福州北站改扩建工程安置地f地块(安置房)创优计划书学士学位论文

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1、福州北站改扩建工程安置地F地块(安置房) 福州三桥建筑工程有限公司 福州北站改扩建工程安置地F地块安置房5#楼创优工程计划书 编 制: 审 核: 批 准: 编制单位:福州三桥建筑工程有限公司 编制日期:2014年12月 21日目 录一、工程质量目标及目标责任分解 1二、工程质量控制原则 4三、质量管理组织机构 5四、工程质量创优措施 6五、质量控制主要内容 7六、具体创优措施 12七、施工质量检测办法 16八、成品质量保护措施 17九、质量通病防治措施 19十、加强资料整理收集 27创 优 工 程 计 划 书工程概况:单位工程名称结构类型基础类型层数(地下/地上层)建筑面积(m2)总高(m)5

2、#楼剪力墙桩基 1/2714053.0579.80工程名称:福州北站改扩建工程安置地F地块(安置房)工程地点:福州市晋安区建设单位:福州市城乡建设发展总公司设计单位:福州市规划设计研究院监理单位:福建互华土木工程管理有限公司施工单位:福州三桥建筑工程有限公司 本工程建筑主体为钢筋混凝土剪力墙结构,地下室为单层车库兼人防地下室上部结构为纯住宅,地下室一层,承台为多桩或群桩承台,底板面标高为-5.400米,底板厚度为350mm,底板面标高为-0.600米,板厚为180mm,地上二十七层,建筑层高为2.900米,单体0.000标高相对于罗零高程9.000,室内外高差详见设计图纸。本工程抗震设防烈度为

3、七度,建筑分类为一类,主体结构合理使用年限为50年,上部建筑耐火等级为一级,人防工程等级为核六常六级。一、工程质量目标及目标责任分解根据公司方针、目标,结合项目部的投标文件、合同承诺和实际情况,确定本项目的质量目标为:1、质量目标:、工程各分部、分项检验批的一次合格率为100%; 、杜绝重大质量事故的发生;、达到“市优良工程”。2、为了确保以上质量目标的实现,根据建筑工程特点按照工程部位、系统制定各分部质量分目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表:各分部质量分目标计划表序号框架体系工程一次交验质量目标1地基与基础优良2主体结构优良3装饰装修工程优良4屋面工程优良5建筑给水、排

4、水及采暖合格6建筑电气优良7单位工程市优良工程3、质量目标责任分解根据制定的目标,结合工程实际和各管理人员的分工,对质量目标进行分解如下:质量总目标达到群体“市优良工程”分部工程子分部工程分项工程质量目标备注地基与基础支护土方基坑支护合 格土方开挖合格土方回填优 良桩基静载及抗拔合 格地下防水聚氨酯防水涂料优 良细部构造优 良混凝土基础模板合 格钢筋优 良混凝土优 良主体结构混凝土结构模板合 格钢筋优 良混凝土优 良现浇结构优 良砌体结构粉煤灰加气砌块优 良金属结构工程钢梯合 格装饰装修工程地面基层优 良水泥砂浆面层优 良砖面层优 良抹灰一般抹灰优 良门窗金属门窗安装合 格特种门安装合 格门窗

5、玻璃安装优 良吊顶暗龙骨吊顶优 良饰面砖饰面砖粘贴优 良幕墙玻璃幕墙优 良涂饰水性涂料涂饰优 良溶剂型涂料涂饰合 格细部护栏和扶手制作与安装合 格建筑屋面涂膜防水屋面保温层优 良找平层优 良涂膜防水层优 良细部构造优 良细石砼保护层优 良建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装合 格室内消火栓系统安装优 良室内排水系统雨水管道及配件安装合 格排水管道及配件安装合 格建筑电气电气动力照明配电箱安装优 良电线、电缆导管和线槽敷设优 良电线、电缆导管和线槽敷线优 良电缆头制作、接线和绝缘测试优 良电气照明安装普通灯具安装优 良开关、插座、风扇安装优 良建筑物照明通电试运行优 良防雷及接地安

