安全生产检查及隐患整改制度模板(5篇)

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1、安全生产检查及隐患整改制度模板安全生产检查1、总则1.1为了使项目的安全生产管理逐步提高,通过检查,发现问题,消除隐患,采取有效措施,把事故苗头消灭在萌芽之中。特制定本制度。1.2本制度依据建筑施工安全检查标准及局、公司有关制度制定。2、安全检查_项目每月进行不少于两次的安全检查,由项目经理_,项目副经理、工区生产经理、项目各职能部门(机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)负责人必须参加,组成项目安全检查小组,依据建设施工安全检查标准(jgj59-11)对现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、塔吊、物料提升机、施工机具进行安全检查,并依据检

2、查表格进行评分。_项目工区每周由工区生产经理_,工区工长、各职能部门(机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)安排人员组成安全检查小组。依据建设施工安全检查标准(jgj59-11)对工区安全生产情况进行检查,并做好安全检查记录。_项目安全员及其它施工管理人员每天对各工区安全生产情况进行安全巡查,对违章指挥、违章操作及时制止,对每天的巡视情况做好记录。2.4劳务分包工程分包单位专(兼)安全员,每天对施工队伍安全生产情况进行巡查,每天巡视时间不低于两小时。对违章指挥、违章操作及时制止。对每天的巡视情况做好记录。_项目及各工区根据情况进行季节性检查。春季以防雷、防坍塌为重点;夏季以防暑降温、防暴风雨后

3、的安全隐患,防洪涝为重点;秋季以防火、防爆及安全防护设施的完整为重点;冬季以防冻、防滑、防中毒为重点。3、安全检查的整改与反馈_对每次安全检查工程中查出的安全隐患,及时要求整改,对当时不能整改的隐患必须填写整改通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况由检查人及时复查。_项目存在重大安全隐患时,项目检查组令其停工整改,并对相关责任人进行处罚;情节严重时,应及时向上级单位汇报,由上级单位对相关责任人进行处罚,处罚依据中建三局安全生产奖罚制度及公司、分公司有关规定执行。3.3安全检查依据安全生产责任制的要求,由项目相关人员参加,并各自对自己相关业务的安全责任负责。对发现的安全隐患,违章指挥

4、、违章作业不制止而发生事故的,与事故主要责任人负相同责任。4、本制度与上级有关文件相抵触处,以执行上级文件为准.5、本制度自发文之日起执行。安全隐患整改制度1、当项目施工现场存在安全隐患时,由项目安全员填写隐患整改通知单,发给相关管理人员,一式两份,管理人员一份,安全员一份存档,并进行签字手续。2、当相关管理人员接到隐患整改通知单后,必须及时的进行定人、定时、定措施落实整改。3、对重大安全隐患,项目应立即停工整改,并对相关责任人进行处罚款,情节严重的,应向上级部门汇报。4、对一般性安全隐患相关管理人员应到隐患现场进行指挥,督促整改。5、安全隐患整改完毕后应通知项目安全员进行复检,确定合格之后,

5、将整改情况填写在隐患整改通知单上。_宏地建设工程有限公司安全生产检查及隐患整改制度模板(二)为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,及时发现和消除隐患、防止事故发生,以及改善劳动条件,确保安全生产和文明施工,特制定安全检查制度。通过安全生产检查,可以发现生产经营单位生产过程中的危险有害因素,以便有计划的制定纠正措施,确保生产的安全。一、安全检查的内容安全检查通过查思想、查安全管理制度的落实、隐患排查和整改的落实情况,实现安全生产检查的闭合。1、查生产或施工前的准备工作。2、查生产或施工前的安全情况。3、查有无进行三级安全教育。4、查各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、

6、岗位责任制,工艺控制指标和劳动纪律等。5、查安全操作规程是否公开张挂或放置。6、查在布置生产任务是有无布置安全工作或进行安全技术交底。7、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。8、查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。9、查事故隐患是否存在,通过复查整改落实情况,获得整改效果的信息。10、查安全技术交底是否落实和实施。11、查日常安全教育和安全活动的活动情况。二、安全检查形式(一)定期安全检查通过有计划、有_、有目的的形式来实现。每月进行一次安全大检查(每月_号左右检查)。检查结果将与平时安全抽查情况一起形成每月的安全检查通报。通过检查,发现隐患,及时改正,整改隐患必须定人、定时、定

