工程项目全过程工程造价控制和管理

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1、工程工程全过程工程造价控制和管理【摘要】随着我国对于工程建立工程的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建立的各个参与方来说都显得特别重要。工程工程的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建立中各个环节都施行科学的造价控制,本文从工程的决策阶段、施工阶段到开工验收等重点环节的工程造价控制管理进展了详细的讨论。【关键词】工程工程;全过程;工程造价;控制;管理我国对于工程造价的政府管理机构一直以来都是分散的,分别由投资、建立和审计等不同局部进展管理,而且部门间的联络沟通也有所缺乏,因此工程工程的全过程工程造价管理就被分割成了几个局部进展,没法进展统一的控制管理,这也是造成一些工程的投资失败的

2、主要原因之一。本文针对工程建立过程中的五个重要阶段的工程造价控制问题做了进一步的探析。1工程工程决策阶段的造价控制与管理这个阶段是工程工程全过程造价控制的开场。在这个阶段中,主要进展的工作就是提交工程工程建议书,并且进展立项可行性研究,再进展投资预算的编制,最后制定详细完好的设计任务书。在工程的决策阶段进展的任何一项的投资决策,对于整个工程工程的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用。对于工程工程全过程的造价管理是一个决定性的阶段。所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将工程法人制度落实到位。在整个工程工程的建立过程中,都要在各项资金的运作,以及在债务归还等方面进展严格

3、的责任追究制度,将详细的责任落实到人。还要建立与之对应的配套措施,最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组,对工程进展严格的造价管控。其次,在进展市场分析的时候,要坚持实事求是的原那么,尽量防止工程投资决策上的盲目性和风险性,尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程工程。第三就是对于工程工程的一些外部条件,例如地质条件,施工的水电、运输等方面的保障等,都要进展综合性的考虑,使得预算编制更加科学以及更具可操作性。2工程工程设计阶段的造价控制与管理在这个阶段是进展工程工程总价控制的一个关键环节,虽然设计费用占到的比例并不高,但是对于工程工程全过程的造价控制却有着相当程度的影响力。所以工程的设计质量是非

4、常重要的。设计就是对整个工程的建立进展规划安排,包括了资金和技术上的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。3工程工程招投标阶段的造价控制与管理招投标阶段是对工程工程全过程的造价进展有效控制管理的一个有效的手段。招投标的首要工作就是进展资格的严格审查,假如有暗箱操作等现象出现,招投标的目的就完全无法到达了。在标底管理上也要特别注意,保证其准确性,在保密的工作上要多花精力,尽量防止泄密的情况。在评标方法的选择上,要综合考虑工程的报价、工期以及竞标企业的信誉和施工的经历等,在正式评标时,技术上的优势要进展优先考虑,务必做到评选过程的公开透明。又因为在招投标的文件或者是合同方面不够准确和严密,

5、因此在工程结算的时候很容易发生一些纠纷。我们在这些文件的编制过程中要注意对其进展有效的组织管理工作,并且在施工的预算标底的编制上要尽量符合企业的实际情况,采取适宜原那么。对于各个参与竞标企业的投标书也要进展详细认真的分析,在招标答疑的时候就要对可能发生的一些纠纷采取适当的措施来提早预防。拟定合同也要注意使用适宜的措辞,尽量防止出现一些因为细枝末节的遣词造句的错误造成的争议或者纠纷。4工程工程施工阶段的造价控制与管理在进展工程施工的阶段,造价管理必须伴随每一个施工的环节。在这个阶段,是直接关系着工程工程的最后形成的重要局部,当然,对于工程造价管理来说也是最复杂、最困难和影响因素最多的一个阶段。除

6、了其它的建立相关的费用外,大局部的资金都被用于施工的过程中。进展有效的造价管理对于参与施工的各个相关单位来说都是极为重要和有益的。不仅使得业主方降低了本钱,也使得施工企业的施工行为得到了有效的标准,进步了工程工程的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面,主要的内容有以下几点:一是在进展施工的组织规划方面要尽量使其到达最优化组合,从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。二是假如在施工中间,出现了任何的变故,比方说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等,造价工程师要根据实际的情况,充分理解变化的详细原因,以及对施工造成的影响,及时掌握第一手的资料,对变化造成的费用增加进展严格的控制管理,进

7、展对整体的造价目的也要进展一定的调整,还要出具相关的分析报告给业主方。三是对于施工材料而言,要严格对其规格和质量进展控制,并且随时跟进其使用量和价格的情况。四是资金的使用方案要合理。不能让施工的过程中发生资金缺乏的问题从而导致施工的进度受到影响,必须保证资金的充足,而且也要尽量的降低利息,尽量少占用资金,使得资金的筹措上不至于出现大的问题。五是月报资料的复核问题,施工企业要将月报资料为业主方整理好。5开工结算阶段的造价控制与管理在这个阶段主要的工作就是承包商按照合同的要求以及设计文件的规划完成整个工程工程的建立,并且在验收合格后,建立单位对其进展价款结算。这个审核过的结算是非常重要,对于工程的

8、造价核定也是一个重要的根据。所以对于开工结算的问题要认真对待,主要在以下几个方面要特别注意:一是对于工程量进展准确严格的审核。这道程序是开工结算中最为重要的,但同时也是最为复杂和繁琐的一个过程,在审核的过程重要按照开工图以及相关的设计变更和施工的现场,并且根据相关的定额要求的工程量的计算方法进展逐一的审核,尽量防止出现施工企业虚增工程量并以此来增加工程造价的行为。二是对定额的套用是否恰当或者准确进展严格的审查,在审查中药将所有的分项工程罗列出来,审查其与定额单价是否一致,并且其相关的规格和名称、计量单位等与单位估价表是否相符。关于换算的单位问题,最主要的是审查其单价的换算与定额的规定是否相符,

9、然后对其单价换算过程是否正确要进展审查。三是对各项费用开支在标准上是否与定额允许的相符进展审查,还有是否与相关的工程造价政策相符。6结论:总之,进展工程工程的全过程造价控制管理并不一个简单的工作,它涉及到工程的方方面面,几乎包含了工程从立项开场的每一个环节,而且每一个环节都非常重要,都是不能有所松懈的。随着我国经济规模的不断扩大,投资的主体更加多元化,对于投资收益的重视程度也不断进步,因此,对于工程工程的造价控制的要求也越来越高。我们进展工程的决策、设计、招投标以及施工和开工结算等工序中都要对其造价进展严格的控制管理,根据相关的造价规定和造价目的开展科学严密的施工建立,促进我国工程建立程度的进步。参考文献1陈世云讨论建立工程全过程造价控制措施j建材与装饰:上旬市场营销2022012李玲.关于工程工程全过程工程造价的控制及管理j.山西建筑.2022.013王登科.建筑工程工程全过程造价控制分析讨论j.技术与市场.2022.014陈华辉.浅谈建立工程工程造价全过程控制j.北京电力高等专科学校学报:自然科学版.2022.115黎祖纲.浅谈建立工程造价全过程跟踪审核j.科学之友:下旬.2022.126马丽娜.建立工程工程工程造价全过程动态控制原理j.科技创新导报.2022.35

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