工厂人事每日工作计划范文(三篇).doc

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1、工厂人事每日工作计划范文2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。五、深入认识和领会自己的工作职责。了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。3.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的

2、相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。目前公司发展情况良好,我希望在新的一年里,公司能够顶住金融危机的压力,开创公司更美好的前景!当然只有希望是没有用的,只有自己不断的努力,才会取得成绩,这些年来,我已经知道了很多很多,公司发展的前景并没有想象中那么的良好,稍有不慎就会出现重大失误,这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信,只要肯

3、努力,机会就会来到你的身边!工厂人事每日工作计划范文(二)-年公司的奋斗目标是实现经营收入-_万元,比上年增长_%。实现净利润-万元,比上年增长_%。费用总额控制在-万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。_%年我们应重点抓好以下四个方面的工作在新的一年里,-公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。全面_-_和_经济工作会议精神,高举_伟大旗帜,紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施万村千乡市场工程的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟

4、店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得-公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手,备足货源。二、加大力度,盘活资产。充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。三、严格管理,规范经营。我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成

5、员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。四、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。前不久,市发改委将我公司申报的物流配送中心及商品展销厅项目推荐到省发改委,争取中央和-省项目扶持资金,申报扶持资金为-万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到-户,其中-户在-县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管

6、部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金-万元。-年,我们要继续选点建设-户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。六、不懈努力,发展加盟店。根省商务厅得来的消息,-年万村千乡市场工程还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施万村千乡市场工程的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的重点放在_个外县区,尤其是-县、-区和-区的-部山区,目前尚无实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下

7、,我们必须有此明确认识。具体目标,如前所述为-户,关键是要抓好落实。七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。八、做强配送,周到服务。在万村千乡市场工程实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在-、-、-县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。工厂人事每日工作计划范文(三)第2页共2页

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