《计生目标管理考核评估方案范本（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计生目标管理考核评估方案范本（二篇）（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、计生目标管理考核评估方案范本现将_市_年度_市人口和计划生育工作考核评估方案转发给你们，请各街道、社区(村)认真对照文件要求积极准备迎接市、区_年度人口计生年终考核。我局将严格按照省、市要求和目标责任书规定，与市人口委同步对各街道人口计生工作进行考核。城关区人口和计划生育局_年_月_日人口和计划生育工作一、指导思想坚持以_和_为指导，以_为统领，以年初签订的目标责任书为主要依据，以稳定低生育水平、统筹解决人口问题、巩固优质服务成果、提高群众满意度为目标，以工作的真实程度、当年的进步程度、群众满意程度和各县区发挥比较优势创新工作的程度为重点，力求客观真实地反映各县区人口和计划生育工作实际状况，促
2、进全市人口和计划生育工作稳步健康发展。二、基本原则考核评估方案(二)求真务实原则。将各级人口相关数据库的数据真实度作为考核的重要内容，将核心数据的准确率作为重要的考核指标。坚持实事求是，激励和引导基层在办实事、求实效上下功夫。对考核评估成绩列前，各项数据可信度高，重大问题有创新和突破的实施奖励；对考核评估成绩列后，工作出现滑坡、干扰考核、弄虚作假、人为调整修改数据，瞒报、漏报、错报明显的实行重点管理。(三)责任追究原则。坚决落实责任追究制，对弄虚作假、瞒报、虚报、人为调整、修改人口和计划生育数据的，严格按照有关规定跟踪追究相关责任人责任。(四)坚持“三条线”考核原则。坚持党政线、系统线、部门线
3、三条线考核，围绕人口和计划生育工作主要任务，依据年初签订责任书的有关内容，考核各级党政班子及领导履行职责情况、相关部门责任落实情况和各级人口计生部门工作任务完成情况等。(五)坚持下管两级与分级管理相结合原则。市人口委根据年内对全市各乡镇(街道)督查情况，审核校正县(区)对乡镇(街道)的综合排名。(六)注重改革创新原则。将人口和计划生育机制体制改革创新作为考核评估的重要内容，鼓励基层创新工作思路和工作方法。三、考核的主要内容依据_年市政府与各县区政府签订的人口和计划生育目标管理责任书的内容，分党政线、部门线、系统线三条线进行考核。党政线重点考核县区党委、政府重视人口计生工作、解决重点难点问题、创
4、新工作情况；履行统筹解决人口问题职责情况；干部、职工超生问题查处情况；机构、编制、人员配备及报酬落实情况；人均事业费配套投入到位情况；利益导向机制建立和各项奖励优惠政策落实情况；“双推优”和干部提拔任用中计划生育审核情况；“一票否决”和责任追究情况；打击“两非”、出生人口性别比治理情况等。部门线主要考核各级政府与相关部门签订的目标管理责任书完成情况，突出在落实各项任务时对计划生育工作的支持力度、体现计划生育导向、为育龄群众办实事、办好事的情况，协助人口部门解决人口和计划生育重大问题等情况，考核结果纳入党政线一并计算分数。系统线主要围绕“能力提升年”活动和人口计生工作中心进行。根据年初签订的责任
5、书，重点考核人口计生利益导向政策体系建设、“生殖健康服务进家庭”行动、流动人口计划生育基本公共服务均等化试点、人口计生信息化建设和“百合服务”品牌打造工作，主要突出新机制建立落实、各项试点示范点创建、综合管理、政策外生育控制、出生人口性别比治理、技术服务、清理清查、各项数据的真实程度、流动人口服务管理等工作情况。四、考核评估方法(一)全面考核和平时督查相结合。采取以年终全面考核为主、入户调查核对和平时情况掌握为辅的办法，将所涉及项目分别确定权重计入全年人口目标责任制考核。(二)定性分析与定量分析相结合。定量指标由抽样调查、实地调研和人口相关数据库数据综合评估；定性指标依据基层工作任务的完成情况
6、综合分析排名。(三)突出群众满意度和工作进步相结合。对各县区考核结果既进行横向比较，也进行纵向比较，横向比较以年度重点工作为核心，纵向比较突出工作进步情况；将群众综合满意度做为考核指标体系中的重点内容。(四)实行双向互考和上下互动相结合。既实行上对下的层级考核，也提倡开展下对上的监督评议。从指导基层的能力、重点任务的落实、工作的效果和基层的满意度等方面对市人口委职能处室进行打分排序。五、考核评估的分级实施实行逐级考核、排序。市对县区的考核由市人口委统一制定考核方案_实施。各县区政府按照本方案要求，结合本地实际，对乡镇(街道)进行考核评估。(一)县区级考核前，各县区按照本方案的要求，对所辖乡镇(
