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1、水库年度工作报告水库年度工作报告200x年，渔洞水库管理局在市委、市政府的正确领导下，以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次和市委一届八次全会精神，坚持科学开展观，按照市政府部门200x年度重点工作目的任务和机关作风建立目的责任书的要求，继续推进水管体制改革，加大水库水资保护力度，实在保障消费平安，积极探究水利工程经营管理的新路子，团结一心，求真务实，全面完成了年初预定的各工程标任务。一年来，主要做了以下工作。一、求真务实，各项工作协调安康开展一灌区一期工程开工验收准备工作进展顺利。今年,全面启动灌区一期工程开工验收资料的准备工作，成立了以主要领导
2、任组长的灌区一期工程验收资料撰写工作组，下设8个专业组，明确职能职责。按照工程验收要求，工程档案已于200x年9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满完毕。编制完成了初步验收工作报告、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告，初步审查了开工验收各工程组提交的相应报告并对存在的问题进展了整改落实。验收准备工作根本就绪，今年底前完成单位验收，争取明年初通过开工验收。同时，编制完成了昭鲁大型灌区续建配套节水改造“十一五”规划，灌区二期工程开工申请已上报市水利局转报省水利厅，力争纳入明年的新开工工程。二灌区工程运行管理落到实处。渔洞灌区自1999
3、年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试方案调水，由行政长官调度到标准调度，由水量浪费惊人到科学节约用水，经历了几年的探究讨论，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和方法，对促进灌区的节水、增产和经济开展起到了一定的推进作用。1、高度负责地做好灌溉调度。一是在灌溉调度中，管理局派出相关技术人员深化基层调查研究，搜集、整理、分析p 各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水方案，尽量保证供用水方案与实际情况相符，防止水量浪费和确保渠道输水平安。二是做好防汛调度工作。制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患。在今年44年一遇的大旱灾情中
4、，渔洞水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业消费和群众生活用水，用实际行动落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求。2、灌溉管理运行标准。一是管理局初步制定渔洞农灌供水调度程序，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩清楚。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班时认真交接灌溉调度情况。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制。3、灌区管理改革获得较大打破。为确保
5、灌区走上良性开展轨道，今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐，深化昭鲁两县区调查研究，形成了昭通渔洞灌区管理改革工作方案。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议，批准了昭通渔洞灌区管理改革工作方案，正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原那么，确定了供水计量、工程维修资金渠道和分级管理，明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目的管理责任书。今年，昭阳区、鲁甸县水费收缴进度较快。三水资保护工作扎实推进。今年，渔洞水库管理局在重点做好配合省、市人大立法调研工作的同时，科学安排，深化
6、调研，抓好落实，总体推进水资保护工作。一是由局领导带队，先后10余次深化昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡和永善县码口乡等水库径流区的34个行政村，进村入户理解水库径流区群众的消费生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资保护的原因，先后7次召开乡村、农户座谈会。三是5次与径流区的乡镇领导开会座谈，共同讨论治理污染、保护水资的措施。四是为市政府当好参谋，在调研的根底上草拟了“市政府渔洞水库水资保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，明确了市直有关部门参与水库水资保护工作的目的任务。五是加大渔洞水库水资保护方法的宣传力度，强化径流区群众对水资的保护意识。首先，重点将水法、水污染
7、防治法、昭通市渔洞水库水资保护方法制作成录音带，播放时间长达3600分钟；其次，刻录了15分钟的立法保护渔洞水库刻不容缓光碟；第三，编制了10000多册保护水资宣传资料，组织了10余人的宣传小分队，充分利用水库径流区9个乡镇赶集天和深化人口密集地，先后散发宣传图片和宣传资料各100000余份，承受宣传的群众达20余万人次。第四，在径流区学校宣传达20余次，承受宣传的学生达1200人次。第五，在通往渔洞的主要路段和水库区悬挂宣传标语30条，形成良好的宣传气氛。六是积极做好水库水资保护的根底工作。先后完成了渔洞水库水资保护区分级划定保护方案、昭通渔洞水库水资环境保护调查报告、昭通渔洞水库保护区管理
8、_建议方案、渔洞水库保护区存在问题及对策等多项材料的编制起草工作，制作了渔洞水库水资立法保护情况报告等电视专题片两部，时间共35分钟，为推进渔洞水库水资立法保护工作进程做出了应有的奉献。四加强国有资产管理，经营开发安康开展。在经营开发工作中，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，局领导充分发挥总体谋划、积极协调的龙头作用，职能部门尽职尽责，对经营工程作了积极的探究和开发。抓实已开发经营的工程，修正城市供水计量误差。加大新工程开发力度，有效盘活闲置资产，渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产，确保国有资产保值增值。建立建全资金管理规章制度，确保工程资
9、金专款专用。加强财务根底工作和预算内外资金管理，坚持每季度召开经济运行分析p 会，抓好预算收入，紧缩支出，全年收入在去年的根底上有较大打破，单位收入比去年有一定进步，单位活力增强。五 健全完善水管单位体制改革配套措施，体制改革通过省级验收。水管体制改革工作从2023年开场组织施行。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的根底上，今年着力在健全完善改革的各项配套措施上下功夫。建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核方法等8类50余项规章制度；制定和实行了按劳分配和按消费要素分配相结合的工资分配制度，理顺了劳动、工资分配关系；强化目的管理，把工作业绩与年终目的奖挂钩。今年8月17日，顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收。二、存在问题一是内部管理的鼓励机制有待于进一步加强和完善。人事制度改革后，我们虽然已建立了相应的内部管理机制，但是用科学开展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。二是保护水库及水资的力度还不够。第 页 共 页
