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1、安徽机电职业技术学院电子商务实训实训项目一与实训项目四系 （部） 经 贸 管 理 系 专 业 物 流 管 理 班 级 物 流 3141 姓 名 宣友杰 学 号 1503143041 指导教师 黄珊老师 目录实训项目一 信息搜索方式网上实际操作11、Google搜索技巧1（1）OR表达式1（2）NOT表达式2（3）双引号的使用3（4）intitle符号的使用3（5）url的使用4（7）filetype限定搜索结果的文件类型5（8）专业术语定义，define52、百度搜索技巧6（1）intitle符号6（2）url符号7（3）site符号7（4）filetype符号8（5）definef符号8(6
2、)百度风云榜93、yahoo搜索技巧9（1）NOT表达式9（2）site符号104、比较购物网站105、人肉搜索116、地图搜索12（1）店铺位置 神舟电脑售后服务12（2）皖南医学院到火车站12（3）驾车线路（皖南医学院到天门山）137、行业搜索13（1）今日五金网13（2）中国化工网148、专业数据库检索14（1）MBA数据库14（2）百度百科15（3）百度文库15实训项目四 网络商品推广实训161、不适合网络营销的商品162、适合网络营销的商品163、网络商品的推广策划书17实训项目一 信息搜索方式网上实际操作1、Google搜索技巧（1）OR表达式华为和中兴 （2）NOT表达式（3）双
3、引号的使用（4）intitle符号的使用（5）url的使用（6）Site符号（7）filetype限定搜索结果的文件类型（8）专业术语定义，define2、百度搜索技巧（1）intitle符号（2）url符号（3）site符号（4）filetype符号（5）definef符号(6)百度风云榜3、yahoo搜索技巧（1）NOT表达式 （2）site符号4、比较购物网站5、人肉搜索6、地图搜索（1）店铺位置 神舟电脑售后服务（2）皖南医学院到火车站（3）驾车线路（皖南医学院到天门山）7、行业搜索（1）今日五金网（2）中国化工网8、专业数据库检索（1）MBA数据库（2）百度百科（3）百度文库实训项目
4、四 网络商品推广实训1、不适合网络营销的商品(1)体积太大或重量太重的商品理由：店中的商品交易，一般都是通过物流交付到买家手中的，而物流的运输费用都是按照商品YJ体积与重量量来收取的，如果商品太重，就需要支付更多的运费。(2)附加值低的商品理由：交易的商品是通过物流交付给买家的，物流过程中会产生相应的运费。如果一件商品的运费高于商品本身的价格，那么买家购买的可能性就非常小，听说网上开店。(3)没有特色的商品理由：网店所选择商品最好具备特色，不同商品的特色也不同，如服装类商品的时尚性、个性化，数码类商品的独特性等。如果销售的商品在现实中随处可见，那么买家也就没必要通过网上购买了。(4)价格优势不
5、明显的商品理由：网上购物的主要目的就是为了了省钱，同样对于卖家来说，由于网店没有很多额外的开支，因此其销售价格会低于市面商品的销售价格。(5)法律法规禁止销售的商品理由：这类商品是绝对不可以在匠网店中销售的，包括武器弹药、管制刀具、文物、淫秽品、毒品、伪劣商品等。2、适合网络营销的商品(1)化妆品。理由：产品体积小，易于运输。(2)数码产品。理由：产品类别丰富，便于消费者选择的购买。(3)服装。理由：产品体积小，运输方便，运量大。(4)知识含量高的产品。理由：通常来说，知识含量高的产品在网上销售易于获得成功(5)独特创新的新产品。理由：利用网络沟通的广泛性、便利性，使创意独特的新产品可以更主动
6、地向更多的人展示。充分满足那些品味独特、需求特殊的顾客。华为手机网络营销策划书一、企业和产品介绍1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备 的员工持股的民营科技公司，于 1987 年由任正非创建于中国深圳，是全球最大 的电信网络解决方案提供商， 全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业 范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决方案。在 2011 年 11 月 8 日公布的 2011 年中国民营 500 强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界 500 强中唯 一一家没有上市的公司，
7、也是全球第六大手机厂商。 我们看到华为的 logo 就能体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户 创造长期价值的核心理念， 将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创 新，为 客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；华 为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。该公司以技术研发 为核心，希望为广大顾客带来持续价值。华为公司科技力量雄厚，拥有 87000 名员工中的 43%从事研发工作， 截至 2009 年 12 月底， 华为累计申请专利 42,543 件。 在 3GPP 基础专利中，华为占 7%，居全球第五。华为数据通信认证提供 从数据通信工程师到数据通信
8、专家的三级通用认证体系。HCDA（华为认证数据通信工程师） 、HCDP（华为认证数据通信资深工程师） 、HCDE，华为认证数据 通信专家 其企业文化总结为“狼性文化” 。此处狼性并非贬义，而是说目标明确，确 定目标后，不计代价达到目标。 对于狼性文化，华为总裁任正非曾有过详细解 释，他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的 精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划能力，很细心。 2、 华为手机简介 就本身而言华为具有较强的技术研发能力，并有一支销售能力很强的销售队 伍， 但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满 足顾客的需求，
