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1、玻璃幕墙工程施工方案序言 xx工程是xx的一个形象工程，工程的成功不仅影响深远，而且将会给xx增添一个绚丽的景点，从某种意义上讲，也是xx新形象、新风貌的体现。对此工程，我公司领导给予了高度的重视，为此，公司专门召开了总经理办公会议，决定该工程要作为“精品工程”来抓，要派出精干的管理人员和工程技术力量，组成强有力的工程现场指挥部，严格按照ISO9001质量保证体系进行施工管理，确保该工程优质高效地完成，为xx的建设作出应有的贡献。我公司为该工程确定了如下方针目标：1、质量方针：“创建精美工程，提供满意服务”。2、质量目标：合同范围内全部工程的使用功能符合设计图要求。按GBJ300系列质量检验评
2、定标准要求，分项工程合格率达100%，优良率80；分部工程合格率达100%，优良率70； 工程交付时客户满意率达100%。 工程质量保证资料齐全。保证合同要求的目标。感观得分率90分以上。3、工期目标：工期 60 天。4、安全目标：严格执行“三个标准一个规范”的管理目标，加强安全检查，杜绝伤亡事故发生。工伤率控制在2以下。5、文明施工管理目标：贯彻执行国家建设工程文明施工的有关法规及市文明施工的有关条例，保证道路通畅，生活污水统一排入市政排水管网，生活垃圾及建筑垃圾及时清理，材料分品种堆码，做到场地清洁。加强和其他单位和执法人员的团结和协调，共建文明施工现场。6、管理方针：“履约守信，依法经营
3、，保质保量完成工程”。第一篇 项目管理班子配备第一章 管理机构及指挥系统：第二章 工程项目部及职责一、 工程项目部组成人员项目总指挥：壹人 项目经理：壹人 项目副经理：壹人工程技术负责人：壹人 施工员：壹人 质安员：壹人材料员：壹人 后勤负责人：壹人二、工程项目部及人员岗位职责（一）项目总指挥职责1、代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作。2、对整个工程进度和质量负责,项目经理计划调度定期向总经理报工程情况。（二）项目经理职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；2、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；3
4、、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。5、与甲方土建协调，施工准备。6、协调公司各部门的进度，保证材料按时到现场。7、审定安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。8、现场指挥协调，保证本工程安装质量、施工进度、达到优良工程的目标。（三）、技术负责人（施工总调度）1、会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划；2、按施工计划制定材料供应清单；3、制定内部阶段性验收标准和计划；4、监督施工队严格按计划进度施工；5、监督施工队工程质量、检查、督促消
5、防、安全措施的落实；6、坚持每日做好施工日记。（四）施工队负责人职责1、协助项目施工主管制定该工种施工计划；2、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作；3、施工队解决施工中出现的各类技术问题；4、计划的修正要及时向项目经理汇报及存档；5、该工种的阶段性验收及竣工验收工作。（五）质量安全员职责1、当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。2、并监督执行安全培训、考核，不合格不许上岗。3、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全器具。4、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。5、对上岗人员进行质量标准及考核。6、负责报送材料样板，由
6、甲方、监理师审定，一经确认即封样保存；7、审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可。对现场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。8、负责与业主、监理方进行工程方面的协商；9、及时协调、解决工程中出现的各类技术问题；10、组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收；11、对成品、半成品的保护措施的检查。12、在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工的决定。（六）材料员职责1、必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库。2、对进入现场材料的清点、保管、发放。3、负责现场材料的安全措施。
7、4、提出各种材料的补缺情况。（七）保管员职责1、按ISO9001管理要点，对材料及工具做好标识管理及入库、出库建帐工作；2、工具发放、材料的收发及保管。（八）工程资料员职责必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件、凭据和鉴证手续。整理施工往来信函、备案存档。（九）现场技术员：1、对上岗人员的技术培训。2、现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。现场安装时遇到的技术问题的协调解决。（十）班组长职责严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量。并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。（十一）特殊工人：负责现场的电路及特殊工具
8、的使用维护，保证工程顺利进行。（十二）工地后勤职责1、负责工地工作人员的后勤、总务工作；2、负责工程中所有文件、图纸、资料档案的整理、存档；3、监督工地保卫、安全工作；4、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作；5、做好工地工作人员考勤记录；6、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。（十三）财务部职责1、负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制；2、根据工程进度合理调配资金3、建立健全完善的施工现场财务管理制度。（十四）工程部职责：1、负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划组织设计室进行二次设计，按最佳方案提出材料定额。2、计划组织人员和生产部进行车间成品、半成品加工
