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1、销售简短个人工作总结格式范文一、认真学习，努力提高因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要很多学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。二、脚踏实地，努力工作我深知网络销售是一个工作十分繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重研究，做到能独挡一面，所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟悉业务知识，进入主角。有必须的承受压力本事，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。其次是认
2、真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。三、存在问题经过一段时间的工作，我也清醒地看到自我还存在许多不足，主要是：一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。二、由于本事有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。总之，在工作中，我经过努力学习和不断摸索，收获十分大，我坚信工作只要用心努力去做，就必须能够做好。回首_，展望_！祝_在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝我自我在新的一年里业绩飚升！销售简短个人工作总结格式范文（二）_月份，我队所定任务为原煤_万吨，
3、5-1051巷起底更换皮带。预计到月底我队能生产原煤_万吨，5-1051巷起底已完成。下面将我队_月份工作进行如下总结：一、生产指标及完成情况：到月底我队能生产原煤_万吨，5-1051巷起底已完成，5-1051巷皮带机头能安装完成。二、各小排安全、出勤情况及排名：出勤率_%；共得工分_分，扣分_分，得分94628；_月_日早班工作面偏帮大扣_分；_月_日早班下班机组停在前半刀顶板破碎处扣_分；_月_日早班9#架处回采哑铃销子坏槽子错口，正巷丢铁鞋一块扣_分；_月_日早班68#架十字头拉坏，51#架处通讯线挤破扣_分；_月_日早班2、3#架前梁不接顶，回采大链有_个掉头刮板扣_分；_月_日夜班副
4、巷丢小梁一块扣_分；_月_日机头封口柱内网破，有一根帮锚未卸扣_分；_月_日夜班1、2#架间网挂破，50-70#架采高高扣_分；_月_日中班浇灌处第一块模型未支好，底部鼓起扣_分；得分_分；三小排共割煤57刀，查出隐患65条，全部处理；出勤率_%；共得工分1_分，扣分8190，得分_分。_月_日夜班工作面支架部分倾斜未靠正扣_分；_月_日夜班坏护帮板一块扣_分；_月_日夜班正巷封口柱滞后一排扣_分；_月_日夜班坏舌板一块扣_分；_月_日中班接班不认真检查皮带头子造成班中断带扣_分；_月_日中班5-1051巷安单轨吊，螺丝没上紧造成单轨吊掉道扣_分；_月_日早班机组后滚筒少一个截齿扣_分，_月_
5、日早班副巷单轨吊座_个没有卸口扣_分；_月_日早班83、78、79#架上无网，工作面平整度差扣_分；_月_日早班工作面支架不直扣_分；得分_分；检修排_月_日检修班没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪扣_分；_月_日用皮带拉管子扣_分；_月_日检修质量低影响生产扣_分；_月_日检修皮带不认真，皮带断扣_分；_月_日至_月_日连续三天没有完成挂电缆任务扣_分；得分_分。综合排名：第一名：一小排；第二名：二小排；第三名：检修排；第四名：三小排。三、综合评价：本月我队按计划生产原煤_万吨，5-1051巷起底完成，5-1051皮带机头安装预计完成，但是在起底期间，仍存在着质量问题和返工情况，需要我们在抓
6、工程质量上下功夫。我队在工作中存在的问题还很多，比如说单轨吊螺丝没上紧，支架倾斜，没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪等诸多问题。这充分反映出职工在规范操作上、细节问题上、思想上、队干在业务管理等方面存在着问题。可是我们通过领导的指导，队干的抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服了这些困难。在_月份的生产中，我们一定要加强小队长的管理，配合我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报，对小队长要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化，让手指口述落实到现场，真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起。认真_执行
