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1、人事管理制度DU标准版本第一章总则第一条本公司的从业人员人事管理，均按照本制度执行。第二章任用第二条各车间（部门）人员的派用，均应依其专业、工作能力给予任用。第三条新进人员试用考核一个月后予以正式录用。每四条有下列情形之一者，不得予以任用：一、身体有缺陷，或健康欠佳，难以胜任工作者。二、未满十六周岁者。第五条新进员工试用期间，由所在车间（部门）进行考核，经考核试用成绩欠佳，品行不良，或发现其进公司前有不法表现者，随时停用，报公司人事科备案。第三章内容第六条本公司各级人员除了应完成本职工作之外，还应完成上级领导指派交办的其他工作事宜，应尽力完成，不得拒绝接受。第七条本公司从业人员均应遵守下列规定
2、：一、热爱本职工作，认同本企业，不说任何不利于公司或有损公司形象的话，不做任何有害公司的事。二、准时上下班，对本职工作争取时效，不拖延不积压。三、服从上级指挥，如有不同意见，应委婉或以书面陈述。四、忠于职守，保守业务上的机密。五、爱护公共财物，不浪费，不化公为私。六、遵守公司一切规章制度及员工守则。七、注意自身品德修养，切戒不良嗜好.八、待人接物，态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。九、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或客商的馈赠、贿赂。第八条本公司人员因过失或故意导致公司遭受损害时，应负赔偿责任。第九条本公司的工作时间依照劳动保障部门批准的不定工时和综合计算工时工作制。第四章考核第十条各级
3、主管对于所属员工应就其工作效率、态度等随时严格考核。第十一条公司每月_日前评选一次月先进，每年底评选一次年度先进，评选标准参照评选先进规定。第五章奖惩第十二条从业人员的奖励分为记功、奖金及晋级三种，其处理范围如下：一、有下列情形之一的应给予记功：1、维护公司财务及设备，节省费用有显著成效者。2、适时消除重大意外事件，或变故的发生者。3、担任临时重大任务，能如期完成，并达到预期目标者。二、有下列情形之一者应发给奖金：1、对生产运行、设备维护有重大改造或创新管理，并对提高品质或降低成本有显著效果者。2、对公司设备维护得当，或抢修工作提前完成，从而增加效益者。3、对生产、维护或管理方法作重大改革，提
4、出建议或发明，经采纳施行而取得显著成效者。4、对采购销售、会计处理、生产高度、人力资源运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收可明确计算其价值者。5、对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护，或预先阻止，使公司减免损失，有事实为证者。6、积极对公司车间（部门）的发展、规划、生产、技术等提出合理化建议者。以上奖金的数额，公司视实际贡献的价值议定。三、有下列情形之一者应予晋级：1、一年内曾记功二次以上者。2、对本职工作表现才能卓越，品德优良，工作成绩优秀，有具体事实为证者。3、工作有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。第十三条从业人员的惩戒，分为警告、罚款、降级及解除劳动关系四种，其处理
5、范围如下：一、有下列情形之一者，应给予警告：1、上班不穿工作服，不佩带工作证者。2、未经准许擅自带外入厂参观。3、所用机械工具、生产物品随意乱放，不符合标准化管理者。4、携带小孩在工作场所有碍生产秩序者。二、有下列形形之一者，视情节轻重应给予扣除绩效工资：1、未经批准，擅自休息者。2、无正当理由，延误生产（工作）致公司发生损失者。3、指挥不当或部署不周，指使下属发生重大错误，使公司发生损失者。4、由于态度不端正，工作不认真，导致次品，影响产品质量者。5、不服从合理的工作安排者。6、非火警时，擅自动用消防器材者。三、有下列情形之一者应给予降级：1、在工作时间内，蓄意偷懒睡觉者。2、向处泄露公司业
6、务的机密者。3、对上级主管不满，不循正途陈述建议，而任意漫骂者。4、对本身职务不能胜任者。四、有下列情形之一者，应给予解除劳动关系：1、无故连续旷工三天以上，或一个月内无故旷工累计达_日以上者。2、未经允许，擅自在外兼职或参加经营与公司业务有关者。3、因个人原因多次导致生产任务不能完成者。4、胁迫上级领导，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主观行为情节重大者5、利用公司名义，在外招摇撞骗者。6、利用职权营私舞弊者.7、未按照规定或指示，擅自改变工作方式，致发生错误，使公司受损失者。8、故意损坏公司财物者。9、有偷窃行为，经查属实者。10、在公司内殴打或互殴者。11、因故意或过失行为，致引起灾害者。
7、12、有煸动罢工的具体事实者。13、触犯刑法，经审判确定者。第六章工资支付与福利1、公司按月支付工资，每月_日前支付。2、工资由基本工资和计件工资组成，每月不低于_元。3、法定假日按国家规定休息。病假按档案工资的一半支付，事假不支付工资。4、因病不能正常工作，请假必须凭医院证明，履行请销假手续，发病假工资。其它福利待遇依据劳动法规及本公司实情而定。第七章附则本制度经公司职代会讨论通过执行。_年_月人事管理制度DU标准版本（二）一、总则：为规范公司的人事行政管理，特制定本规定1.本公司员工的聘用、试用、录用、担保、培训、职务任免、调动、考勤、交接、假期、考核、奖惩、待遇、福利、社会保险、离职等均
8、按此规定办理2.本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定二、聘用1.本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘2.本公司聘用各级员工以德、才、行适合于工作者为原则3.新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门负责人在每月的_日之前呈报计划，经总经理批准后由人事部统一对外招聘三、试用（实习）及录用1.新员工面试合格后，采取培训、实习、再培训、考核的流程，期满后经考核合格者办理报到手续，并分配到各部门2.新员工在未正式上岗前，主动离职、不服从公司分配者半个月内无工资，未通过见习期考核者将给予辞退，同样半个月内无工资3.入职手续（1）填写个人履历表、保密协议、经济担保、聘用协议（2）交登记一寸照片_张（3）
