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1、2023年制造企业安全管理制度(3篇) 书目 第1篇机械制造企业平安管理实施细则 第2篇机械制造企业平安生产监督管理规定 第3篇某小型机械制造企业平安标准化管理标准 机械制造企业平安管理实施细则 1 总则 1.1 平安生产管理是指在生产过程中,为了防止和消退事故,以及减轻工人繁重体力劳动,保证平安生产而实行的各种组织管理工作的总称。 1.2 仔细落实国家“平安第一、预防为主”的方针,强化各级平安生产责任制,保证生产平安是全公司员工、特殊是各级领导干部的神圣职责。 1.3 本实施细则适用于公司平安生产管理机制的运行过程。 2 平安生产教化管理 2.1 平安教化是保证公司生产平安,落实“平安第一,
2、预防为主”的方针的重要措施。目的在于强化搞好平安生产工作的责任感和自觉性,驾驭平安生产的科学学问,提高平安操作技术水平。 2.2 接受平安生产和劳动爱护教化的对象是:各级干部、各类工种工人、工程技术人员及业务管理人员。重点在于特别工种工人、新员工、变换(调岗)工种和复工人员、以及临时工、合同工、外包内做工、外来培训实习人员等。 2.3 平安教化的内容:一般分为思想、法规和平安技术教化三种主要内容。 2.3.1 思想教化:主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。 2.3.2 法规教化:主要是学习上级有关文件、条例和本公司的详
3、细规定、制度和纪律条文。 2.3.3 平安技术教化:包括生产技术、一般平安技术的教化和专业平安技术的培训。其主要内容是本公司平安技术学问、工业卫生学问、班组动力特点、危急地点、电气平安技术与设备平安防护留意事项等。专业平安技术培训是指对锅炉等受压容器、电气焊接、易燃易爆等特别工种进行的特地平安学问和技能培训。 2.4 平安教化的主要形式和方法。 2.4.1 坚持三级教化。对新工人、外部调入和委培人员必需施行三级平安教化,即公司级教化、分厂(分公司)、部门级教化和班组级教化。 2.4.1.1 公司级教化内容 a 进行平安思想教化及平安生产法纪教化,宣扬党和国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、
4、法规,遵从“生产必需平安,平安促进生产”准则,提高平安生产的自觉性; b 介绍公司的生产基本状况,阐明公司界区内危急地区和要害部门,突出讲解遵守各项规章制度的必要性; c 进行平安技术、工业卫生科学学问和工伤事故急救学问的教化,使每个员工驾驭本工种的平安生产技术操作规程,提高预防和解除事故的技能,增加预防职业危害的意识和本事。 2.4.1.2 分厂(分公司)、部门级教化内容: a 依据分厂(分公司)、部门所具特点,介绍所辖区域内的生产(工作)及工艺流程等状况; b 进行分厂(分公司)、部门生产(工作)的平安技术基础学问和防火学问的教化; c 进行遵守平安制度和劳动纪律的教化。 2.4.1.3
5、班组级教化内容: a 进行遵守平安技术操作规程和平安制度的教化; b 对工本种性质和本班组所运用的机电设备及其做好维护保养的留意事项进行教化; c 对新工艺、新设备、新材料、新技术运用前的教化; d 教化正确合理运用劳护用品和搞好现场文明生产。 2.4.2 对中层以上干部实行定期教化。凡经聘用的中层以上干部,结合每年初举办的干部培训班必需接受平安教化;公司领导层成员必需参与上级机关举办、的轮训班学习。 2.4.3.对特别工种作业人员进行专业培训教化。凡锅炉、压力容器、电气、电气焊、起重等特别工种作业人员,必需经过专业培训和考核合格后,方准凭证操作,并严格每年复训考核一次。 2.4.4 全员平安
