绿化养护考核评分表最新文档

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1、绿化养护考核评分表最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)绿化养护考核评分表地段:考核内容养护管理要求评分标准评分1成活率、保存率15分树木成活率、保存率95每多或少1,则奖或罚1分色块、地被无块状缺株累计每2m2扣1分草坪无40cm2黄土裸露,常年覆盖率95,并及时补全出现400cm2的黄土,每400cm2扣一分,覆盖率达不到95,每少1扣1分死株及时更换(包括色块、地被、及草坪的缺株)不及时更换的,每处扣1分,对已要求更换但仍不按要求更换的(包括时间),加倍扣分2生长势10分各种苗木生长旺盛,比例达到95明显生长不良,比例低于95,每多1扣1分草坪生长良好,无大范围长势衰退或者

2、滞长现象(范围不超过100m2/块)生长期出现长势不良,按10m2扣一分3修剪、抹芽15分乔灌木修剪:根据品种、习性修剪,剥芽(含脚芽)违规操作扣2分/次:不及时修剪形成萌芽多,弱枝、病枝多,有折损枝等,每株扣0.5分,修剪后清理不干净的,每处扣1-3分绿篱、球类修剪:根据树种进行修剪定型,直线需直,曲线需平滑光洁。修剪必须及时到位,不得出现超过定型高度5cm情况末按照要求进行留养修剪,造成线条缺短或不一致的,每处扣1分;末及时修剪每次扣2分草坪修剪:草坪高度冷季型夏季控制在8-10cm以内,暖季型控制在305cm,修剪后草鞋应及时运走,扫净凡草坪高度超过规定的,每次扣1-2分。修剪不平整,边

3、角有遗漏,每次扣1-2分。修剪后草屑有残留,每次扣1-2分4病虫害防治10分及时防治和控制病虫害,基本无病虫害造成的较大伤害病虫害防治不力,对植物造成损害,视情况每次扣1-3分用药符合规定,选用高效、低毒、无污染、对天敌较安全的药剂,配比正确,操作安全,不发生药害事故发生药害事故,视情节每次扣1-5分,费用全部自理;草坪、地被色块整片累计10cm2以上,树木危害明显影响景观的,蛀干害虫危害明显的,每株扣0.5分或没10m2扣2分5除草、松土、施肥、抗旱、排涝20分草坪基本无杂草、杂物;绿地内不间断地中耕除草,无大型野草及缠绕攀援杂草,并及时清运;路边及零星区域杂草控制在5cm以下;除草剂慎用草

4、种混杂,明显有杂草、杂物的,扣1-5分;绿地内明显或杂草率达2以上的,每片扣1-6分;有大型野草等每处扣3-5分;杂草不及时清运的每处扣1-5分;路边等处杂草控制不到位的,扣1-3分;根据具体情况,及时松土、施肥、追肥不及时松土、施肥,造成生长衰弱,每次扣2分及时抗旱,抗旱时间符合要求不及时抗旱,造成严重缺水,叶片枯萎,每次扣1-2分,抗旱时间不符,每次扣1分及时排涝,草坪雨后无大面积积木排涝不及时,雨后,雨后有超过10m2积水现象,每次扣1分6草花布置、种植、养护10分保质保量完成种植布置工作不能按时完成的,扣2-5分;轮廓不清晰,图案不整齐美观的,每m2扣1-2分按要求进行养护不能按要求养

5、护的,造成严重缺水、叶片枯萎、病虫害严重、缺枝多(15株),每m2扣1-2分其他20分作业人员不统一着装的,每次扣1分;作业人员违反规定,与游客发生争吵的,每次扣5分,并作其他处理;作业人员拒绝执行管理者提出的整改意见的,每次扣3-5分,不按照要求执行的,每次扣2分;在灾难性天气及突发事件的抢救中,不配合完成任务的,每次扣3-5分;对绿地内的安全隐患,不及时消除或采取有效防患措施的,每处扣3-5分;对绿化养护能提出合理化建议的,养护过程中采用先进技术并有书面材料的,加1-5分。说明:考核总分达到95分为合格。综合考评分:考核单位:(盖章)管养单位:(盖章)日期:厨师考核评分表检查者: 成 绩:

6、 时间: 年 月 日项目考核内容记分得分评分标准业务技能60分1、理论知识10分10根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核,所考分数相对应记1-10分。1-92、时间能力25分15-25根据从事切配、炉灶、冷菜、点心具体岗位,分出几个档次所对应分数,分别核计5-25分。5-143、菜肴 开 发15 分10-15每月都具体规定厨师新菜点开发具体任务指标,达到规定记10-15分,具有一定使用价值和发生一定效益记1-9分。1-94、客人投诉10分10本人所从事岗位,本月没有投诉和质量出现问题记10分,根据菜肴退回率和客人投诉率记1-9分。1-9现实表现40分1、出勤率15全勤记15分,出勤率为9

