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1、市天然气公司上半年工作总结范文市天然气公司上半年工作总结范文市天然气公司上半年工作总结 篇1公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了工程立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气开展史上的奇迹。奇迹的获得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其
2、是在座的部门和各位领导的支持和帮助。燃气行业，平安是企业的生命线。在确保企业快速开展的同时，公司从创立伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安消费。借此次抢修应急演练的时机，我把公司的平安消费工作情况向大家做一个简短汇报。一、建立、健全平安管理制度为确保建立起来的制度能有效施行并执行到位，不致于停留在口头上，表达在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安消费委员会，由13人组成，设臵专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目的责任书，严格执行各级平安消费责任制和平安事故责任追究的规定，实在将平安工作落实到岗位
3、，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守那么。二、建立、健全平安管理组织体系根据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教育及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之标准化、科学化、系统化。三、坚持执行平安检查制度公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安”，保证重点部位、重点环节、重点时
4、段的平安，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进展6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进展严格检查，每个月进展一次月度平安例行检查，每周进展班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进展12次用户户内平安检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进展检查，发放燃气平安使用宣传资料，确保居民的用气平安。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的平安隐患及时进展整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。四、加大人力、物力、设备的投入遵照建立部和国家平安委员会的精神，根据市建立局的要求，我司加大平安管理
5、的各项投入。公司成立平安运营部负责公司平安消费的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种戒备设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求装备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。五、加强平安教育及平安培训为加强员工的平安意识，纯熟掌握平安技术操作规程。规定班组平安教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年平安教育及培训方案，公司还采取“走
6、出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进展多种形式的培训，每年56次外派学习，分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安知识学习和培训；组织对其他公司平安管理经历的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。公司建立三级平安教育制度，所有新入职、转岗员工必须进展公司、部门、班组三级平安教育培训，考试合格前方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进展平安作业培训并获得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的平安教育和培训，进步了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的才能。六、平安消费活动的开展公司采用多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与
7、用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的天然气使用手册，告知用户燃_险 ，进步效劳意识加强燃气平安宣传，树立“平安第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户平安用气的温馨提示，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全消费月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进展12次入户平安检查，发放平安宣传单，向广阔燃气用户宣传平安用气知识。在每年“全国平安用气、平安知识宣传单共万余份。使燃气平安知识深化用户。七、建立、完善抢修应急预案城市燃气做好充分的思
8、想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完好的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可防止地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并方案每年根据预案进展12次预案预演。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，平安工作本身就会获得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的开展壮大，为市城市建立作出奉献。市天然气公司
9、上半年工作总结 篇2光阴飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十清楚显，所以感触亦多。这一年有快乐也有艰辛，有目的也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解谅解，有亲切的同事们帮助与照顾，让我沉着走过，也让我有信心积极面对到来的新的一年。我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。一、完成的主要工作内容一、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔
10、焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。二、七月中旬至八月中旬对中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。三、八月份对xx路穿越组织现场施工1114米，进展资料整理记录。四、对小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进展设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。五、今年上半年我们工业、公服用户开发了公司食堂、豆浆等2处，对这两个公服用户进展现场勘查、设计施工图纸，并进展现场施工安装指导。六、对饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进展施工图纸设计并组织施工挂表。七、对工业园区管网铺设工程进展前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组
11、织施工并记录资料796米。八、进入11月中旬组织验收小组进展全年工程验收工作，截止到x月x日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4_米；工程公司焊管工程8347米。九、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。二、工作中的缺乏之处鉴于我以前工作的方式和内容都与如今的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开场不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的缺乏之处需要进步：1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论程度和实际操作等业
12、务才能，同时抓住时机多去现场将理论标准同实际情况联络起来以便有更好、更深化的理解；2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深化施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。三、下一步的打算及要求1、增强责任心发扬技术人员吃苦耐劳精神，进步自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证可以按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。2、改良工作方式方法1、工作方法
13、：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便汲取经历教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与别人沟通，耐心的听取别人提出的建议。2、工作方式：在进展每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目的，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。3、不断创新，积极进取在今后的工作中及时总结经历，汲取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进展技术革新，抛弃旧观念，不断创新。20xx年是公司大开展关键的一年。工作理论给我带来了很多进步同时也伴随着许多教训，在20xx年我要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，同各部门同事严密配合，齐心协力共同实现公司美妙将来。市天然气公司上半
14、年工作总结 篇320xx年，在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，以目的责任书为根本，以优质效劳为抓手，以强化平安消费管理为保障，努力开拓燃气市场，着重抓燃气工程质量建立和优质效劳窗口。以“内强素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨，实现了20xx年度时间过半，业务过半的大好场面。现将工作情况作如下总结：一、经济指标完成情况：上半年各项经济指标运行良好，截止6月底完成销售收入1650万元、安装收入628万元、销售气量645万立方米、上缴税金150万元，气损控制在5%范围内。开展居民用户1600余户，累计用户已达3余户。工业用户1户，累计19户，开展商业用户40余户，累计400户，20xx年
15、上半年销售天然气645万立方米。二、公司管理工作情况1、各部门实行精细化管理。用详细、明确的量化标准去落实到每一件事情上去。2、做好优质效劳，以创立省级文明城市为目的，以政风行风评议为契机，根据“窗口行业考评标准”，不断进步效劳质量。努力打造环境更整洁、秩序更井然、管理更科学的企业新形象。公司已在安福寺镇、董市镇设了用户效劳中心，为乡镇用户做好效劳。3、加强街巷根底设施建立，进一步解决群众的报装需求。上半年主管道延伸主要向各个新农村开展，桂花村、方案村、双寿桥村已有200多户居民使用了天然气。4、狠抓平安管理1、高度重视用户平安用气宣传。通过开通短信平台，定期温馨提醒用户室内燃气平安使用考前须
16、知和小知识等，进步用户平安使用意识，防止使用和操作不当发生的燃气事故。2、做好平安检查工作，公司严格执行三级平安检查制度，已形成了常归化管理。公司上半年投入维修资金8万元，用于更换和维修燃气设施；节假日前重点对输配站、大型工业用户、商业用户进展排查；做好燃气泄露事故应急演练，通过演练进一步进步全公司员工的应急抢险才能和平安消费意识，确保全年平安消费无事故。5、严抓人员管理：人员管理是公司工作的重点，今年公司实行部门负责人实行竞聘上岗。公司本着能者上，庸者下的原那么，只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用。竞争上岗有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情。三、上半年主要存在的问题1、公司
