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1、2023综合科年度工作计划范本（二）_年，综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格，抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化，打造真情、真诚、活跃、活力的科室文化，用半年时间适应新领导要求，并争取做得更好，建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。第一个方面是全力做好综合文字材料起草整理工作。实现这个目标，首先要保持认真负责、精益求精的工作作风和如履薄冰的精神状态。尽管综合科取得过一些成绩，但新的一年里，我们将一切从零开始，按照新要求采取针对性改进措施，提高工作水平。其次要继续执行过去制定的文稿起草运转、领导讲话整理等_项工作规范。这些
2、规范既是工作要求，也是工作指南，今年要抓好落实。三是要坚持过去行之有效的好做法。如通材料，就是一个材料起草、整理过后，参与人通报工作过程、相关信息、心得体会，与大家共享，并围绕这项材料举一反三、研讨工作规律、今后注意事项，促进工作水平的提高。第二个方面是继续做好集思广益编发工作。经过这几年的努力，集思广益的影响逐步扩大。今年要继续安排专人负责，使之成为市领导_的重要资料、市政府推动工作落实的重要载体、全市干部职工建言献策的重要渠道。一是千方百计_稿源。围绕政府主要领导关心的重大问题设计、下发调研题目，要求有关县区和部门认真撰写。针对个别部门和县区投稿不够积极的现象，建议实行激励约束机制，将集思
3、广益稿件采用情况与信息科采用信息情况一并定期通报。这样既可引起基层对集思广益的重视，也可算作信息工作的一项创新，二者相互借力。针对有的同志投稿有积极性但有顾虑的问题，我们准备采取_制与匿名制并行的办法，只要内容不反动，所提建议真正有参考价值、切实可行，也可以匿名。二是做好编发工作。加强对投稿方向的引导，突出调查研究、合理化建议等重点板块，加强信息交流、热点话题等薄弱板块。对稿件质量严格把关。在做好文稿起草整理、集思广益编发的同时，做好政府系统精品文稿评选、调查研究评先，市政府主要领导一年工作预安排、副省级以上领导来鹤视察调研情况记录、数据资料库维护等工作。第三个方面是加强队伍建设。在加强学习调
4、研、建设团队、改进作风以外，着重加强两个方面。一是继续探索创新。如每个人都建立工作博客，主要内容是工作台帐、体会心得。在写日志的过程中，大家会自觉不自觉地进行深层次的反思、总结，使自己对工作的认识更深刻。大家通过彼此浏览博客，就知道其他同志的工作进展，发现问题及时提醒。二是加强体育锻炼，为干好工作提供健康保障。以上是综合科今年的工作打算，考虑不周甚至不对的地方，请领导和同志们批评指正。2023综合科年度工作计划范本（二）一、_年综合办公室的工作方向（一）努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用;（二）努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息;（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的_
5、、协调、沟通、督促能力;（四）努力改进工作方法，提高工作效率;（五）营造团结互助、倾力协作的工作氛围;（六）加强制度建设，使各项工作有序、高效开展;（七）加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力;（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。二、_年度综合办公室重点工作（一）企业管理：1、做好对_年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作;3、完善会议制度，做好领导班子会的_工作，落实会议决议执行、督促与反馈工作，及时办理领导交办的事宜;4、进一步加强与政府行业管理部门及油
6、田本部的沟通、联系;5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行;6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;7、通过_学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。（二）文件管理：1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作;2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴（授权）的管理，做好年检工作;4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。（三）人事管理：1、根据宾馆的发展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作;2、加强宾馆
7、绩效管理，_完成宾馆_年度的绩效考核工作;3、做好人才储备工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。（四）党务工作：1、抓好基层_建设工作，对党支部决定、决议负责落实和执行;2、完成宾馆党员大会（党代会）会务_和会议决议的_、督办工作;3、按照上级_的要求，按时完成上级_交办的任务;4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作;5、做好油田动态和_政方针的发布和宣传工作;6、_学习及其它活动（五）离退休管理工作：1、建立健全在京油田公司离退休职工档案;2、做好离退休职工管理拜访工作;3、做好离退休职工服务工作。（六）总务工作1、加强宾
8、馆日常物资采购管理工作，为宾馆控本降费和正常运营提供基础保障;2、做好宾馆突发应急事件的处理工作，3、做好员工宿舍的管理工作。（七）商务工作1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成;2、做好新项目的服务工作。（八）企业文化1、在宾馆党支部坚强领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，积极开展共青团工作，想方设法丰富员工文化生活;2、安排好员工旅游及体检活动;3、_开展宾馆技能比赛，提高员工业务素质及企业凝聚力。（九）质检培训工作1、逐步修改宾馆质检条例，进一步明确质检工作职责;2、细化培训管理流程，监督检查各部门培训效果;3、_宾馆基础知识培训及基本技能培训;4、开展质量主题月活动，全面提升宾馆工作。（十）完成领导交办的其它事宜。第2页共2页