9、另外，通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客 户，而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久 的华为，如果试图进入所有可能进入的消费者市场，直面来自全方位的竞争，必 然要承担较大的风险。 所以我认为华为面临目前的中国手机市场，较适宜采取重 点以培育华为手机中端品牌形象为根本，着眼于未来 3G 发展机遇，采取集中化 策略， 服务于较为狭窄的细分市场。 就消费群而言， 东部区域高等教育水平较高， 在校大学生人数众多，而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说，受教育 的程度高， 收入水平也就相对偏高，那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工 作，他们将是社会中高收
10、入阶层的大多数。所以，现在关注他们，实际上在很大 程度上关注了未来。而且，华为在中国大学生中已经有了一定的知名度，这就为 华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。针对于华为现在的状况，应该采用无差异营销战略，集中研发中端产品。为此华 为公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的 发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购 500 万部中档价位 3G 手机，并 表示 2010 年的重点是“发展千元 3G 智能手机” ；中国联通副总裁李刚也表示， 中国联通将从 6 月中下旬力推 1000-1500 元左右的 3G 智能手机；而中国移动董 事长王建宙也认为，中国移动推广 1
11、000 元甚至 1000 元以内的 3G 手机将是大势 所趋。 在此背景下， 终端厂商和芯片厂商力推 “普及型” 智能手机也就顺理成章。 华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的 产品， 而采取满意定价时， 这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸 引力。二、SWOT 分析 （一）华为的优势 1、规模优势 华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应 商， 也是全球第六大手机厂商， 87000 名员工中， 有 华为累计申请专利 42,543 2、低成本优势 劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。 3、先发优势 华为是全球最大的
12、电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应 商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。 4、国际市场优势 国际市场份额大，价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球 140 多个国家，服务全球运营商 50 强中的 45 家及全球 1/3 的人口 5、国内市场优势 国内市场份额大，价格极具竞争力。 （二） 华为的劣势 1、营销网络的劣势 华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销网络和营销终 端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。 2、 产品档次组合劣势产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品较少，梯度力分 配不明显 3、品牌劣势 华为的知名度不高，相对于名牌手机，华为
13、手机的名气较低，中高档手机较 少，市场认可度不高 （三）华为面临的机会 1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大 2、国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大 3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。 4、利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机， 大力提高品牌形象和价值 5、现在正处于手机市场更替时期，智能手机迅速占领市场，诺基亚等老牌 实力的手机品牌竟然毫无招架之力， 华为应该趁此机会大力开拓， 占领市场。 （四）华为面临的威胁 1 国内竞争对手多 （1） 中兴和华为的产业结构相似，不论是手机产业还是终端都是 强劲的对手 （
14、2） 老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的实力 （3） 新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo 等迅速发展，知名度提升较快， 产品优势明显，深的青年，中年顾客的喜爱 2 国际竞争对手实力强劲 （1）国际手机品牌像诺基亚，三星，LG htc 等品牌他们手机优势明显，品牌 知名度较高，深的国人的喜爱。 （2） 手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂商必须付 高昂的专利费 （3）手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件供应商掌握，价 格较高，讨价还价能力小。三、营销目标 根据以上分析， 我们可以看出华为手机在普通民众的知名度不普及，然而对于一 个企业来说，品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说，创造利润是最终目标，所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标，暨销售目标和品牌推 广目标。 销售目标主要是为华为手机拓宽销售网络，借助网上的交互性、直接性、实时性 和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。 凭借互联网的各种形式多样的方式向 消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点，为企业创造利润。 品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源， 宣传华为手机的各种有利形象， 加强消费者对自己的印象，建立
