财务管理案例分析实训日志和报告

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1、WORD格式唐山学院实训日志系别:经济管理系_实 训 名 称:财务管理案例分析实训_班级: _姓 名 学 号: _指导教师:杨丽娟霍振芳_专业资料整理2015年1月实训 日 志实训日期2015-01-05实训时间1-3 讲实训地点机房 404实训单位-从今天开始,我们将开始为期五天的财务管理案例分析实训,今天内容是是掌握财务管理的内涵、财务管理的基本内容,以及财务管理的目标,感知宏观环境对理财实工作的影响,理解财务管理的工作环节,了解财务管理训的发展。 首先老师给我们讲解了实训的主要内容及实训内要求。今天的主要任务是先搞清楚财务管理的本质、定容义、理论体系,其次是具体计算一个案例的各种财务指标

2、,并进行总结分析,最后则是选取一个家乡的企业,画出图表做出财务分析,具体包括:偿债能力分析;营运能力分析;盈利能力分析。因为这次实训是大学的最后一个实训,所以这次实训考核的不仅仅是所学的一门专业课知识,而是全部学收科的综合。所以任务量比较大,内容较多,因此就更容获易看出我们所学知识的程度好坏。因为是一个综合的实和训内容,所以不仅能巩固我们所学的知识,而且能够对体以后就业提前打牢基础。今天的任务主要是通过分析企业的各种财务指标来进行偿债能力、营运能力、盈利能会力的分析,从中发现了很多问题,学到了很多能力,所以今天很有收获。双汇发展偿债能力分析3.532.5220131.52012201110.5

3、0流动比率速动比率现金比率权益负债比率双汇发展营运能力分析10.90.80.70.60.50.40.30.20.10率率率率率率益益润润润润收收利利利利产产务毛后业资资业入税营净总营收入主营收主营主双汇发展盈利能力分析302520151050)率率率(天天转转转期(期周周周收产产货售回资资存销款动定货帐流固存收应率率比润业利营用费本成率率转转周周产产资资总净201320122011201320122011实训 日 志实训日期2015-01-06实训时间1-3 讲实训地点机房 404实训单位-今天的任务是企业并购与税务筹划案例的分析。 今天的实训的目的主要是让我们能够掌握企业海外并购投资与税务筹

4、划的基本原理、计算方法及其应用。所以我们要实借助所给资料,从实战环境出发,把自己置于决策者的训立场上,进而了解实战过程。在进行浏览企业海外并购内的案例和税务筹划案例的时候,发现海外并购在有机遇容的同时也有很大的风险。不仅海内外的企业经营理念不同,管理方式不同,社会环境甚至经济政策都不同,外国企业本身还有抵制因素,所以导致企业并购有很大风险。不管是企业海外并购还是营业税改增值税的分析都不仅仅只是分析案例,这两个问题是现今社会中财务管收理的领域里很切身的话题,关系到企业的生存和发展。获所以我们在认真解答了这个案例之后,会有极大的收获,和能够丰富我们的业务经验,增加对现实问题的了解,培体养实战能力。

5、今天的实训可以让我们通过对所学专业知识的理解与运用,拓展独立分析问题的能力、解决问题会的能力以及表达能力、双向或多向思维能力,为以后的学习和工作打下坚实的基础。实训 日 志实训日期2015-01-07实训时间1-3 讲实训地点机房 404实训单位-时间过得非常快,今天已经是实训的第三天了,有新的任务等待完成。具体的实训内容有两个:一、考察现代会计的分支以及是财务会计和管理会实计的联系和区别,还有财务管理、管理会计、成本会计训的联系,最后则是财务管理的未来趋势和信息化背景下的企业内控和风险管理的重点。这个案例主要考察的是内我们的会计理论体系的知识,容二、考察公司的公司治理与内部控制状况、存在问题

6、及改正建议。这个案例则是考察公司治理与内部控制的基本原理及其应用,并结合自己所选案例给出自己的观点和建议。今天的实训收获非常大,首先借助所给资料,先了解了公司治理与内部控制实际应用过程,对现代会计的收知识做了初步的学习,接着又是深入的分析了企业内部获控制和公司治理的现状、问题和改进措施。认识到了内和部控制制度不仅 是企业跟随时代潮流、提升经营效率的体客观需要,还是提升国际竞争力的迫切需要,更是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要,会是提供真实、有效、可靠的会计信息的需要,是企业进行风险防范的需要,是保证企业财产安全的需要。实训 日 志实训日期2015-01-08实训时间1-3 讲

7、实训地点机房 404实训单位-今天是实训的第四天, 今天的主要任务是企业战略管理分析。首先做了自身发展的 SWOT战略分析。并画出了矩阵。然后又以自己做出财务报表分析的公司为主体,实做出其发展的 SWOT战略分析 。接着编制经管系元旦晚会训编制费用预算,最后则是计算串珠钥匙圈配件的保本量,内绘制盈亏临界图。在资料搜索的的过程中就有意识的进行案例的甄别和思考,在和别人的结果对比以及对企业容的深入调查之后发现,发现企业的战略管理不是说说那么简单,它关系到一个企业生存发展,是企业进行战略决策的重要参考。在进行自我的发展的 swot 分析之后,对自己有了一个清楚的认识,知道了自己的优势和劣势,了解到了

8、机收遇和挑战,明白了将来奋斗和努力的方向,有了一个清楚的职业规划。而对企业的 swot 分析则是了解到企业的获发展方向和作出战略的原因,取得的成就以及过程的艰和辛。从今天的实训我有了一些心得体会:不管做什么事体都要有一个清楚的规划,在对其有了详细的预测以及分会析了利弊之后再进行操作,这样做既省时省力又避免走弯路。提前做好准备工作,这样做就是正确的方法,以后一定要坚持。实训 日 志实训日期2015-01-09实训时间1-3 讲实训地点机房 404实训单位-时间过得很快,眨眼间实训就要结束了,今天主要进行了企业业绩评价分析。首先是分析上市公司业绩变脸的现象,接着针对这一现象可以用平衡计分卡来进行考

9、核。平衡计分卡是企业业绩评价的非财务方法,包括实财务、顾客、流程、学习和成长四个视角。接着又学习训了经济增加值和现金流估值模型。通过这几个方法,基内本上可以能够对企业的业绩进行较全面的分析了。虽然仅仅分析了三种针对企业业绩评价的方法,但都是很有容用的,分别从不同的方面进行分析企业的业绩,通过这些方法能够全面看出企业的业绩,能够清晰明了的看出企业这一年的业绩。在今天的实训中运用了平衡计分卡这一企业业绩评价方法,它不仅仅是从财务一个角度,而是从财务、顾收客、流程、学习和成长四个视角来进行分析,更加全面获的对企业的业绩进行评价。此外还有经济增加值和现金流量估值等方法都是对企业业绩评价分析的有效方法。和经过这五天的实训,我感慨良多,不仅仅是完成了大学体的最后一个实训,还有就是重新梳理了大学四年所学的会知识,进行了一个有效的归位和整合,进一步的理解了所学的专业课知识,知道了如何在实际生活中运用,从而更有利于将来的就业。唐山学院实训报告报告题目:财务管理案例分析实训报告系别:经济管理系_实 训 名 称:财务管理案例分析实训_班级: _姓 名 学 号: _杨丽娟霍振芳指 导 教 师: _2015

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