2023年房地产个人工作总结最新范文

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1、2023年房地产个人工作总结最新范文房地产个人工作总结最新范文1敬重的皮总、各位领导、同事:大家好!XX年成功之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往XX年那个阳光明媚、充溢希望的春天,现在正是回顾过去,展望将来的日子。我进入汇川公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带领以及关切支持下,个人在XX年取得了不小的进步。在此,我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化;感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切。我只能尽最好的工作看法、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素养。现将XX年的个人工作状况作如下总结:一、XX年工作状况1、深化贯彻公

2、司各项规章制度。作为汇川公司的一员,我为这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导支配的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理”。2、工程部资料的整理工作。仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清楚,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设供应后勤服务。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作,但我始终全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的平安,

3、也是公司形象的象征。4、“莱茵小镇”二标段第一负责人的工作。平安生产状况。平安生产以预防为主,提高平安意识,是工程质量和限制成本的基本保障。主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调,参加不定期的平安检查,并记录在案。XX年浩宇(二标)发生平安事故三起。工程质量状况。施工现场的跟踪,参加隐藏工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工规范。深化现场,对现场的布置做更深层次的了解,在驾驭第一手资料后,查阅相关资料,主动向工程部领导汇报,为施工方案的编制,供应牢靠的数据。加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量限制能动性。参加二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以

4、防止类似问题发生。至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。工程进度状况。施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避开工程进度无故滞后。根据二标段进度安排的要求,收集施工进度实际值。定期对浩宇公司项目部供应的施工进度安排值与工程进度实际值进行比较分析,主动向上级汇报,查找滞后缘由,以便实行有效的纠偏措施。浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。施工现场的旁站。通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解,有利于加强质量限制。现场旁站记录以及收集现

5、场影像资料,是工程签证的重要依据,有效限制建设成本。5、仔细完成领导支配的其它工作。主动、主动完成领导临时支配的其它工作,时刻端正工作看法,勿以善小而不为、勿以恶小而为之。二、工作中的不足回想自己本年度的工作,虽有肯定工作量,但是闪光点不多,很多工作还有不尽如意之处,突出分析如下:1、欠缺安排性和预见性在工作过程中,由于阅历缺乏,没有整体的安排性和预见性,导致目标不明确,主次冲突不清楚,经常是“事倍功半”,领导不满足不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,终于没有走太多的弯路。2、专业面狭窄作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切

6、动力的源泉。)在基本熟识图纸的状况下,我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资源,提高自身的主观能动性,争取能成为一专多能的人才。3、不够细心资料的整理,还是未能达到清楚有序,()有待积累与提升。二标段本年度虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提前发觉问题。领导支配的其它任务,有时候因为马虎,而耽搁了时间。要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头”。三、工作心得、自我激励1、在沟通上有所进步。发觉问题主动向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长

7、、工人沟通,因为有些质量限制现场管理要比会议更干脆,效果更好。2、专业学问有所增加。刚来汇川公司,无论专业学问或者工作阅历,我都特别不足,经过将近2年的熬炼,加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引领,工作中多了一份得心应手,少了一份茫然。当然,离领导的要求还很远,我会再接再厉。3、深化施工现场作为工程管理人员,特殊是作为阅历欠缺的我,要深化施工现场视察与学习,脱离现场的管理,免不了纸上谈兵。马克思说的好“实践是检验真理的唯一标准”。四、今后努力方向“汇川莱茵小镇”是我发挥实力与才华的平台;是我学习更多专业管理学问的校内;是我体现人生精彩价值的舞台,因此我特别珍惜我的工作,重视我的每一次提升与熬

8、炼的机会。绝不辜负公司对我的信任,要对得起皮总对我的栽培。拥有良好的人格素养与过硬的专业素养是我做人、做事的宗旨;“先做对,再做好”是我要发扬的精神;“事实胜于雄辩”是我信奉的座右铭;缺点、弱点不少,可我始终在努力改正。我真诚的希望在今后的工作中,各位领导、同事对我多加指导、考核与指责,再次感谢你们!最终,在进军XX年的号角吹响之前,我预祝大家在新的一年里身体健康、万事如意。我们期盼XX年汇川公司全体员工在皮总的带领下,接着打造“莱茵小镇”精品工程,引领江南房地产潮流。总结人:姚杰XX年12月29房地产个人工作总结最新范文220xx年,又是新的一年.新的起先,每年的这个时候脑海里第一个词就是这

9、样几句话几个词。回顾20xx年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步。今年主要工作大致分为两个部分:一、芦花庄园二期交房工作。二、三期客户积累。三、提升自身的相关学习。详细内容如下:一、二期交房状况:二 期交房总体上来说在各位领导细心的策划和打算下,完成的还是比较好的。截止到现在,未交房户数为6户,已交房145户,完成率达到了96%。本人未交房2 户,已交房41户,完成率95.3%,2户未交房缘由,均为房屋存在严峻的漏水问题,客户拒绝交房, 目前处于第三次修理中。总结阅历:阅历:1、在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开

10、发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。2、交房过程:1)交房前提前做好打算工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作。2)交房过程中,尽量避开,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。3)交房路途肯定要运用技巧。二、三期客户积累状况。三期产品包括:独体、双拼、洋房。独体共28套,双拼96套,洋房210套。1)熟识三期相关资料。2)积累客户。截至到现在积累有效客户共68组,B级22客户,C级客户46组。三、提升自己的相关学习。1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。2)相关的软件学习。比如,Photoshop、PPt等。对于20xx年的安排方面:在做好本职工作的同时,接着

11、努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比如学习软件CAD等。房地产个人工作总结范文3岁月荏苒,时间如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我相识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的须要。现就个人一年来的工作状况做以下总结:一、工作思想主动贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚恳守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争

12、力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命,公司的销售安排及宣扬方案须要我去制定并实施。因此,我非常注意房产销售理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作实力也由此得到很大提高。进入

13、公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参与了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时主动的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。5月底起先李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:1、依据公司各月的会议精神,制定销售的月销售安排。2、策划李培庄小区的宣扬工作,制定出宣扬方案,报领导审批后实施。3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。4、参与李培庄拆迁工作

14、及合同的管理。5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了许多。作为公司的售房宣扬人员有以下几点设想:首先,销售宣扬人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并限制整个销售环节。1、销售限制表可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询

15、访。3、销售登记管理和登记销售的状况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。4、换、退房管理在销售过程中换、退房的缘由,理由以及处理方法和结果。5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。6、成交客户资料管理登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有改变,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。8、退户遇到退户状况,应分析退户缘由,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决

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