6、教化。由各分厂(分公司)、部门按公司规定要求组织教化,每年至少一次。 2.4.5 组织变换工种教化。凡工人在本分厂(分公司)、部门内部或调入其他分厂(分公司)、部门,必需由接收分厂(分公司)、部门和班组进行二级平安教化后,方可进入新岗位操作。 2.4.6 坚持复工教化。因长病假、丧假、产假暂离岗位或因故离岗半年以上的员工,必需进行复工平安教化,方准复工上岗操作。 2.4.7 搞好班组长培训。公司在组织班组长的每年轮训中,必需列入平安教化课程,新任班组长须经培训考核合格后方可上岗。 3 平安生产值班管理 3.1 公司各级的平安生产值班管理,主要是发挥它应具备的监督和保证作用,确保公司的生产平安运
7、行。 3.2 统筹择定各级平安值班人员 3.2.1 公司平安值班,早班由安技部门统一支配,中、夜班由公司总经理办公室指派中层以上干部负责值班。 3.2.2 分厂(分公司)、部门平安值班,由分厂(分公司)、部门平安领导小组成员参与,由各相关的安技员作好统筹支配。 3.3 平安值班人员的主要任务 3.3.1 向员工宣扬党的平安生产方针、政策、法规,坚持抓生产必需抓平安的原则。 3.3.2 督促员工自觉遵守各项平安生产规章制度,严格执行平安技术操作规程,订正违章作业现象。 3.3.3 检查机床设备的防护装置是否齐全、完善,电器开关及插头插座是否齐全、完好,动力和照明线路是否符合要求,必需随时随地清除
8、担心全因素,制止乱拉乱接现象。 3.3.4 监督锅炉、受压容器、行车、气电焊等特种设备是否由专人操作,操作人员是否具有操作证。 3.3.5 监检汽油、柴油等油类及易燃、易爆等化工品是否由专人管理,是否严格执行发放、运用管理制度,消防器材是否齐全有效。 3.3.6 对公司辖区和分厂(分公司)内主要干道发生堵塞不畅现象,机动车辆时速超过规定必需马上组织治理及强行制止。 3.4 平安值班人员的职权与责任 3.4.1 值班人员必需对公司整体平安生产负责,若因玩忽职守而造成重大伤亡、火灾和其它事故,将视情节轻重,追究责任。中、夜班公司值班人员和分厂(分公司)带班值班人员应对当班的平安生产负责,失职亦应依
9、据实际状况追究责任。 3.4.2 在值班中发觉担心全隐患,应马上通知所在分厂(分公司)、部门领导成员,实行有效防范措施;对重大事故隐患,有权实行紧急措施外,还应马上报告公司总经理办公室、安技与保卫部门,刚好作出处置。 3.4.3 对违章操作者有权劝阻、教化,直至责令其停止操作。 3.4.4 对值班当天发生的重大伤亡、设备、火灾等事故,各级值班员应负责参与事故的调查,陈述所知事故发生的经过状况,并有权参加事后处理。 3.5 平安值班人员的详细要求 3.5.1 值班人员应按日程支配主动搞好值班工作。如遇特别状况(生病、出差、开会等)的确不能到岗的,应事先请假。 3.5.2 仔细填写值班记录,妥当做
10、好交接班工作。 3.6 “平安生产,人人有责”以公司全体员工必需听从值班人员的监督、检查和指导。 4 平安生产监控检查管理 4.1 平安生产检查是贯彻“预防为主”的平安生产方针和保证平安生产重要手段。其主要内容是“查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施”,重点监控检查党和国家平安生产方针、政策、公司平安生产工作安排、平安生产管理制度、平安生产操作规程和二废治理措施的贯彻执行状况。通过监控检查,总结阅历,表彰先进,刚好消退事故隐患做到防患于未然。 4.2 常规性平安检查 4.2.1 公司平安检查:由公司分管平安的领导负责,安技、保卫、设备动力、后勤等有关部门参与,每季度或重大节日进行一次全面性平