7、措施。检查组成员由相关领导、安全监理人员、各施工队主管领导和专职安全员共同组成。(二)专项安全生产检查根据某些生产和特殊存的的问题,对某个专项问题或在施工生产中存在的普遍安全性安全问题进行单项定性检查,以便重点发现某项危险隐患和不安全问题,通过检查整改加以消除。专项安全检查对象是:防火、危爆物品、施工临时用电、模板和脚手架工程、水上作业、防寒保暖、防暑降温、制度规章、防护装置、电器使用、保安等专业检查等。(三)季节性及节假日前安全生产检查根据季节变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行新季节检查,入冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。重大节日如元旦、春

8、节、劳动节、国庆节等进行有针对性的的安全检查。(四)经常性安全生产检查采取个别的、日常的巡视方式来实现的。项目部专职安全管理人员在施工过程中进行经常性的检查,及时发现隐患,及时消除,保证施工生产正常进行。班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,发现不安全因素应及时处理,力求避免事故的发生。(五)专业性安全检查项目部对下属各施工队危险性较大的设备、设施、作业场所环境条件或施工中存在的普遍问题进行专项安全检查。另外,教育现场施工人员养成时时重安全、事事讲安全、经常注意进行自我安全检查的好习惯。(六)安全检查中的隐患排查及整改各单位在发现重大安全隐患时,必须停工限期整改。整改

9、期限一般控制在半个月内,对少数因特殊原因不能按时完成的,整改期限不能超过一个月时间。逾期仍未完成整改的将追究相关单位的责任,并进行处罚。三、安全检查整改落实每月安全检查结果将综合月度大检查与平时安全抽查的情况一起形成每月的安全检查通报。通过检查,发现隐患,及时整改,整改隐患必须定人、定时、定措施。1、对于每次安全检查查出的安全隐患和违规行为,各施工队在接到通报后,制定整改措施及时上报,安全管理部门将负责督促落实,并制定专人进行跟踪复查,将安全隐患消除。2、对于没有按照规定整改或整改后仍不合格的施工队,将依据安全生产管理办法等有关规定进行严肃处理。四、注意事项(1)一般工作岗位上的职工应在上班工

10、作前,下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查和交接。(2)生产岗位上的操作工人,必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。(3)在交接班时,有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查,发现问题及时解决,解决不了的要上报安全主管人员,同时将情况写在交接班日记上。(4)安全管理人员应坚持深入现场进行安全检查,听取职工意见,发现不安全问题及时督促有关部门加以解决。(5)各级领导每日在布置工作的同时,要布置安全工作,并对所属单位进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在工程例会上和交接班日记上检查。_监理有限公司安全生产检查及一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐

11、患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素;2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。二、责任1、公司安全科是_实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点1、易造成重大损失的危险物品如:压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众

12、检查相结合,日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程规程执行情况,有无违章作业现象;2、查有职工是否未经教育培训上岗作业,特种作业人员有否无证上岗作业;3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;2、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接;3、查消防设施是否按规定配备、健全有效;4、查作业场所通道是不畅通无阻;5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.具体按厂级、车

13、间、班组三级安全检查细则表执行。六、厂级例行安全检查具体由厂部安全主管部门_安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次(_月_月)全厂性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。_有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃_重点危险部位进行检查。3、新产品、新项目投产前,除车间_自查外,厂部要_有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前_节前安全检查。在各单位全面自查的基础上,厂部_有关人员对各单位易燃_、重点危险部位进行检查。5、厂部安全管理人

14、员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合厂部_的安全检查外,车间领导每月(_日左右)要安排一次_有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科,并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间领导要_有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前,车间领导要_有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏汽、漏水等问题。4

15、、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周(周一)由组长_一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或

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