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1、撰写人：_日期:_实用财务述职锦集六篇 新年好！借此机会给大家拜个早年！ 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作。组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进
2、行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在x月至x月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部xx和xx蓉两
3、位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达xx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xx张，处理会计凭证xx张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的xx人到今天的x人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为
4、完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作。资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在xx月份x月份项目未能取得任何经济收益的情况
5、下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了xx月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x亿元，偿还到期贷款xx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AA资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x
6、x月x月向银行申请房地产开发贷款xx万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作。招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根
7、据财务统计数据截至xx月xx日,门店销售xx个、住房销售xx个,成交率x%,成交额x万元，实收房款xx万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为x%；预定门店x套，收取定金xx万元。出租自有门店x套，收取定金xx万元，出租率xx%。在这xx个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点,尤其是在审批至x月x日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xx万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。 一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上
8、，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是202X年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习,以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与
9、公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛！祝大家新春愉快,万事胜意! 财务述职 篇2 xx年7月9日，xx汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、x年7月日至x年7月7日工作重点1、配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗。2、按时完成个人任务,提高整体工作效率。3、从财务方面出发,为公司运营提供建议。二、存在问
10、题 1、个人工作承担积极性不高。 2、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性仍需增强。 三、x年月18日至x年7月19日工作重点 、积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策。 、努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持。 财务述职 篇 公司领导、各位同仁：XX年， 是公司三个三年规划目标执行的重要关口,能否顺利冲关，就靠在座的你和我。从上半年执行情况看，公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工
11、目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了，这是我第二次在公司述职，财务部是一个综合服务部门，很多事情能做不能说,千头万绪事务繁杂，半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己,用他人的长处来弥补自己,让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体,集团公司资金收支批拨，涉税退税、编制预算及计划,各类资金融资及调度,费用收支审核,合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等，在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务，现代表本部在此做一个简要的回顾。 财务部工作现有人,日常分别对大禹电气,科技股份,德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核
12、算,工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强：一是加强公司的会计核算及监督:二是加强资金调度及融资, 三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计，五是加强压缩税收成本及生产成本；六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成,而“自选动作”就要求我们超常规高质量完成，本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作： 一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款000万元及0000万元授信额度工作, 资金流动平稳，1月共收到银行承兑汇票106份00万元，委托收款101份000万元，合同累计回款00万元。现金收入00
13、0万元,支出0万元无差错，确保了资金安全完整。已支付采购费用000万元,支付压缩率达39.2%，支付销售费用000万元,比同期000万元压缩000万元, 下降294%二、有效控制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为，这次全公司换工资卡85张，每张卡应年收费10元，我个人去做工作银行工作最后全免节约了近400元，业务员卡也将在最短时间内升级为金卡，那么在异地取款会减半,按每月平均支出400元计算一年可节省手续费近3万元。平日节约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是
14、一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出0000万元,同比00万元,减少0万元下降7。%，财务部自我从严,本部门半年费用支出按计划节约3%。 三、合理进行成本控制及税收策划,衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制,确保了公司营业利润目标的实现,在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。 四、加强往来款的控管与清理，上半年清核应收帐款00多万元,应付帐对帐份次,出具法律诉讼付款凭证复印件份,清收X年度收款收据569份,X年上半年124份,监督投标保证金的及时回笼5万元，合同结
15、算126份5人次。 五、有效维护各职部门关系，今年接受部门检查次无大的漏洞，XX年公司被农行、工行授予a、aa+信用等级,被地税推荐申报为省级纳税先进单位。协助项目申报工作,对专项资金进行了规范的帐务处理。财务部是一个比较特殊的综合部门,很多事情能做不能说，从部门来说也存在一些不尽人意的地方,一是服务意识还有欠缺,在加强部门间的沟通和配合,使财务工作更好地服务生产经营大局还不足。二是开拓精神不足,创造性、主观能动性较差,三是人员素质参差不齐,复合型人材欠缺,工作技能不是很拨尖， 四是核算基础管理工作比较薄弱, 业务处理还有点随意性有差错有漏洞具体表现在: 1、应付款的清理不够彻底,还有几家供应商仍然没对上帐。 、业务员红绿灯借支执行不力,对相关费用严加看管不够。应收款对帐虎头蛇尾,有待与销售部密切配合,把好财务监管关。3、报销审核还要加强,对票据合法性有时合稀泥,费用报销发票不够正规。 4、成本管理存在问题,一是公司基础工作环节缺陷较深,未形成规范的生产统计制度,导致基础数据不准。二是至今仍未制定出消耗定额、工时定额等定额标准,影响了成本核算的准确性。主观原因是工作主观能动性不够，缺少迎难而上的工作精神。 5、资金收入的.动态管理未能真正实现。财务分析上、资金增值运作上还有差距。 回头看，
