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1、【例文范文】企业人事上半年工作总结例文企业人事上半年工作發范文 企业人事上半年工作总结范文（一）行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可 缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状 态。过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾上半年，领导对行政人事工作的关 心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感 谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任 务，令公司的发展更上一个台阶，
2、现将工作总结如下：、人员招聘 1、 各部门新増岗位的管理工作。2、 根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施， 如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年 40 位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理 1、 对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信 息，现员工档案齐全。2、 完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、 办理社保工作，并完成每月新増正式员工社保的办理工作。4、 完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、 实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统
3、计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行 核对，员工通迅录更新，方便各部门、財务查找、结算管理。6、 及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才庠档案言理工作，提高后期招將效率。三、 员工培训工作 1、 完成新入职人员职业化培训，包括行政言理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤言理，规范 打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维 护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，迸而大大改善了公司的工作作风。2、 协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一磯件开发部门培训、周三软件 开发部门培训、周六下午由领导或
4、外请老师培训。3、 同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做言理培训。四、 绩效和薪酬的言理 1、 采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面迸行考评。2、 控制人员工资成本。五、 行政言理 1、 贯彻执行公司领导指示。他好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈倍息；协调各部 门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、糖日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。2、 协助公司领导，制定、完善公司规童制度，并执行贯彻公司规童制度。3、 加强与员工之间的工作沟道，及时发现并解决问题，沟通中做到有童可循，违纪有据可查，使他 们了解、支持行政工作，取得了
5、良好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、 负责公司来往快递、倍函的处理及收发、登记、传问；做好公司文件的通知、亩核、传递、催 办、检查。加强办公文件、档案言理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实 上级楮神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案言理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。5、 监督、检查、言理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律迸行检查，有界常 情况及时处理。在检查中发现的违纪、建规等各种不良现象通知相关部门负责人迸行处理；加强公司言理、提 高行政服务质量，认夏收集倍息，全面.准确了解和拿握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，
6、总结 工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和拿握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确 的决策。6、 办公物资采购、庠存的言浬：公司办公用品采购，成本控制，亩核办公用品的出、入庠言理工 作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的国定资产迸行统计，并分类建档保存。7、 收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司倍息，确保方便、快捷的为公司提供服务。8、 公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据霜要按会议决定发文。9、 接待来访吝人，坚持按照工作要求，热情接待来访吝人、 认 夏听取来访吝人反映的问题，提出的 要求、建议。10、 司机和公司车辆的监督奮理。司机反映的各种问题及日常
7、工作情况、报销单据迸行亩核、查 问，对有界常的及时处理。11、 制定员工宿舍言理制度，浣一宿舍言理，签署入住协议。12、 公司行政表格言理。13、 完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。六、下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几 方面开展下半年的工作，全面推行目标蕾理。1、 行政人事部在下半年里除做好日常言理工作外，重点做好以下几方面工作 2、 加大行政言理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政言理有关规童制度修改、完善，使其更 加符合实际工作的霜要。3、 加大人力资源言理力度，克善芳动人事档案及合同的言理，严格控制公司芳动用
8、工，做好以專设 岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。4、 完成人力资源招將与配置，计划壻加 1CH30 位人才霜求。5、 严格执行公司各项规童制度。比如行政言理、考勤、用工以及员工宿舍的言理等等。6、 做好人员流动率的控制与若资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司 的形象和根本利益。7、 加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员 工。8、 严格办公室言理及办公用品的言理、以及环境卫生、公司安全言理。上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中， 兢兢业业，履行行政、人事
9、等各项工作职责、执行公司的规童制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事 部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改迸和纠正。随看公司的发展壮大， 可以预计下半年行政、人事言理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公 司做出贡献！企业人事上半年工作总结范文（二）时光荏苒，上半年即将过去，回言过去的上半年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一 个半年。回言望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和暦砺。对于我们每一个追求迸步 的人来说，免不了会在年终岁未对自己逬行一番盘点，也算是对自己的一种踱策。行政人事部是公司的关键部厂之
10、一，对内言理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药 监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任务任怨，竭尽全力将各项工作顺利完 成。经过上半年的暦练与洗礼，行政人專部的综合能力相比以往又迈迸了一步。回顾上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作看重于公司的经言方针、宗旨和效益目标上， 紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在言理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成 绩同时也克服存在的不足，现将上半年的工作做如下简要工作总结。上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事言理方面 根据部门人员的实际霜要，有针对性、合理地招將一批员工，以配备各岗
11、位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格亩查全体员工档案，对资料不斉全的一律补斉。配合采购和财务部门，严格把好促销员的迸、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训言 理工作。二、 行政工作方面 1、 办理好各门店的证照并如期迸行年亩工作 2、 和相关职能机关如工商、说务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通 畅。3、 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、 对内做好办公用品的采购，严格亩查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节 约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、 公司言理运作方面 1、
12、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的言理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可 依，有童可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导 性的意见。2、 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事 “Ito是于这个原因，本年度加强了对员工的监督言理 方度。3、 加强团队建设，打造一个丑务全面，工作热情高涨的团队。作为一个言理者，对下属充分做到察 人之长、用人之长、聚人之长、展人之充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、 充分引导员工勇于承担责仁。
13、以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要 求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个言理者，更是一个执行者。要想带好一个团 队，除了歎悉业务外，还霜要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都 能够主动承担工作，使公司各项工作正常迸行。到了下半年意味看新的起点、新的机遇、新的挑战。随看其他企业的崛起，对我们来说，既是压力 也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。下半年行政人事部将从以下几个方面看手工作：1）完善公司制度，向实现奮理规范化迸军 成功的企业源于真越的言理，真越的言理源于优界、完善的制度。随看公司的不断发展，搞好
14、公司 言理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司言理制度便迫在眉节，为了迸一步 完善公司制度，实现言理规范化，年工作将以此为中心。（2）加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才依竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是 各店长及部门负责人，他们责。需根据实际情况制定培训计划，从夏正意义上为他们带来帮助。另外完 成新员工入店手册。（3）协助部门工作，加强团队建议 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。下半年拥有一支团结、勇于创新的团队是发 展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大專始于
15、细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强 一点，我相倍我们企业会越做越强。企业人事上半年工作总结范文（三）行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工白”冶为发展方向的“三位一体”有 效言理模式下认夏贯彻“积极、楮细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总 结如下：一、行政人事工作方面 （一）建立健全公司各项制度 上半年重新制定绩效考核制度草案、综合服务责任区言理草案、物业言理、吝户投 诉言理制度修改了考勤言理规定，前台日常服务规定、车辆言理制度、吝户自行购充电等 制度，为公司向科学化、规范化言理典定了是础。（二）全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、芳动纪律、综合服务责任区等 方面对员工迸行全面考核。通过考核迸一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。（三）对公司部门迸行重新调整 依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门迸行了重新划分，由原来的 3 个部分划分为 6 个部 门，新壻了资产运言部、环境言理部、运言言理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、楮 细，更符合物业公司的发展。（四）对员工工资水平迸行调整 上班年结合市场薪资水平对公司迸行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促迸员工
