中学校产设施维修工作计划与预算

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1、中学校产设施维修工作方案与预算中学校产设施维修工作方案与预算。为了进步对自己的要求,我们要尽快做好自己的工作方案了。工作方案,是用来达成目的或者完成某件事的方案,经常制定工作方案,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划才能。写工作方案时需要注意哪些方面呢?WTT特地为您搜集整理“中学校产设施维修工作方案与预算”,供您参考,希望可以帮助到大家。一年一度的学生暑假即将开场,学校暑期校产设施维修工作也正在紧锣密鼓的准备与布置中,学校暑期校产设施维修工作方案与预算如下:总预算金额81000元一、完成教学楼教室粉刷工作教室36间,预算金额500元/间,合计18000元二、完成老师宿舍改造工作将学生宿舍4

2、号楼改造成老师宿舍,改造面积达500平方米,预算金额10000元三、完成学生宿舍粉刷工作针对学生宿舍墙面已陈旧,决定进展粉刷改造,改造楼号为宿舍1号楼、2号楼、3号楼、4号楼,建筑面积达2800平方米,预算金额15000元四、更换、添置新设备1、更换一体化速印机一台,预算金额25000元2、食堂配菜间添置5匹空调机一台,预算金额8000元3、食堂配菜间添置保鲜柜一台,预算金额XX元4、重新配置食堂菜吊,预算金额3000元太仓市浮桥中学F132.更多工作方案WTT推荐物业工程维修工作方案工作方案是进步工作效率的有效手段,那么物业工程维修工作方案怎么写?看看下面,希望可以帮助大家。物业工程维修工作

3、方案即将到来的202_年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的根底上,不断进步效劳质量,为_的收费做到后勤保障工作。特拟定工作方案如下:一 平安管理1,设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新平安技术程度,能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素,确保重大事故零发生。2,明确平安操作责任,形成完善的平安维修管理制度。3、严格执行操作平安规程,实现平安管理标准化、制度化。4,加强外来装饰公司平安

4、监管,严格装饰单位平安准入条件。二 工作方案1、加强维修部的效劳意识。目前在效劳上,工程部需进一步进步效劳程度,特别是在方式和质量上,更需进一步进步。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训,进步部门人员的效劳质量和效劳效率。2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间开展的良好沟通关心的纽带作用,针对效劳的形态,完善和改进工作制度,从而更合适目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度标准工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物

5、业本钱的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照标准操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进展落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。4、开展培训,强化学习,进步技能程度。就目前工程部效劳的范围,还比拟有限,特别是局限于自身知识的构造,为进一步进步工作技能,适当开展理论学习,取长补短,进步整体队伍的效劳程度。维修员工培训方案表5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养方案,将工作流程分细化。三 做好能控制管理能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例,节能降耗是进步公司效益的有效手段。能管理的关键是: 1、进步所有员工的节能意识2、制定

6、必要的规章制度3、采取必要的技术措施,比方将办公用电和大门岗用电别离除原来路灯和电梯用电它们收费标准不一样,进展地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修本钱上进展内部考核控制,防止和减少不必要的浪费。 5、直接找厂家进购设备配件,统一购置备品备件,按设备保养周期进展保养。以便及时更换,确保设备发挥最正确节能作用,减少维修本钱。四 预防性维修预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修方案,按照设备保养周期既定的时间、工程和流程施行预防性检修。2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的

7、故障以报修单的形式采取维修措施。3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进展一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。五 健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。为保证设备、施行原始资料的完好性和连续性,在现有根底上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的搜集跟进工作。六 设施设备维保工作:1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保平安。3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。4,根据实际需要

8、,对各小区道路,花台,墙面进展翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的效劳形象,为业主提供更为优质贴心的效劳,为我们物业公司今后的开展创造更好的条件。物业工程维修工作方案汽车维修工工作方案模板以下是工作为大家整理的汽车维修工工作方案模板文章,! 根据我厂制定的五年开展规划及今年的工作任务,在202_年,汽修厂方案做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,进步效劳质量方面,提升经济指标,为了实现这个目的,打算从以下几个方面做起:一、在管理方面进一步加强迫度的完善和落实。1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩方法厂长负责。3、建立班组学习例会制度每月一至二次,各班组组织

9、,厂长负责。4、加强对班长的学习和管理技巧培训每季度一次,厂长负责。5、完善监视抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进展奖惩由副厂长负责。6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工结实树立为社会负责,为用户负责的责任心。2、监视检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监视领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的

10、车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进展操作,做到不开人情车。6、严格执行循环监视的工作流程由张运强、张静负责。三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。1、全面提升工厂效劳形象,进步技术程度,强化效劳意识,让用户信任,让用户满意,把优质的效劳献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联络,获得他们的支持。3、加强与南检测线的联络,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联络。6、降低开支,精打细算,绝不浪费。四、对超市的管理。1、坚持对厂监视检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月

11、副厂长负责,查质量、查效劳、查三证、查平安,谁出问题处理谁。2、做好设备、添置、装修待定。3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉 。五、202_年几项详细工作。1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修答应证等年度审验。2、完成检测线计量认证、审查认可验收工作。设备维修工作方案例文2023设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进展的技术活动,包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。又称设备修理。设备维修的根本内容包括:设备维护保养、设备检查和设备修理。下面是WTT为您整理的设备维修工作方案例文202_,仅供大家查阅。【篇一】一、目的保证设备

12、平安、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。二、范围适用于公司内对所有设备进展维护保养工作要求及管理。三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备维护和保养记录,对设施、设备施行全过程的管理。3、设备管理负责所有的设施、设备进展维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。1、保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,光

13、滑,调整,检验。检验由本公司专职检验人员负责进展。1)清洁、检查、紧固、调整、光滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进展保养的原那么,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的构造;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的工程集中起来,在到达正常磨损,老化将被破坏前进展保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,到达设备维持正常运行的目的。1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的根底,直接关系到运行平安,能

14、的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,光滑必须光滑到位,紧固松动件等。2、设备启动前的工作工程。1)清洁检测设备,去除与消费无关的杂物,更换或清洗过滤网。2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停顿按钮是否正常。3)检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。3、设备运行中的检查。1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。2)运行中注意平安部件是否正常。3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。4、收工后的

15、作业工程1)清洁设备外部,内部的剩余消费用料,清洁各种零部件。2)排除运行中发现的缺陷和故障。5、设备的维修保养检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强迫性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进展频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业工程按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。5.1一级保养一级保养是各级技术保养的根底,各级技术管理部门必须非常重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、光滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、光滑油油平面。5.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业工程,并检查运动部件的光滑油状况,清洗各类滤清器,检查平安机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。5.3季节性保养冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,应结合一级保养进展季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。防止因气温变化造成设备

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