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1、包装材料管理制度范文为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与_，聚众闹事。二、员工不得_、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它_及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司_，不得窃取、泄露公司有关业务_，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情
2、节予以表扬或奖金奖励。七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上班时间着装工衣（_放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款_元，从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或_侵害管理人员，违者罚款_元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：_分，晚7：_分，全勤_天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次
3、超过_分钟罚款_元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率_%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为_%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款_元，从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱_，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予_元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有
4、效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予_元奖励，当场兑现。十五、从_月_日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励_元，销售旺季奖励政策另计。十六、公司每月_号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。此政策从_月_日起开始实施。西安市未央区少勇炒货厂_年_月_日加工车间
5、管理制度为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原则，特制定本规定。一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、_、_、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。二、严禁非法持有刀、_其他_或危险品进入公司，员工不得_、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。四、保守公司_，不得窃取，泄露公司有关业务_，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡
6、导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。六、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。七、上班时间应统一着装工衣（_放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。工作中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款_元，当月工资扣除。八、要时刻保持工作环境的整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以_元的罚款，做到出厂批次，合格品率_%以上。九、对于在工作中表现突出成绩优异者，
7、提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以_元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此政策长年有效。十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名的给予以_元通报奖励，当天兑现。十一、从_月_日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春收假能按时到厂工作者，可给_元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。十二、每月_号至_号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。十三、上班时间为早_点至晚_点，具体根据工作需要，由车间主任调整。十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、
8、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。此政策_月_日起实施。西安市未央区少勇炒货厂_年_月_日包装材料管理制度范文（二）为加强车间规范管理，完善车间操作规程，严肃生产劳动纪律，提高工作效率和生产效益，改善车间环境卫生，特制定本制度：一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。二、服从生产主管管理和工作安排，不随意调动岗位，不挑肥拣瘦，不哄抢包装材料。三、认真仔细按照产品包装要求包装，保证产品质量和数量。四、爱惜包装产品材料，对包装产品材料妥善管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品整洁美观。五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理，不随意放置。六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生整洁。九、其余遵照公司规定执行。第5页共5页
