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1、办公及生活设施管理制度（设施设备物品物料管理制度之三）1、办公设施指办公用品和办公耐用品以外的其他办公用品设备。包括：电脑、打印机、文件柜、陈列柜、货架、接待台、沙发、茶几、电视柜、电视机、展台以及非商品车辆等。2、综合办对总店办公设施负有监督管理权，各使用部门负有日常管理使用之责。3、各使用单位所管理使用的办公设施要进行责任管理，专用设备由专用人负责，共用设备由指定人负责，要将所用办公设施以责任表形式登记管理，并由责任人签字确认。4、各部门需要添置或更换办公设施须填报申请，报总经理批准后，由综合办负责承办。5、各部门负责人要做好办公设施日常维护管理工作，加强对责任人珍惜爱护和正确使用办公设施
2、的教育指导以及监督检查。6、各使用部门要保证办公设施良好的使用状态，防止丢失、损坏，如发生丢失事件，由责任人及部门负责人承担损失，如发生损坏事件，要及时向综合办说明情况，属于自然损坏由综合办负责进行维修，属于人为损坏由责任人承担损失。7、各部门所使用的所有办公设施一概不得外借和挪作他用，更不得非工作使用，公司内部或本店内部临时借用，须事先向总经理报告，并经总经理在借条上签字方可借出。8、本店所有办公设施由综合办负责建帐统计，每半年进行一次检查清点，保证综合办统计帐与使用部门责任表所反映的资产数量相符，保证综合办统计帐与使用部门实物相符。公司办公设施管理第一章总则一、目的。为了保证公司办公设备正
3、常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本规定。二、适用范围。本规定所指的办公设施包含公司所有办公设备及办公家具。第二章职责l使用部门：负责设备日常使用保养及设备的及时报修，发现办公设备及设施存在故障时，应及时填写办公设备维修申请单向行政部提出维修申请；l行政部：负责办公设施采购的统一申请，设备的日常检查及设备的简单维护，并及时处理有关申请，如简单维护仍不能解决问题，协调科技信息部进行设备维修或发外维修；l物资管理部：负责办公设施及设施维修所需部件的采购；l科技信息部：接到协调工作申请后，由科技信息部负责协调完成工作；l计划财务部：对办公设施的采购、维修费用进行审核批准，及需报废物品
4、的残值核算工作；l总经理。负责办公设施的采购、规模较大维修等费用的审批。第三章办公设施管理第一节办公设施日常管理一、办公设施分类：（一）办公设备。包括电脑、打印机、扫描仪、复印机、传真机、电话机、相机、服务器、软件等物品。（二）办公家具。包括办公桌、椅、文件柜、会议桌、会客桌等物品。二、办公设施采购：（一）各使用部门如需添置办公设施需提出书面报告，报告中需特别说明购置的理由，经分管副总批准后报行政部，行政部根据公司整体需求提出相应意见，报总经理助理审核，总经理批准后方可实施采购。（二）按上述流程完成采购申请的审批手续后，由物资管理部负责统一购买。办公设施采购到货后由行政部办理登记、建账、发放等
5、手续。三、日常管理：（一）办公设施编号1、办公设施实行编号管理，由行政部在办公设施交付使用的当天，进行登记并统一编号。2、编号办法：编号形式为：公司名称缩写+分类符号+数字代码。（1）办公设备编号（-sb-_；包括。电脑，打印机，扫描仪，复印机，传真机等物品）。（2）办公家具编号（-jj-_；包括。办公桌椅，会议台，洽谈台，文件柜等物品）。（二）办公设施的标牌：为即时贴，办公室在办公设施交付使用的当天，进行登记并贴上标牌。使用权属各部门，各部门负责人及办公设施的使用人对办公设施的完好性负责。（三）台账管理所有办公设施的管理应登记造册建立台账、规范管理。四、办公设施的异动管理：（一）办公设施的出
