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1、现场主管工作职责与任职要求1、在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。2、施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制（制定工期表）。3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收
2、规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。8、完成上级领导交办的其他工作任务。现场主管工作职责与任职要求（二）1.在物业经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能
3、。2.协助负责管理区域清洁、绿化、治安、维修等服务工作的协调。3.熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成，负责日常客户接待，对客户需求及时协调，沟通解决，并做好回访工作。4.全面了解物业辖区内配套设施的基本情况，对管辖区内情况有所了解。5.随时向项目经理汇报各部门工作运作情况和建议提高服务品质;_对公司的有关规章制度，定期进行检查，督促制度的执行情况;7.完成上级交办的其他任务。现场主管工作职责与任职要求（三）_组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。2根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部
4、门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。3持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。4管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。5做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。6对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。7熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。8掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。9促
5、进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。10对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;11建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。12有效的部门之间的沟通和合作13培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。现场主管工作职责与任职要求（四）1、负责仓库日常管理，就仓库管理协调现场及相关部门关系，保障仓库作业质量和KPI达标，确保库存货物、仓库资产安全;2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查，确保有效执行;3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查，确保人员按规范安全操作;4、组织并执行仓库盘点计划，协同库存系统核对和差异的盘查，确保库存实物准确;5、定期组织运作回顾，就仓库运作质量改善，进行存储库位、作业效率分析，提出改善措施并执行;6、处理仓库质量和安全事故，配合公司相关部门进行调查和整改工作;7、负责仓库运作团队组织建设工作，包括排班、培训、绩效考核等;8、遵守公司的各项规章制度，并完成领导指派的其他工作。第2页共2页
