新乡建材市场调研报告

《新乡建材市场调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新乡建材市场调研报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、新乡建材市场调研报告 为了迎合中原崛起计划，提升中原形象，新乡市计划起到带头作用，率先进 行调整，决定提高新乡市建材各大专业市场， 重塑往日雄风， 促进新祥商贸业的 繁荣发展， 带动周围各乡镇的经济发展， 更好奇道辐射作用， 新乡市市委等各部 门和群众代表组成调研团，对新乡市建材市场进行实地调查，针对出现的问题， 细心考察研究， 两天共考察了牛村建材市场、 红太阳家私会展中心、 盛联国际家 居城、豫北家居世界、光彩建材市场、洪门建材市场、古龙装饰材料大世界、红 星美凯龙、新美建材市场、居然之家、香江家居等业主。具体情况如下：一、 市场基本情况一）新乡市建材市场现处于后期发展阶段， 市场颇具规模

2、， 专业化程度高， 市场培育周期长， 买铺风险大， 近几年越来越多的商家进入直接导致市场 过度饱和， 建材生意状况相对以往利润越来越少， 导致投资信心不足， 市 场趋于衰落。二）市场位置过于偏僻，距市区太远，再加上交通不便，周围属于郊区， 没有商业配套措施， 市场潜力受到很大限制， 各商户经营状况一般， 商户 以零售为主， 批发为辅。主要辐射城区及郊区， 部分优势业务辐射下辖县 市以及周边城市， 但核心建材市场破旧 （古龙建材市场， 牛村建材市场）， 有待升级。三）目前新乡市家居建材市场各业态、品牌、高中低档次齐全，以中高档 建材为主，低端建材为辅， 据不完全统计新乡市家居建材市场经营面积达

3、81 平方米，远高于一般地级市，市场供应量过剩，竞争激烈。四）牛村建材市场：该市场位于牧野区建设西路 30 号，该市场位于郊区， 位置偏僻， 市场占地面积 22500平方米。该市场主要以临街商铺为主， 市 场主通道达 10.8 米，次通道达 4.2 米。铺位输达 180 家，主力铺面面积占 200 平方米，出租率达 60%。目前有 117 路、63 路、25 路、 49路公交车 通向该市场，交通便捷，出入方便。该市场主要以石材板材加工，市场辐 射范围不是很广， 属于中低端产品， 主要是附近居民购买， 市区购买群体 不多，市场经营状况一般，人气不是很旺，该市场货源地主要来自浙江、 福建、主要供应

4、本地区、焦作、福建、广东为主。五）红太阳家私会展中心：该市场建设于 2003 年，位于红旗区南干路和 牧业路交叉路口，总投资 6000 万，市场占地面积 36600 平方米，交通便 捷，是集产品销售和展示为一体， 有商户 100 多家，市场前停车位比较多， 但该市场规划比较混乱， 物业管理方面存在很多问题， 管理员和开发商只 收租金和费用，但确不为商户务实，商家人数减少，市场冷清。六）盛联国际家具城：是经国家有关部门批准，在河南省唯一一家能够使 用国际冠名权和连锁企业名称冠名权的国际家居连锁经营机构， 省联国际 夹具企业的第一力作盛联国际新乡家具 A 馆，150 多家国内国际知名品 牌汇集于此

5、，组成新乡品牌家具的主流市场， 2005 年在北京、天津、重 庆、南京、西安、湖北、江苏、河南等十八省市联合评比新乡盛联国际家 具城被授予中国十八是省市家具放心购物示范商场， 目前，省联国际家具 城已经成为豫北地区经营规划规模最大， 知名品牌最多， 品牌齐全， 服务 最优的专业中高档家具城。（七）豫北家具大世界：位于牧野区东干道两侧，经营面积达2万平方米，市场为当地早期开发的家具市场，主要经营中低档次家具，购买人群主要 以附近居民为主，整体辐射面积不是很大，商户对市场管理方面意见很大， 管理层对市场责任心不够强烈，对于商户反映地的一些问题和建议置之不 理，很少做活动和宣传，商户对于物流需求很大

6、，一般在附近寻找物流公 司合作，专线较多，部分需要从郑州中转。（八）光彩建材市场：主要由货轻纺城、副食烟酒城、建材家句城、五金机 电城、电器灯饰城五大专业市场及大卖场组成，目前是当地最大的专业市 场，市场主要经营中高档建材，市场经营一般，大多数商户依靠固定客户 资源和老客户维持，市场内部规划不是很完整，市场内乱停乱放现象比较 严重，主通道过于狭窄，很容易造成堵车。（九）洪门建材市场：洪门建材大世界的特点在于红门村委会直接招标，制 定招标政策，主营方向为陶瓷、卫浴、瓷砖、石材、管材等，经营方向广 状况良好。（十）古龙建材装饰材料大世界，位于河南新乡市牧野区杨岗主营项目：装饰材料批发，上年度收入6