7、6%以上记14分,低于90%每低1%扣1分。0-142、劳 动 态 度 10 分8-10工作积极主动,无条件服从分配,有较强的责任感为优秀记8-10分,工作表现较好,能服从分配有责任感为良好记1-7分1-71、遵守店规店纪10分10能模范遵守店规店纪及各项规章制度记10分,能较好遵守店规店纪为良好记1-9分,受到行政纪律处分不记分。1-94、先进5评为店内先进工作者记5分。 编号:27 名称:洗碗工考核评分表 填写人:领班 用途:检查执行层的绩效 评分:满分为100分;90分以上为优;7590分为良;60分75分为中;60以下为差洗碗工考核评分表检查者: 成 绩: 时间: 年 月 日项目考核内

8、容记分得分评 分 标 准业务技能50分1、 操作规范化标准10(1)按操作规程及标准进行,无差错、缺漏,10分。(2)基本无差错,无漏项59分。(3)一般,有漏项14分。2、 餐具损耗及丢失率10(1)月餐具损耗及丢失率控制在2以下10分。(2)月餐具损耗及丢失率控制在2 5,59分。(3)月餐具损耗及丢失率控制在5 以上,14分。3、 环境及餐具整洁卫生情况10(1)餐具消毒,卫生合格,环境整洁, 10分。(2)餐具消毒,卫生基本合格,环境卫生基本合格59分。(3)餐具消毒不彻底,环境卫生一般 14分。4、 操作噪音高低情况10(1)操作轻拿轻放,噪音低10分。(2)基本轻拿轻放,噪音低59

9、分。(3)操作噪音大,拿餐具重拿重放14分。5、 设施设备维护保养10(1)使用规范,保养到位,延长设备 使用寿命,10分。(2)使用基本规范,有保养,59分。(3)情况一般,保养不到位,降低设备使用寿命,14分。现实表现40分1、出勤率10(1)无迟到早退,保证提前10分钟到岗,10分。(2)月迟到早退不超过1次,提前10 分钟到岗59分。(3)月迟到早退不超过2次,14分。1、 劳动纪律10(1)遵守酒店各项劳动纪律及行为规范,无违纪现象10分。(2)基本遵守酒店各项劳动纪律,处分不超过一次书面警告59分。 (3)纪律一般,处分不超过三次书面 警告14分。2、 工作态度10(1)积极,任劳

10、任怨,能较好地完成工作10分。(2)基本上能完成工作59分。(3)一般,工作完成情况一般14分。3、 仪容仪表5(1)完全合乎酒店要求及标准,5分。(2)基本上按酒店标准要求59分。(3)一般,有时仪容仪表不合乎要求12分。4、 言谈语态5(1)工作中不说否定词,合乎员工手册要求5分。(2)基本合乎员工手册对仪容仪表的要求34分。(3)一般,有违反员工手册情况12分。协作能力10分1、与厨房及餐厅配合情况4(1)积极配合,能提供餐厅及厨房所需的各种餐具4分。(2)能配合工作,基本能提供餐厅厨房所需的餐具3分。(3)配合一般,所提供的餐具基本能保质保量12分。员工考核评分表年度:所在单位:序号姓

11、名工作积极性工作责任心协作性服从指挥工作效率专业知识操作水平工作质量创新能力发展潜力得分5分10分10分10分10分15分20分10分5分5分附件2员工考核指标解释细则考核指标评分等级评分细则分值工作积极性很好对工作甚感兴趣,认真积极5好工作有热情,按要求认真完成任务4一般对工作尚积极,执行能力稍差3差漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用3分以下工作责任心很好具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作10好具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作8-9一般责任心不强,需要有人督促才能完成任务7差缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作7分以下协作性很好善于协调,能自动、自发与人合作10好乐意

12、与人协调沟通,能顺利达成任务8-9一般尚能与人合作,达成工作要求7差协调不善,致使工作发生困难7分以下服从指挥很好能服从指挥,彻底贯彻命令10好意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首8-9一般意见不同时,任务执行起来比较勉强7差缺乏服从性,以一己意见为主7分以下工作效率很好工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法10好能胜任工作,效率高于平均水平8-9一般工作完成及时7差工作效率低,时有差错7分以下专业很好具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任务15知识好具有相当的专业知识,能顺利完成任务13-14一般具有一般的专业知识,能符合职责的需要10-12差专业知识不足,影响工作进展和任务完成10分以下操作水平很好无需他人协助,能很

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