11、安大检查。 4.2.2 分厂(分公司)、部门平安检查:由分厂(分公司)、部门领导组织有关职能人员和班组平安员参与,每月进行一次,查出隐患,刚好整改,并报安技部门备案。 4.2.3 班组平安检查:由生产组长、班组平安员负责组织检查每周进行一次发觉隐患刚好组织解除,确保生产平安。 4.2.4 岗位平安检查,应当做到班前、班中、班后检查,消退隐患,杜绝违章作业,严格遵守平安技术操作规程。 4.3 专业性平安检查 4.3.1.依据机械工厂平安性评价标准与综合运用平安系统工程方法对系统的平安性预料和度量的法规,安技部门应定期搞好平安检查及自评复评工作。 4.3.2.由保卫部门查防火、防爆及消防设施、消防
12、器财的完好性,查重点要害部位保卫工作的严密性,查易燃易爆物品的管理与运用及其场所的平安牢靠性。 4.3.3.由动力、设备部门查机械、动力、起重运输、电器设备、电气线路、避雷装置的平安程度,并对锅炉、压力容器按国家有关规定进行定期检查和鉴定工作。 4.3.4 后勤部门、保卫部门查机动车辆完好状况,保卫部门查驾驶人员的年审工作。 4.3.5 基建部门负责查厂房建筑、道路、下水道、防汛防台设施等平安牢靠状况。 4.3.6 职工医院主要查有毒有害作业场所、工业卫生饮食卫生及预防传染病所实行措施的落实状况。 4.4 各类检查应将查出的担心全因素,责成相关分厂(分公司)、部门或人员刚好组织整改并汇总上报安
13、技部门存档备查。 5 平安生产树标采样及异样动态管理 5.1 树标采样管理 5.1.1 安技部门应依据公司界定区域,统一筹划设牌树标的布施管理。平常应当监督、指导分厂(分公司)、部门根据总体布局要求,设计和管好平安生产标牌、灯箱。对于锅炉房、发电间、变电所、空压站、乙炔间、危急品库、油库等重点要害、危急部位,必需设置及悬挂醒目标记,常树警戒,促使员工克服麻痹,倍加防范。 5.1.2 公司全部的平安生产标记设施,任何人不得有意损坏、擅自移动和拆除,违者必追究责任。 5.1.3 对于公司现场有关平安的优态及异态状况,安技人员应刚好做好影像或标本的采样制作,并按序立档管理,以备择时表彰,按需展示。
14、5.2 异样动态管理 5.2.1 凡属平安技术管理上出现的问题和异样信息,相关分厂(分公司)、部门应当刚好反馈,由安技部门作出妥当处理。在生产现场平安面临紧急紧要关头时,安技部门有权指令先行停止生产,随即报告公司领导作出相应决策,以防酿成重大平安事故。 5.2.2 一旦发生伤亡事故或重大未遂事故,当事分厂(分公司)或部门应马上上报。会同安技部门临场组织抢救,完整爱护现场,做好善后处理,以防事态扩大,滋生意外。 5.2.3.遵循“四不放过”原则,由安技部门负责组织伤亡事故、重大未遂事故及一般事故的调查、分析和处理,并依据实情提出结论看法,确定事故责任,落实整改措施。 6 劳动防护技术管理 6.1 要抓紧平安技术组织措施的全面落实,并指导与督促相关分厂(分公司)、部门组织实施保证公司平安生产,保障职工身体健康。 6.2 职工医院应对有毒有害作业场所定期进行检测,对接触有毒有害物质气体的员工定期组织体检,以预防和消退职业病突发因素,降低发病频度,使受害者能得到早期医治。安技部门除指导与监督搞好上述工作外,还应协同协作职工医院建立和健全工业卫生档案。 6.3 公司防暑降温、防冻保暖的劳动防护措施,统由安技部门筹划管理,组织实施。 7 平安生产统计信息管理 7.1 贯彻执行上级和公司