7、911万，主营收入7000万，资产总计4500, 今年坚持深入改革，改变经营单一状况，实行多业并举。渐渐深入改革发 展。（十一）红星美凯龙创建的品牌大卖场，不只是一个个简单的商业流通物 业，红星卖场销售的家具商品，也不只是一件件普通意义的商品， 我们更多传播 的是一种家的文化，家的艺术。引领社会大众商品的生活理念和生活方式。红星人推崇“快乐学习”，快乐工作。的快乐文化。不仅追求学习的快乐，工作本身 的快乐还体验工作中的生活方式，还大力创建学习中企业，积极开展自我超越， 共同学习和系统思考，心智模式五项修炼。红星美凯龙停车位约有1000个，周围建设比较齐全，交通便捷。但是红星美凯龙位于北环不在新

8、乡市重点发展的地 区据商户反映入住率较低，投资潜力低。（十二）居然之家成立于1993年，由全国华联商厦联合有限公司、北京中 天基业投资管理有限公司等33位股东的大型国有控股股份制企业，注册基金达 8100万，经营范围是投资开办以“居然之家”为统一字号，以中高档为经营定 位，为顾客提供设计、建材家具、家居用品及装饰品等一站式服务，融家装设中 心、家居建材品牌专卖店、建材超市、家具商场等多种类型为一体的大中型家具 建材主题购物中心，已在全国大中型城市开办 107家分店，营业面积达60万平 方米，年销售额超过350亿，在家具建材流通业处于领先地位。（十三）香江家居，香江集团拥有“香江家居”，“金海马

9、家居”两大家具； 流通连锁品牌，连锁网点遍布全国二十多个省市，为响应国家“十二五”，发展商贸大物流的战略规划，想将商业依托国家确定的九大物流战略， 并在全国家居 战略重点省市建立省级批发中心， 香江家具品牌批发厂，构建全国最大家居流通 网络，正全力打造“买全球，卖全球”的大商贸，大流通家具产业新格局。二、新乡整个建材市场存在的问题经过几天的实地考察，建材市场在建设和管理中存在五大方面的问题：（一）地理位置偏僻，远离购买人群，早场市场人气降低，市场逐渐衰弱， 再加上市场位于郊区，缺乏配套的商业措施，很大程度上限制了市场本身的发展 和进步，导致市场规模小，专业化程度低，不利于大规模化发展。(二)

10、市场规划不合理，管理混乱，市场多属于临街商铺或大卖场，仓储面 积小，店外堆积乱，主要表现在三个方面：一：市场管理人员和开发商只收取费用，不理会商户的反映，导致商户强烈不满，导致市场商户人数下降，规模锐减， 二：市场没有规划停车位，市场内乱停乱放现象严重，交通拥挤不堪，三：缺乏 固定的物流公司合作，多属于临时寻找，不利于市场运输效率，导致产品堆积店 铺外占用大面积街道。(三) 市场内商户以零售为主，批发为辅的经营方式，不利于规模发展，再 加上今年来建材市场趋于饱和，利润降低，部分商家为多赚取利润，采用以劣充 优，价格欺骗等方法，有些商家为逃避产品检验，采用先按国家标准生产一批合 格产品应付检查，

11、后续偷工减料大批生产伪劣产品，有些购买名牌产品标识对自 己的伪劣产品进行包装，骗取消费者，导致市场经营混乱，市场服务水平降低， 存在很大的隐患。(四) 市场定位较低，不适应当今经济发展需要，迟早会被市场淘汰，新乡 建材市场发展时间较长，是连接郑州乃至全国的商贸地，有很大的商业发展前景 和良好的发展环境，由于认识的局限性，建材市场市场定位过低，主要服务周边 地区，缺乏走出去战略眼光，覆盖面积小存在销售局限，市场知名度低，影响力 小。(五) 缺乏政策支持，一是行政指导才能力弱，导致市场分散，缺乏凝聚力， 抵挡外来产品能力弱，市场分散既不利于市场统一管理，也不利于市场优良发展， 更不利于市场品位的提

12、高，二是行政收费太高，压缩商家盈利空间，导致大多数 商家赔本，打击投资信心，很大程度上影响市场的进一步发展。三、建议：通过对新乡建材市场的调研，针对出现的问题，我有以下建议:(1) 加强对市场的统一管理，对市场进行走访，了解商户们的反 映与需求，并及时提供帮助与支持。对市场内进行规划，认真 规划停车位避免出现乱停乱放的现象，彻底解决市场内交通拥 堵的问题。(2) 政府应将强对市场价格的调控，充分起到政治指导能力。防 止不法商家虚假报价，加强质量检测，做到质量优先，树立诚 信经营的信誉，另外加强道德宣传，增强商家的道德意识，自 愿诚信经营。政府还应降低市场内的行政收费，加大商家的盈 利空间，营造良好的经营环境。(3) 加强品牌建设，加大宣传力度，使我们的品牌真正走出去。 让更多的人了解，近一步打开国内市场与知名品牌进行合作， 努力做到互助互赢，从而提高我们的知名度和市场影响力。(4) 打造自己的物流，提高运输能力，也是我们品牌走出去的重TFFf. r H要步欢迎下载#