7、街道)进行全面考核，进行综合评估后排出名次。_月_日前，各县区将考核情况报告报送市人口委发展规划与信息处。(二)市级考核_年_月中旬，按照本方案的标准和要求，市级对_个县区进行全面考核。_月下旬，结合前四次督查、群众_、信访案件查处结果、信息平台使用情况、p&wis(gpl)系统信息录入运转情况等，按照工作的真实程度、当年的进步程度、群众满意程度和各县区发挥比较优势创新工作的程度等为重点进行综合评估。_月_日前将考核情况及分县区的乡镇(街道)考核结果排序上报省人口委。对瞒报、虚报人口出生，假手术、假二女户，优惠政策落实对象、流动人口服务管理等主要数据造假的，按个案扣分，对党政线上报数据作假者加
8、重扣分；对发生计划生育违纪违法重大案件的实行“一票否决”。凡在市上考核进点之前落实的各项措施，均视为_年度完成任务量。对今年创建“国家级计划生育优质服务先进单位”的皋兰县，市级验收和年终考核评估同时进行。六、考核纪律(一)坚持原则，实事求是，严格按照考核程序开展工作，严禁弄虚作假和人为修改调查数据。(二)遵守廉政纪律，清正廉洁，秉公办事，严禁收受财物。(三)不准迎送，不准接待宴请，不得举办或参加任何娱乐活动，严禁考核调查之外人员入户陪同调查。市级考核调查，食宿全部由市人口委承担。违犯上述规定的单位视为干扰，每发现一次，在综合评估时扣被考核县区_分；违犯规定的个人，按照有关规定给予党纪、政纪处分
9、。计生目标管理考核评估方案范本（二）为进一步加强局机关干_伍建设，健全管理体制，充分调动每一名工作人员的工作积极性，按照“内练硬功，外树形象”的工作宗旨，牢固树立起实事求是、真抓实干的思想作风和工作作风，更好地发挥计生局服务、协调、指导、调控的职能作用，树立计生局廉洁、勤政、求真、务实的工作形象，文秘部落促进全县的计划生育工作不断上水平、_阶，做出积极的贡献，根据计生局党组的要求，制定本考核方案。一、指导思想岗位目标责任制考核以计生局各项规章制度及岗位职责为主要考核依据，结合工作实际，以有利于推动、引导本职工作向健康良好的方向发展，向规范化、制度化管理模式发展的原则出发，通过_考核，认真考评计
10、生局每一名工作人员完成职责情况，根据完成情况量化评定，实行百分制考核，通过考核，达到奖优罚劣，表彰先进，鞭策后进，促进全局工作整体水平提高的目的。二、考核内容及计分标准一工作业绩_分计生局对每名工作人员建立工作业绩档案，由科室负责人负责对本科室人员的工作任务目标、完成情况、取得的成绩如实填写，由分管领导审阅后签属意见，每季度以科室为单位汇总上报。工作人员认真履行岗位职责，按时圆满完成_交办的各项工作任务，工作出色，成绩显著，记满分。工作中出现一次差错或未按时完成任务扣_分，因工作拖拉，出现严重失误，影响全局工作的扣_分，未按规定时间汇总上报本科室人员业绩档案材料的，对该科室每人扣_分。二述职报
11、告情况_分每季度召开一次述职报告会，由各副科级以上干部和各科室负责人对各自的业务工作情况做工作汇报，由全局工作人员评定划分，根据得分折合成本项得分。三廉政勤政_分认真贯彻执行党的路线、方针和政策，政治上同局党组_保持一致，遵纪守法，遵守各项规章制度，工作作风扎实，待人接物态度和蔼，对待来计生局办事人员热情耐心，不故意刁难，工作期间或下基层督导检查时，严守_纪律，不吃、拿、卡、要，不_，不以权谋私，工作期间原则上不许喝酒，有接待任务的除外，酗酒闹事的给予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费_元，不散布不利于团结的谣言，时时处处维护_和个人的形象，执行较好的记满分。对工作人员履行职责情况及存在的不
12、良行为，在局机关设立_箱，接受群众监督。经_查实的，每出现一起扣_分，情节严重的，给予党政纪处分。四考勤情况_分平时坚持八小时工作制，每周一、1、每向局党组书面提一条有利于全局工作的合理化建议并被采纳的，加_分；2、被评为县级以上先进或模范的加_分；3、在市级以上报刊发表稿件一篇加_分，在省级以上报刊发表稿件一篇加_分。属两人以上合作的稿件，所加分数平均分配。三、奖惩经考核，最后得分在_分含以上的为优秀，评为当年度局先进工作者，颁发荣誉证书，连续两年考核评为优秀的，优先晋级、晋职、入党、提拔；经考核，得分在_分_分的为良好，得分在_分_分的为合格，_分含以下的为不合格。被评为不合格人员的，给予全局通报批评，当年度不予晋升工资、行政职务和技术职称，不予办理聘干手续。连续两年被评为不合格的，给予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费_元。连续三年被评为不合格的，按下岗处理，发最低生活费。对全年累计旷工一周含以上，全年请事假累计达两个月以上的，扣除全年岗位津贴。四、_领导为切实加强考核的_领导，客观公正地评价每一名工作人员的工作业绩，经局长办公会研究决定，成立考核领导小组，由局长任组长，明确一名副科级干部具体负责这项工作，抽调部分科室主要负责人为成员，具体负责本考核方案的实施。第5页共5页