6、租、出借、报废等，必须由使用部门提出书面报告，经分管副总批准，办公室根据公司整体情况提出相应意见，报总经理助理审批，方可办理相关手续。（二）办公设施的内部转移，由使用部门或使用人提出书面报告，报经行政部审核同意后，办理移交手续。（三）按规定程序发生的办公设施异动，行政部应在手续完成后的当天作相应的登记，行政部应在三天内将情况上报财务部作相应的账务处理。五、办公设施的维修：1、发现办公设备及设施存在问题时，由使用部门到人事行政部填写办公设备维修申请单（见附件）；2、行政部接到申请单后，由部门经理进行审批，如属于本公司办公区域内的设备立即派人进行检查维修，如属于物业公司管理，立即联系物业公司处理；
7、3、如果待维修设备有部分零件破损需要更换，人事行政部应协调物资部进行采购；4、简单维修未能解决问题，由行政部协调科技信息部进行检修，或联系外部专业公司进行维修；5、联系外部公司所需费用需由行政部做出预算，报计划财务部及总经理审批；6、达到报废年限和无法进行维修的设备可由使用部门申请报废；7、如设备是人为原因损坏，人事行政部核查后将进行报废处理及处罚相关责任人，设备按评估后价值按价赔偿；8、属于物业公司负责的办公设备维修由人事行政部联系物业公司解决。六、办公设施的原始_复印件、保修卡、说明书等由行政部妥善保管。七、因管理或使用不当造成办公设施毁损、丢失的，由直接责任人承担直接经济损失。八、行政部
8、会同财务部门每年对办公设施进行一次全面的核对清理，清理时应做到标牌与清单相符、清单与明细账相符、明细账与总账相符，对于不符的，应查明原因，并在次月_日前，将办公设施清理情况报告公司领导，同时对办公设施的变动情况提出处理意见或建议。第二节电脑管理一、日常管理（一）公司办公电脑的_、调试、维护、保养由公司企划部指定专人负责。（二）公司电脑由各使用人负责保管。三、注意事项（一）公司电脑原则上专人专用（未配备电脑人员，不是使用他人电脑），使用人应妥善设置和保管好开机、屏保_，不得将_泄露他人。（二）不得在办公电脑上玩游戏，无特殊需要上下班必须将电脑关闭。（三）不得私自将公司电脑外借或交外单位人员使用。
9、（四）电脑内存储的涉及公司信息的资料均需公司财产，员工必须保证资料的完整性，严禁随意删除。四、其他公司电脑因人为因素造成损坏的，由使用人负责赔偿，特殊情况以书面形式报公司领导，视原因酌情处理。第三节复印机、打印机管理一、日常使用管理（一）复印机由行政部负责管理。（二）复印机统一由行政部指定人员负责操作、保管，其他人员无故不得进入文印室自行操作复印机。（三）各部门需复印的文件资料必须经登记、签名，登记表内载明使用部门、内容、数量等主要内容。文员有权阻止非公司资料的复印。（四）各部门文字资料打印连接前台打印机，图纸或特殊规格打印连接文印室打印机，打印资料同样需要登记，签字后方可拿取。（五）其他各部
10、门内部打印机由各使用人自觉做好管理工作，禁止打印私人文件。二、注意事项：（一）文员应严格遵守保密制度，不得将文件材料的内容向外泄露。废纸应及时收集、销毁。（二）文员要定期检查、保养设备。出现故障要及时通知维修，保证设备处于良好状态。（三）保持文印室的卫生、整洁，自觉维护文印室良好的工作环境。第四节传真机管理传真机的使用注意事项：（不得把下列稿件传入传真机）1、涂改液未干或稿件有涂层；2、稿件有皱纹、折缝或严重卷曲；3、破裂的稿件或稿件过厚；第五节其他设备管理所有设备均是公司的财产，各使用人必须保管好使用的设备，有问题应及时通知行政部协助解决。办公及生活设施管理制度（二）一、办公设施分类办公设备