6、装接闪器安装优 良接地装置安装优 良建筑物等电位联接优 良避雷引下线和变配电室接地干线敷设优 良在本工程的施工中,为确保工程“创优”,将认真贯彻我公司的质量方针,广泛开展“创优”活动,并制定切实有效的“创优”控制措施。二、工程质量控制原则1、以“质量第一、信誉至上”的原则在工程施工过程中,我们将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念。3、以“预防为主”的质量控

7、制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则施工中,我们在处理质量问题过程中,均尊重客观事实,尊重科学、公正,不持偏见;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是。三、质量管理组织机构1、公司管理组织机构公司各管理部门项目经理项目技术负责人项目副经理工程科给排水施工员材料机具科计量试验室专职

8、质检员电气施工员土建施工员各专业工长各 施 工 队 负 责 人作业班组长(兼职质检员)2、项目部管理组织机构:组 长:陈武副组长:成 员:四、工程质量创优措施1、明确工程创优思路,确保创优工作有序进行针对本工程的特点,结合我公司创优质工程的经验,明确本工程的创优思路为:“精益求精、铸造精品、诚实守信、进取创新和安全第一、以人为本、预防为主、综合整治”的质量管理模式与质量体系标准要求和安全方针相融合,并贯穿于工程始终,“精益求精、铸造精品、诚实守信、进取创新”就是以工序精品来保证分项精品,以分项精品来保证分部精品,以分部精品来保证工程的最终精品,从而最终达到工程创优目标的实现。“安全第一、以人为

9、本、预防为主、综合整治”的安全方针,层层把关,狠抓落实,敢于竞争,善于创新,企业取得长足发展。而在整个创优过程中,科学的质量体系管理又贯穿与其中。从全员、全方位、全过程来保证创优目标的实现。2、选择我公司有创优经验的施工队伍,确保工程创优顺利进行施工队伍的业务素质对工程创优起着举足轻重的地位。施工队伍的业务素质高、创优经验丰富,可以在施工中力求精益求精,即能缩短工期又能合理运用材料,再加之合理的创优方案,可以起到事半功倍的效果;同时,对文明施工也起到保障作用。3、积极“请进来”,不断“走出去”工程施工过程中,积极的请福州市质监部门、建设部门、设计部门及有关专家到现场进行指导;不断的走出去学习当

10、地兄弟单位好的施工方法,通过此活动,可以不断了解、学习到目前工程最新的施工工艺和先进的创优措施,做到创优道路上少走弯路,顺利创优的目的。4、严格执行材料把关、见证取样制度依据我公司贯标的要求,工程所使用的所有材料,材料员、质检员要对材料随车的质保书、合格证、试验报告等资料进行验收。材料进场后,作好标识,由取样员见证取样、送检。对检验不合格的材料一律按照公司程序文件不合格品处理程序进行处置,决不容许有不合格的材料用到工程上。5、严格技术交底、质量样板引路制度技术交底是对操作层最基本的指导文件,也是直接影响质量优劣的重要因素之一。技术交底要有针对性,图文并茂,对施工中重要的控制点要采用书面交底和质

11、量样板操作交底相结合的交底方式。样板引路在施工中也具有重要意义,特别是工程关键工序开始时,一定要进行质量样板引路,及早发现问题,总结经验,完善方案。待方案、技术成熟后在进行大面积施工,这对于工程一次性创优尤为重要。五、质量控制主要内容1、事前质量控制:在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下

12、内容:(1)技术准备工作(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等)。(2)物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。(3)组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工作业人员进行包括各项内容在内的入场教育。(4)施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。2、过程质量控制:过程质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。对各施工序之间的交接检查均由专职质检员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策

13、,做到以“预防为主”的原则。重点施工项目均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术负责人负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及业主。计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。由监理、业主及专职质检员进行质量控制一票否决权,任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目经理签署返工令,进行返工。各种质量文件(包括:水准、

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