7、科室下发的相关规定，切实做到让我队在管理上有新的局面。_月份，我队面临5-103工作面的末采，5-105工作面的安装，这使我们不得不更进一步加强管理。为使我队现场质量标准化水平、职工规范操作上有所提高，让我队在工程质量管理上有新的局面，全面实现我队安全生产的目标，我队做出_月份工作计划如下：一、生产指标：生产原煤_万吨，共割煤169刀，推进_米。每个小排_万吨，割煤57刀，推进_米。二、重点工程：5-1052巷，采区轨道巷钉道安装绞车，5-1051巷安装皮带。三、重点工作：本月我队以狠抓职工三违、工作面质量标准化、工程质量为重点，以从严从细考核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考
8、核：1、狠抓采煤期间的安全与质量(2)严格按矿规定程序召开好班前会、周一安全例会、周三理论学习会。开好现场交底会、班中会、班后会，对没处理完的、现场排除的安全隐患，确保先安全后生产，不安全不生产；开好班后会，让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日结。(3)当班所干的工程，干一项达标一项。在生产期间，安全与质量标准化是重中之重，任何时候都必须保证现场保持动态达标，副队长必须严格把关落实，抓好全过程的安全管理和细节的管理。2、做好工作面的动态达标。_月份，我们将严格按规程、措施施工每一个环节，如现场条件发生变化时，及时制定相应的补充规程及措施；加强现场管理，抽查各工种人员手指口述
9、并现场进行帮教，让他们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化，检查达到动态达标化。3、对制度汇编进行逐步学习，并根据队实际情况及矿相关要求，建立、汇编新制度。严格按照制度进行管理，保证制度的真正落实。认真执行“你不落实制度，制度就落实你”的工作做法。4、引深职工手指口述的培训。继续严格坚持班前会提问十个人、交底会提问三个人、班后会提问五个人的方式来对每一位职工把关，让他们知道手指口述的重要性和队委、矿领导抓手指口述的决心。5、紧抓职工的出勤。在出勤上，对旷工人员，我们严格按制度执行，决不徇私情。6、抓好5-103工作面的末采和5-105安装工作，制定好相关措施并_到位，一切工程严格按照措
10、施执行。并及时制定工程质量验收表及相关验收标准。7、明确队干分工：由刘队长和姚世平主管5-105工作面；由马书记和李悦喜主管5-103工作面。三、加强培训，提高职工素质坚持优良的每日一题、每周一课、每月一考传统。重点对工作面作业规程、安全规程、必知必会、手指口述等进行学习，争取让每一个工人做到手指口述合格。提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队实际情况，我们制定了详细的教育培训计划，加强教育培训。在安全教育培训上，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管
11、安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。副队长对各班组进行质量验收，在每班班后会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。在班后会上针对“日清日结”考核表中出现的问题进行专项培训，使职工在逐步的培训当中达到“日学日高”。四、采取的主要措施：1、队内组织的会议一次不参加罚_元，副队长、小队长不参加罚_元。副队长查出的个人三违一次扣本人_分，有关单位查出的三违人员，队内再对其进行罚款3倍的处罚，并连责副队长、小队长各_元。副队长、小队长违章指挥一次罚_元。2、全队工人出勤达_个以上者，给予_元的出勤奖。3、小队经考核(严格执行班组考核表)排名第一的给予小队_分的奖励，最后
12、一名对本小队罚_分；副队长经考核(严格执行副队长考核制度)排名第一的给予副队长_元的奖励。4、副队长考核不认真检查验收，查出一条罚_元，若被查出三条以上的，副队长当日没工。5、所有职工请假以假条为准，否则视为旷工。6、小队长批假权限为一天。7、坚持队干跟班。跟班期间必须处理实质性问题，坚持与工人同上同下。队内必须_小时有人(保证有一名队干)值班，及时了解工作面的情况，对于急需的生产工具或制约生产的突发问题，及时反馈相关单位，迅速解决，不能影响生产。8、对副队长、小队长工资从隐患条数方面进行严格考核。副队长、小队长每班最少查三条隐患，所查隐患必须处理，处理不了的及时汇报，对既不处理又不汇报的一条处罚_元，少一条罚款_元。副队长、小队长出井后及时填写隐患台账，每天所有人填的隐患不能重复。月底根据隐患条数、轻重程度对其进行适当奖励。以上就是我队_月份的工作总结与_月份的工作计划。其中难免有想的不周到的地方，望领导批评指正并提出宝贵建议，以便于我队在以后的工作中逐步改进。第2页共2页