9、，质安部负责检查购入及生产半成品的质量。（十五）项目管理制度1、考勤制度a、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤; b、工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出；c、部门负责人外出需向项目经理汇报；d、病假出求病假证明书;e、事假要向部门负责人申请，获准假后方可休息；f、无故旷工三次或连续三天者除名。2、财务报销制度 a、大宗材料采购必须使用支票或汇票,不得使用现金(特殊情况除外)；b、零星材料采购可使用现金，采购结束，立刻报销； c、特殊情况可延迟至次日报销，不得无故拖延报销时限； d、经手人须在每张发票反面签日期、姓名并有证人签字，特殊情况要写明原因；e、证上由财务经理
10、签字后方可报销。3、施工现场每日例会制度 a、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会； b、每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人，施工队负责人参加；c、每日例会由项目经理召集，工地办公室记录归档； d、项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围; e、施工中发现的问题必须提交例会讨论报工程总指挥批准； f、例会中做出的决定必须坚决执行；g、各种需要协调的问题提交每日例会协调解决； h、在每日例会中及时传达有关业主、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。4、工地仓库管理制度a、根据施工进度和材料清单，备齐工程所需各类材料；b、材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，不合格材料
11、决不入库；c、购入任何材料必须清点后方可入库，登记出帐；d、材料出库必须填写领料单，由领料人签名； e、材料帐册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目； f、每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；g、按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识管理； h、仓库内须留有足够的通道，便于搬运和应付突发事件； I、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库； J、危险品仓库需配备足够的消防器材，不得使用明火；K、仓库存入的材料必须做好防火、防潮工作； L、仓库重地严禁闲杂人员入内。 5、工地档案管理制度 a、严格按ISO9001管理要点要求做好资
12、料档案工作； b、做好工程现场每日例会记录； c、现场工作人员登记造册；d、施工队人员身份证复印件整理归档； e、工程中各类文件、资料、文书往来整理归档； f、工程中每次修改方案确定后的资料整理；g、工程中工程量增、减确认签证单归档； h、工程中生次以确认图纸变更归档； I、各类档案资料分类保管，不得遗失，便于查阅；J、借阅档案资料需办理借阅手续。6、工地安全保卫制度 a、工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；b、外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场； c、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得进入施工现场；d、上级公司、甲方单位、
13、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同，并戴备用安全帽后方可进入现场； f、进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度；g、保安人员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性，电器使用的安全性； h、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案，及时向工地办公室汇报，交由工地办公室行政主管对其进行处罚； I、进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管； J、任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人员的批条方可带出； K、保安人员必须保证工地施工区域的安全； L、施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽； M、保安人员发现异常情况及时向项目经
14、理部及甲方汇报；N、合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案，并积极侦破； 0、夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域，不得睡觉； p、保安人员必须忠于职守，坚守岗位，保护工地财产不受损失。7、工地场容场貌管理制度 a、工地现场不准抽烟； b、工地现场不准随地小便；c、制作品必须堆放整齐； d、领用材料不得随意抛撒； e、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；f、现场施工人员的着装必须保持整洁； g、工作场地需挂贴安全施工标牌； h、消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动； I、吸烟区内烟蒂不得随地乱抛，要扔入烟灰缸内； J、临时厕所使用要随时清洗。8、消防安全管理制度 a、义务消防员须跟班作业，不得随意闻开工地，以便及时指挥； b、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材； c、义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充； d、仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件； e、漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源； f、施工现场严禁吸烟，禁止带入火种； g、施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清；h、进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理明火操作使用证；i、施工现场所
