,输出产品规格书(PRD)及产品可行性分析报告;5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态,输出相应文档,对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告;6、将公司在产品的idea转
2、化为可执行,可操作,可落地的技术提案,并跟进产品立项;7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义,并对公司标准化的产品进行功能与改良整合,提供新产品开发的指导与功能定义;8、上司交代的其他事情。产品运营经理职责范本(二)1、负责大数据平台产品全生命周期的工作,包含产品需求分析、产品设计、技术研发跟进,保证产品目标达成;2、主要开发:线上知识文库、线上知识付费平台、大健康人才招聘网、讲师人才网、线上问诊+健康产品商城。3、分析相关功能数据及用户行为与需求,收集用户反馈,并对产品进行持续的优化和改进;跟踪产品在需求、开发、实施使用阶段的完成情况;4、关注行业竞争对手,定期分析竞争对手功能,提出完善本产品线的方案并实施;5、需求分析,归纳总结业务流程,并提出场景化改进建议,同时给出匹配的系统可实施的产品方案;6、结合用户反馈和数据分析,完成产品优化,提高产品的易用性和市场竞争力;7、设计满足用户需求的产品和功能,优化已有功能或者策略上提升用户体验,并输出高品质的产品需求文档;8、负责产品全生命周期的管理,跟踪产品发布后的市场反馈,用户体验,结合行业发展趋势及公司业务发展的要求,不断改进产品,提升产品竞争力。第1页共1页