土建工程师年度工作总结

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1、土建工程师年度工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是帮大家整理的土建工程师年度工作总结,欢迎大家分享。 土建工程师年度工作总结 我于2X年8月2日正式进入公司工作，转眼间已度过了近半年的时间。时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下，我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长,新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持

2、与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来。现将20X年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下: 一、工作情况总结与概述作为一名土建工程师,工作内容主要包括:土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作。 我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#56#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。这半年的时间通过不断的学习及王

3、经理的指导，我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下: （）工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位，不放过任何一个质量及安全隐患；(）做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收工作，采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题； (3)严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关，做到真正对公司负责。 目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下: 1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成;3楼四层封顶,现已停工；#楼三层封顶,现已停工； 6#楼:防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土；#楼二层封顶,现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工;1#4二层封顶，

4、现已停工。 二、存在的不足及新年工作展望 这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：（1)缺乏沟通能力,在工作的过程中，专业知识不够全面，需要不断学习积累。 （）专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,以更加优异的工作成绩来回报公司。 (1）保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司

5、的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。（2)学会有效沟通,俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。 （)在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才

6、。 三、对公司发展的意见及建议（1）注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限;(2）建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本，使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标； （3)建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识,使我们的每一个项目都能成为精品工程。 （4)注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况下，可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发； (5）从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存; 以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正。

7、最后祝公司事业蒸蒸日上，发展的越来越好! 工程部:张君20X年1月日 土建工程师年度工作总结2 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在02年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了22X年年度工作目标。现将有关22X年度个人工作情况作如下总结: 一、年度工作情况：、熟悉了解公司各项规章制度 我于20X年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则，严格要

8、求自己,廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。、熟悉项工程的结构,现场情况 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能够更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工

9、程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析22年天气情况 为了完成0X年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的202X年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对202X年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况，对02年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施02X年即将随风逝去，回想自己在公司将近

10、半年的工作，虽然工作量比较大,但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能够达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 、缺乏计划性 在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制

11、订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性，争取能够成为一专多能的复合型人才。 三、完成02X年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

12、熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等

13、几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制 进度控制是项目成

14、功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。 202年已过去，虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来,2

15、02X年工作多，任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能够给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。 土建工程师年度工作总结3 20X年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，更有利于以后在工作中扬长避短，更好的做好本职工作,下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 从年初来到本公司,熟悉xxx养老模式,配合领导做前期规划方案选定及规划选定后的规划图设计。配合公司领导做前期户型设计、方案选定及施工图设计的审查、报审。申报前期工程时的手续如:（规划审图、施工图纸审查、消防图纸审查、气象图纸审查、质量监督及安全监督申报、临时用电申报、建设用地规划许可证申报、建设工程规划许可证申报、建设工程施工许可证申报)及政府部门与xxxx所有与工程有关的资料，与xxx村委会沟通协调，解决现场临时用水问题。协调现场未动迁的问题。 本工程部于02年4月0日进入施工现场，本人承