财务年终工作总结报告

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1、财务年终工作总结报告（10 篇）财务年终工作篇1过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作 上取得了必须的成果，现将过去一年的工作状况总结如下：一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一 而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模 板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分 析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的 模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理 层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能

2、就是监督职能但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是 很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进 行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其 他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在 工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关 报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业 务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位， 财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工 作起到了积极

3、的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在 sap 系统运行以来，其并不能完全 实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且 要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向， 虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在 更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持 续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了 困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在 shgj 的带领下，能够及 时的完成每月的成本工作，而

4、且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇 总 sap 问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事， 能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门 内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向 成熟，但这种主动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考 虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领 导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作， 工作比较出色，这也得到了领导和

5、同事充分的肯定。五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加， 而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式， 以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业 务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨 的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税年度税务自查 及税款补缴工作，完成了国税固定资产发票抵扣情况的普

6、查工作，完成了国税关 联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制 完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排 其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门 整体素质的提高起到了积极的推动作用。七、为了加速包装内部信息的交流为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了限度的实现资源共享，为了支持兄弟公 司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一 个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续 委派相关人员走出去，从而拿进来。八、作为的一项重要工作sap 及岗位操作指南的编

7、制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工 作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制 完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一 个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我 觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等 等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典， 指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成 熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求在高层领导的指导下我部展开了自查自纠

8、工作，通过认真自查自纠以及回顾，公 司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠书，通 过此次自查自纠，我部深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工 作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也 不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制 度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。财务年终工作总结报告篇220 年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这 20 年这一年的 时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对 待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩

9、，总结如下：一、主要工作（一）反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔 经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以 备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐 实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保 存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。（二）核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核 算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料 计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上， 采用计件制，有

10、效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部 门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理， 节省了开支。（三）监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法 性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工 作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从 不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点 存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。（四）报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能 够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助

11、说明进行分析和评价。（五）管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠 的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料; 其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化 建议，大部分已被采纳。二、工作（一）通过 20 年度一般纳税人年检和工商年检工作。（二）通过 20年度税务汇算清 激工作，无不合理费用列支。（三）清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理 的处理。三、存在问题（一）有关制度和规定执行力度不够。（二）财务各人员综合素质和业务水平一般。 （三）财务部的管理职能没有充分发挥。（四）管理高层对财务知识比较欠缺。四、解

12、决方法（五）首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然 后坚决执行到底。（六）财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提 高自我。（七）参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职 能。五、几点感想（一）工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功 半的差距。（二）凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。（三）团队协作精神非常重要。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工 作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每 位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司

13、共同走向辉煌!财务年终工作总结报告篇3回顾 20 年一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点 有以下几点认识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对 国家和上级单位的相关理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些 基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工 作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员 工对我的信任和期望。二、体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没

14、有形成。随着中 石油 a 股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条 例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督 越来越强势，集团公司组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销 售企业将成本费用控制列入20 年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外 部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题： 一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停 状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较 大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间

15、相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管 理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部， 没有实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会 计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的 日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需 要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、 不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额支出和非油业务等特殊事项的管理还缺 乏完备的管理手段。三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们 的管理幅度越

16、来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资 产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度 越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步 演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩 地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安 全的责任。三、20 年工作安排20 年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年 我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了 20 年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公 司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信 息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促 进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化