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1、精选年终工作总结三篇【必备】精选年终工作总结三篇精选年终工作总结 篇1 20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。在上级领导的关心和支持下，在各部门的帮助和配合下，在公司党、政、工经营班子的正确领导下，紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题，以提供优质效劳为重心，以平安文明消费为根底，积极开展了绩效管理、信息沟通，品牌建立，市场拓展等各方面的工作，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，抢抓机遇、共谋开展，圆满完成了各项工作任务，特别是在人才培训，市场打破，经营业绩等方面获得了可喜的成绩。20xx年，公司公司各职能部门和管理处主要完
2、成了以下几个方面的工作一、以iso9001:XX质量管理体系为标准，加强内部管理机制公司始终把进步物业效劳程度、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中获取效益当作今后可持续性开展的必由之路。而要实现这一目的，以iso9001：XX质量管理体系为标准，抓好根底管理是根本所在。综合管理部完成对iso9001：XX质量管理体系文件全面改版工作并付诸施行。强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作为工作考核目的之一。不断创新管理部监管工作方式，建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进展平安管理教育，平安评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准化，标准化。计财部随着公司
3、业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大，财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业，在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作，表达了较高的素质。*年度我司经历了税务及社保部门的两次检查，在检查中，计财部工作人员亲密配合，积极协调，据理力争，使相关部门认可了我们的处理过程，未发生有行政处分及补缴款情况。l行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作，同时，协助各职能部门和管理处做好相关工作。协同人力资部制定系统的培训方案，加强员工培训力度。以“细节成就
4、品牌”为主题展开调研活动，以加强品牌建立为调研的主要目的，实在努力进步公司效劳意识和效劳质量。市场部在市场拓展方面获得了可喜的成绩，公司市场拓展在南汇地区获得打破性成功，顺利中标上海市住宅建立开展中心组织建立的秀康新城“四高”示范居住区，位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块昱龙家园，达成家园，康桥宝邸、海尚康庭近66万平方米的工程物业管理权以及地处三林板块的“东方吉苑”10万平方米的物业工程。人力资部为满足公司业务开展需求，克制部门员工少，用工性质复杂，人员流动频繁等各种不利因素，勤勤恳恳做好部门工作，确保公司各项任务的顺利完成。*年人力资部在上岗培训，最低工资调整，完善用工制度，建立
5、外来人员信息库及降低用工本钱开拓外聘人员渠道上做了大量工作。二、公司上下团结务实，效劳意识显著进步物业公司只有不断进步效劳质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。商城管理处的全体员工团结一心，努力奋斗，完成了上级公司交下来的多项大型任务，确保各楼宇正常工作，增加了业主对我们工作的信任。在创立“市物业管理优秀大厦”的过程中，管理处上下同心同德，在经理室的关心和指导下，经过不懈努力，发挥了不怕苦，不怕累的精神，荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的效劳意识和工作技能得到了一定程度的进步，员工的经济收益也有了相应的增
6、长。在区域范围内实现了人尽其才，资共享，开节流。浦东区域分公司始终把以人为本，人性化管理作为管理目的。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区相貌有一个较大的改观，给小区居民一个整洁、舒适的居住环境，管理处提出“心系居民，真情效劳”的效劳口号。别墅效劳中心紧抓根底管理，对照效劳中心存在的缺乏，一面学习，一面改良，通过多种途径，多种方式，进步员工的积极性，提升管理效劳业务程度，从而确保完成了今年的经济指标。北上海管理处本年度根本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目的，全体员工同心协力，精诚团结，克制种种困难，出色完成了各项工作，效益明显突出。海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关
7、综合楼以来，强化内部管理，从根本制度建立、员工队伍建立和效劳建立入手，严格按照公司和业主方的要求，深化细致地对区域内房屋施行标准化、制度化、标准化管理。认真细致做好房屋接收验收工作，日常管理和维护及时到位，以确保设施设精选年终工作总结 篇2 光阴似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度获得了不小的进步。一、年度工作情况1、熟悉理解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进展理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时
8、也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。2、熟悉理解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带着下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的缺乏以及改良措施xx年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，
9、又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的工作效能。2、缺乏方案性在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它
10、专业的根本认识都没有，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、xx年目的方案1加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作工程。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深化的理解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论根据，结合实际更好的开展考勤工作。2、积极向同事学习，虚心请教，并以理论带动学习，全方位进步自己的工作才能。3、克制自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的开展壮大奉献自己的绵薄之力。末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯
11、异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在_年越走越好。精选年终工作总结 篇3 我们按照教育规律，按照天观人民的需求来打造学校的开展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们成认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建立入手，通过开放民主的管理，创立和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的老师队伍。通过让学生在“吃安康、住舒适、玩知识”三方面的建立，提升学校整体形象，让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花
12、园，增强学校的生存、开展才能。班子建立的目的是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建立实行分级管理，分工负责，团结协作的原那么。张波主任分管教学线，主抓初三继续教育和课改工作，黄宝祥主任分管效劳中心工作和平安工作。班子建立坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，做到了大事研究，中等事讨论，小事通气。张波主任抓管教学极有方略，方案周详，落实到位，注重实效。黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致认真，踏实肯干。 二、强力加强老师队伍建立，努力提升教学质量由于老师队伍的老龄化严重，我校老师队伍平均年龄47岁，个别学科老师不配套，修业班根本上是新手或
13、教新学科的，必然有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强老师队伍建立作为工作的重中之重。要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一是领导带头上风险课，下深水作业，给老师做出表率。二是对青年老师夹磨锻炼，促进青年老师快速成长。三是结合课改，支持老师参加各种培训，校_期举行各种培训，硬性要求学习计算机操作。四是认真开展课堂教学研究和备课专题研究。认真进展说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作，采取定目的、签责任书、制定专项奖惩制度等方法，使毕业班工作扎实有效的推进。八是采取
14、表扬和解剖相结合的方法，调动老师工作的积极性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。通过艰辛的努力，我校的广阔老师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校老师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。 三、深化改革，进步办学综合效益在后勤和建立方面，我们始终坚持因校制宜，内涵开展，做了以下工作。一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。三是向上级争取学生公寓收费工程，增强了学校的造血功能。四是借助乡党委政府支持，搭乘中央财政危改末班车，实现方案危改320平方米。五是进一步深化后
15、勤改革，改革伙食团经营形式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人效劳创收三赢。六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务管理方法和效劳中心财务管理制度，压缩开支。 四、抓大事，确保学校稳定平安工作是学校的头等大事，稳定是改革的根底，稳定是效益，稳定是消费力，稳定孕育着开展。在平安卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲平安，天天必讲平安，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的气氛。四是坚持一月一次以平安教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会，组织学习有关平安文件和学生伤害事故处理方法，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管平安工作的格局。六是认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，认真组织学生进展结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。第 页 共 页
