新公司筹建运营企划书

上传人:鲁** 文档编号:564799745 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:21.63KB
返回 下载 相关 举报
新公司筹建运营企划书_第1页
第1页 / 共4页
新公司筹建运营企划书_第2页
第2页 / 共4页
新公司筹建运营企划书_第3页
第3页 / 共4页
新公司筹建运营企划书_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新公司筹建运营企划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新公司筹建运营企划书(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新公司筹建运营计划书公司概要公司主营金融咨询包括股票、基金、贵金属、原油等业务,并收取相关费用;主要 通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能 力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等 多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究 方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风 险,提高资金的管理和运营能力;建立流程一、营业执照办理1、核实公司名称;2、租赁办公地点国贸CBD,价格为8元/小时/川;3、编写公司章程;4、刻私章;5、银行开立公司验资户;6、办理验资报告;7、领取营业

2、执照;二、营业前准备1、刻公章、财务章;2、办理企业组织机构代码证;3、银行开立基本户; 4、办理税务登记;5、申请领购发票;项目资金1、资金评估该项目资金投入总额为:5000 万元人民币,为投资双方私人投资;不包含其他固定 资产、流动资产等2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:3、资金投放前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁国贸 CBD 地区、室内外装潢、 办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资 金需求;团队组建前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门;一、综合事业部门至少 6 人:人力资源部:1、人力资源经理一名,普

3、遍工资为 6000-10000 元;2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;财务部:1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;2、法务经理 1 人可外包;策划部:1、文案策划经理1 名,普遍工资6000-10000元; 2、设计师1名,普遍工资5000-10000元; 3、专业网络维护专员 1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元;二、业务部门至少 20 人1、项目经理 2 人,普遍工资为 10000+;2、投资经理 2 人,普遍工资为 10000+;3、风控经理 2 人,普遍工资为 10000+; 以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整4、

4、业务专员至少 10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为 无责底薪 3000-3500;前期关键要素前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上:1、资金支出审批;2、初期岗位编制及薪酬福利制度;3、合同签署;4、标识设计要素等;5、投资周期及盈利计划表格展示:投资周期为一次性投资,盈利计划如下;我们将采取以下措施有效地对公司进行管控1、建立完善内控机制主要包括:业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”,隔断风险传递链条, 防风控险;2、规范信息披露机制加强对金融控股公司的信息披露管理 ,有利于减少由于监管方与被监管方信息不 对称而导致的监管缺失;3、风险预警监测机制 分发挥风险管理职能部门作用,建立专属风险预警系统,对风险进行科学的预测分 析,预测可能发生的风险,构筑防范风险的屏障;4、事前事中风险分类管控 根据我公司的独有特点,对各种风险进行分类管控并进行相应重点把控;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号