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1、 本文由qpjdqy贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 化工设备管理简介 二 00 三十一月 1 目 第一节 第二节 第三节 第四节 录 企业设备管理的任务和内容 加强设备管理的组织和方法 加强设备管理的措施和方法 压力容器管理 2 概 一设备管理的对象和目的 述 机器设备按政治经济学的观点属于生产工具，是组成生产力的三大要素之一，生产力 是人们改造自然、征服自然、创造适合自身需要的物质资料的能力。 现代化企业区别手工作坊的重要标志是：前者是运行机器和装备系统进行生产，后者 则是使用手工工具。 化工企业中的设备管理就其工作对象的范围而言，
2、主要是生产、运输、化验、科研等 系统设备 工艺生产设备：如塔、炉、釜、机压缩分离机 、泵等 设备 管理 范围 对象 辅助设备：如机床、采暖炉、通风设备 动力设备：如锅炉、给排水装置、变压器等 运输设备：如汽车、起重机 传导设备：如管网、电缆等 化验、科研设备：如马沸炉、真空泵等 建筑物、构筑物 甲 固定 从管理角度设备分类 转动 一般设备 丁 C 主要设备 乙 丙 B A 企业的设备管理，从工作内容上来讲，按综合工程学的观点，是对设备运动的全过程， 实行管理即从科研、设计、制造、购置、安装、调试操作使用，维护和检检、检修直至退 出生产领域的全过程，即一生的管理。我国传统的做法，基本上只是对设备
3、的前半生或 大半生进行管理。这是不够的，应做适当改进，设备管理应从设备选型购置开始，化工 专用设备从设计开始，直至报废退出生产领域为止这一全过程，进行全面管理。 设备管理主要目的：是用技术先进，经济合理的装备，采取有效措施，保证设备安全， 长周期经济运行。所以选用设备是设备管理中重要的一个环节。其可靠性、经济性、维修 性的好坏对设备全过程，消耗费用的影很大，若设备先天不足，即使通过维护、检修、甚 至改造都是难以解决的，所以选用设备应该列入企业设备管理部门的职责范围内。加强设 备管理，有利于企业经济效益。俗话说的好“工欲善其事，必先利其器”由于现代化工生 产是由机器和设备来完成的，产品的数量、质
4、量、消耗、成本等有很大程度受设备技术状 况的制约。 化工产品品种多，工艺过程各不相同，也比较复杂，特点是高温、高压、易燃、易爆、 易中毒、腐浊性强，生产连续性强，这些特点必然使化工设备管理的任务更为艰巨，技术 3 要求也高。 总之，随着科学技术的发展，化工生产日趋大型化、规模化，设备的结构更为复杂， 技术要求高，所以管理工作也愈来愈重要，如何搞好设备管理工作我们可以从许多工业发 达国家的设备管理学科，得到启迪。如美国的预防维修及设备工程学，后勤学日本的 TPM 全员参加的生产维修 。 英国的综合设备工程学等都是在各国实践中，不断改进设备管理方式发展和建立起来 新学科。 二我国化工设备管理发展简
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