9、交身份证、学历证、资格证书复印件_份四、担保1.本公司员工均应觅妥担保人，担保其在本公司工作期间遵守公司一切规章制度。新进员工办妥担保手续后才能领取工资2.担保手续必须具备担保人签字、住址、住宅电话、单位电话、单位盖章或证明、身份证复印件（户籍证明）3.担保人无工作单位，可由户口所在居委会或村委会出担保手续，非直系亲1属与本公司员工不得担保4.被保人如有下列情况者，担保人应负一切赔偿与法律责任，并负责代被保人办理离职手续（1）违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者（2）贪污公款挪用公物者（3）弃职潜逃者5.担保人的职业或住址如有变更时，应由担保人或被保人及时通知人
10、事部办理更正6.本公司员工如因职务变更对原担保人认为不能承担担保责任时，应随时另觅妥担保人7.担保人如因故欲退保或因其他事故丧失其担保资格时，应立即以书面形式通知本公司，由被保人另觅新担保人办妥换保手续，发还原担保书后方得解除担保责任8.本公司员工的担保人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可停止被保人工作，待换保手续办妥后恢复工作9.本公司员工离职，经办妥移交手续后_个月内未发现弊端时才发还担保书解除担保人的保证责任五、职务任免1.根据公司考核制度，对及时完成公司下达指标与工作能力突出者依照晋升规定，由公司总经理核准，人事部门填发晋升令2.对屡次违反公司纪律遭成恶劣影响或
11、业绩未能通过考核者，公司将视为不能胜任本岗位工作，经总经理核准，人事部门填发免职令六、调动1.本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调的员工如借故推委，将视情节轻重给予相应的经济处罚或辞退2.员工跨部门调动时，应到人事部备案，并领取报到通知和调动表3.各部门主管依其管辖内所属员工的工作能力、个性、学识，力求人尽其才以适应更合适的岗位。可推荐报人事部经管理层批准并调派4.奉调员工接到调任通知后，部门主管人员应于_天内，其他人员应于_天2内办妥交接手续就任新职5.奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职部门报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论
12、处6.调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属上级临时代理七、离职1.本公司普通员工离职应提前一星期申请，主管以上员工离职应提前一个月申请。经上级领导批准后方可到人事行政部办理离职手续2.本公司员工办理离职，按离职表至各部门由负责人签字批准，应将工作事务、钱款交接完毕，方可结算工资。在未获批准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。情节严重者工资不予发放3.本公司员工有下列情况之一者可命令停职（1）严重违反公司纪律或连续_个月未完成下达任务指标者（2）因病延长假期超过_天者（3）触犯法律嫌疑重大而被拘押或提起公诉者（4）员工在停职期间，停发一切薪金4.保证金（1）营销部离职员工保证金在员工办理完
13、离职手续_个月后公司给予全额退款，后勤部门离职员工保证金同样在办理完离职手续_个月后给予全额退款（2）对于在规定时间内如发现该离职员工有涉及货款未清和其他违纪状况，公司将根据情节对保证金予以扣除并保留相应的法律手段。（3）到规定的时间不允许提前领取保证金。（特殊情况经总经理批准除外）在未经批准的情况下领取保证金的将追查责任人，其造成的后果由责任人承担八、考勤1.员工正常工作时间为上午8：3012：00，下午1：305：30，因季节需调整工作时间由人事行政部另行通知2.考勤内容：（1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退（3）工作时间未经领导批准离开工作岗位者
14、，即为擅离职守3（4）迟到、早退或擅离职守超过_分钟，或未经批准假而不到岗者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按旷工一天处理，以此类推3.本公司员工每日到岗后，需至部门主管处报到。由主管每日对所属员工进行考勤，月底汇总交人事行政部4.本公司除下列人员外，均应按规定上下班时间至部门负责人报考勤（1）总监助理以及总经理批准者（2）因公出差，经上级批准者（3）因故请假，经批准者九、请假休假管理规定1、公司为弹性工作制，无固定休息日，员工每周休假一天，各部门视工作情况安排调休或轮休。员工休假须经过部门主管批准，主管正常休假须报本部门经理批准，部门经理休假应报总监批准。对于本周内无法安排休
15、假的，今后不予补休2、员工请假分下列_种：事假：因事必须本身处理者可请事假，所请事假不计算工资婚假：员工结婚可请婚假_天，婚假不扣除工资丧假：父母配偶丧亡可请_天，其他直属亲属丧亡可请_天3、员工请假_天内由主管批准，_天内由公司人事经理批准，_天以上经总经理批准，主管请假由总经理批准并人事行政部备案4、本公司员工因急病或重病不能自行请假而由同事或家属代请之外，须亲自到人事行政部办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处（1）本公司员工请假期满而续假尚未批准而不到岗者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒因素外，均以旷工论（2）请假理由不充分或有妨碍工作时，可不予批假，或缩短假期或延期请假（3）_天内请假者必须将经办事务交代给部门主管或其他员工代理，_天以上需至财务部将借货和钱款结清。并到人事部领取请假单经批准即可（4）本公司员工依本规则