11、。包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。办公家具。包括办公桌椅、会议桌、沙发、文件柜等物品。二、办公设施采购（一）办公设施的采购，由综合部统一购买。每月月未由各部门提出下_月份购买需求，提交综合部汇总并编制下_月份办公设施购置计划和预算，经分管领导和项目经理审批后，再由综合部统一采购，采购时应“货比三家，择优而取”。（二）根据月度办公设施购置计划，由使用部门提出书面报告和采购计划表，经综合部审核，报分管领导和项目经理审批，归口综合部购置。计划外的办公设施购置，除办理以上手续外，需特别说明购置的理由，经分管领导和项目经理审批同意方可购置。三、办公设施的管理（一）办公设施编号1、
12、办公设施实行编号管理，由综合部会同财务部，在办公设施交付使用的当天，进行登记并统一编号。2、编号办法：编号形式为：品牌+名称+型号。办公设备编号（如：联想-e_号；包括：电脑，打印机，软件，服务器，传真机等物品）。办公家具编号（办公桌-120cm_60cm-_号）；包括：办公桌椅，会议台，洽谈台，文件柜等物品）。四、办公设施的异动管理（一）办公设施的租赁、出租、出借、抵押、担保、调入、调出、报废等，必须由使用部门提出书面报告，经综合部与财务部会审，超过_元的，由综合部、财务部、物资部会审，由分管领导审核确认并报项目经理批准后，可办理相关手续。（二）办公设施的内部转移，如果转移其他项目，由使用部
13、门或使用人提出书面报告，经综合部与财务部会审，超过_元的，由综合部、财务部、物资部会审，由分管领导审核确认并报项目经理批准后实施。（三）按规定程序发生的办公设施异动，综合部应在手续完成后的当天作相应的登记，并填写办公设施转移通知单，财务部应在手续完成后的三天内根据办公设施转移通知单作相应的帐务处理。超过_元的，由物资部填写设备转移通知单，并及时报财务做相应的账务处理。（四）个人自带设备（如。电脑），维修费用由项目部承担，如果个人保存不善丢失，项目部不承担任何损失。五、办公设施的维修由使用部门提出维修计划并填写办公设施维修申请单，经行综合部审核，_元以下维修费用，报分管领导批准;_元以上报项目经
14、理批准。六、重大办公设施的原始_，财务部妥善保管，综合部留复印件，做好台账登记。七、因管理或使用不当造成办公设施毁损、丢失的，由直接责任人承担直接经济损失。八、综合部与财务部应每半年对办公设施进行一次全面的核对清理，清理时应做到账实相符。对于不符的，应查明原因，并在次月_日前，将办公设施清理情况报告项目领导，同时对办公设施的变动情况提出处理意见或建议。第二节电脑管理一、日常管理（一）项目办公电脑的_、调试、维护、保养、管理由项目综合部负责。（二）项目电脑由各使用人负责保管。二、使用需求申请（一）硬件需求由使用人所在部门提出申请，综合部审核，费用在_元以下报分管领导批准，_元以上报项目经理批准。
15、（二）软件需求由使用人根据工作、业务需要提出申请，由所在部门做出方案，由综合部审核，费用在_元以下报分管领导批准，_元以上报项目经理批准。三、注意事项（一）应妥善设置和保管好开_码，不得将_，特别是财务软件使用_泄露他人。（二）尽量利用公司办公网络以无纸化方式处理公文，确需打印的资料，应妥善保存，不得无序摆放。（三）不得在办公电脑上玩游戏，未经批准，不得将外来盘插入电脑使用。（四）个人笔记本电脑的硬盘不得存储涉及公司_的文件，凡_文件出差时用软盘（或其他存储器）存储，并妥善保管。（五）不得私自将公司电脑外借或交外单位人员使用。四、违则项目电脑因人为因素造成损坏的，由使用人负责赔偿，特殊情况以书面形式报项目领导，视原因酌情处理。第三节复印机管理一、复印机机统一由综合部负责管理。二、复印机使用完毕后，应按“清除”按扭，将复印机恢复至初始状态，复印无效的文件应立即销毁。三、复印资料注意节约纸张，避免浪费。第四节生活设施管理一、生活设施包括：洗衣机、热水器、床、电视机、消毒
