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1、公司两个文明建设先进集体申报表XXX集体（班组）名称XXX项目集体（班组）人数16负责人姓名XXX项目自成立以来，在公司领导大力支持下，坚持“一体化战略”全面实行精 细化管理，以建造精品工程为使命，确定了零缺陷和低成本两大方向，同时利用智能 楼宇这个平台，培养了理论知识和实战操作水平过硬的安装团队。一、科学管理，创精品工程项目成立之初，领导班子就将本项目定位为“精品工程”项目，严格按照“项目 管理规范、项目效益突出、形象口碑良好”的标准实施。在建设过程中项目领导层层 跟进，步步指导加强安排与落实，形成了“有组织、有计划、有章可循”的管理理念。主要事迹二多措并举，重点推移，保障施工进度和质量项目
2、部为了保证施工进度与质量，针对各个专业配备专业工程师，对施工工艺及 施工质量进行管控，同时根据工程特点发挥员工特长，实现专业化水平。施工现场形 成每日碰头会协调问题，倾听各方反馈意见，掌握第一手资料，检查验收守住底线不 徇私情，确保施工进度。针对质量管理，项目部严格按照操作规范进行，时刻保持安 全警钟长鸣” “质量就是生命”勺方针进行施工，我们的做法是就“边做边请教，随身带验标。三、注重人才培养，贯彻落实“传帮带”智能楼宇是公司的第一个房建工程，各专业技术人员配备并不完善，为了提高工 程质量管理水平，项目组织年轻人向各专业施工队长学习智能化系统安装及调试。老 员工带领新员工，让年轻人投入建设生
3、产第一线，掌握操作程序，为管理岗位锻炼和 培养更优秀的人才，为下一个智能楼宇做好铺垫。、弘扬企业精神，推进项目文化建设XXX项目是电务公司房建的推动项目，项目部员工在坚持战斗工作第一线的同时， 也十分注重项目文化建设，以人为本，和谐发展，明确自己在践行企业文化的重要作 用。项目部将企业文化建设有机融入生产经营管理的各项工作，细化工作部署，广泛 传播企业文化知识，凝聚员工力量，激发团队精神，促使员工的爱岗敬业精神，使员 工带着更好的精神面貌投入到工作中去，提高工作效率。获奖 情 况2013年2月荣获公司“两个文明建设先进集体”称号。 荣获2013年度“五四红旗团支部”荣誉称号。基层单位 推荐 意见党、政、工盖早年 月曰公司 评申 委员 会意见党、政、工盖早年 月曰
