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1、2022年房地产开发有限公司年终总结尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的_公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工：我受公司董事会委托，现对公司_年度工作和_年度计划进行总结。请审议。_年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现_的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。_、_、_等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于
2、拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述情况分别报告如下：一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约_万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约_万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约_万平方米。世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极_内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积_万平方米。经过一年的建设，世纪华庭如期
3、实现_年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积_万平方米，九鼎颂园_年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积_万平方米。世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能_%试点小区”。郭_被授予省级“节能工作先进个人”称号。3、_物业服务公司去年全年物管费收缴率完成_%以上。_物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提
4、出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。_世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房世纪华庭商品房代售工作。二、其他部门完成任务情况1、策划部：该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在_日报、汴梁晚报、东方今报_报导和广告_余篇宣传任务；完成_生活第8、9、_期编辑出版任务；与_日报、汴梁晚报等媒体协作完成“_杯爱_”、“_之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产
5、品，提高了公司销售效果。2、财务部：该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为_年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。3、人力资源部：人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会_场。共招聘员工_名，其中行管人员_名，技术人员_名，销售人员_名，物业保安、保洁人员_名，确保了各部门工作的正常运行。4、开发部：该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在_市房地产业界颇有影响的房地产开
6、发报建工作程序，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到_市房地产业界的一致赞扬。同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。5、办公室：办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写_期，编写督察工作简报_期，回楼简报_期。审核公司各种合同_余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与
7、业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。_年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工_名，他们是：售楼状元_名；优秀员工_名；优秀部门_名；成绩突出团队_名；优秀经理_名；先进员工_名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！三、_年的主要经验与教训：1、在销售方面的主要经验与教训是：一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要
8、加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传_工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。2、工程技术方面：“世纪华庭”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量
9、通病发生率虽然比过去极大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了房屋质量及防范措施等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必须重点研究，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。我公司在_年_月，编制了住宅工程质量通病防治实施细则（草案），经一年多的实践，效果很好。建议结合世纪华庭和九鼎颂园具体实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理
10、单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。_年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。四、参加社会公益活动方面我公司全体员工，在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时，没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向_市希望工程办公室捐款_万元，使接受“_奖学基金”的贫困学生人数达到_余人次。特别是_年初，_大学召开“百名贫困大
11、学生受助_奖学金”大会，社会效果很好。_年我公司出资_余万元全面整修了_市国际sos儿童村前至18路公交车站_米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、_世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。最近，我公司又出资近8千元，为_市_希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，改变了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工立即在工会、办公室_下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约_万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大
12、公无私、乐于助人的高尚品质，极大提高了公司_的凝聚力，以实际行动使广大员工深信，我们这个团队是可以信赖，可以依靠的。五、_年工作计划1、世纪华庭要力争全部售完。2、九鼎颂园一期要按计划于_年_月_日全部交工并售完。3、九鼎颂园二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积_平方米）全部完工。第页共页房地产开发科上半年工作总结第一篇:房地产开发科上半年工作总结上半年，开发科在局班子的正确领导下,在上级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，坚持依法行政、开拓创新，进一步规范房地产行业管理行为和服务水平，房地产市场全线飘红，各项指标均增长，且总体保持健康、稳定的发展态势。现就半年来工作情况总结如下：一、房地产
13、各项主要指标完成情况（一）房地产开发投资全年我市完成房地产开发投资计_亿元，同比减少_%;新开工面积完成_万平方米，同比下降_%;竣工面积完成_万平方米，同比下降_%;共批准商品房预售证_本,面积_万平方米，同比增长_%。（二）商品住房销售上半年共销售商品住房_套，面积_万平方米，同比增长_%;成交金额_亿元，同比增长_%。（三）商品住房价格趋势住房价格受多种因素推动，我市商品房价格处于平稳上升态势，_年底商品住房均价_元/平方米，目前商品住房均价_元/平方米，同比上涨_%。商品房均价与周边县城持平。二、主要工作开展情况（一）加强监管，进一步规范开发行为为规范市场行为，促进市场健康发展，我科在
14、深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我市住房建设规划和年度计划，采取积极有效的措施，制定房地产市场回暖政策，强化市场管理职能，稳定住房价格，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态（范本）巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我市房地产市场秩序，使我市房地产市场朝良性健康方向发展。主要从以下几方面着手：一是严把房地产开发市场“三关”，即房地产开发市场准入关、预售许可审批关及交付使用综合验收关，对房地产开发经营行为实施全方位监管。二是加强商品房预售前管理，继续严格按市政府_年2_文件的有关要求，实行与开发公司负责人约谈制和承诺制，实行商品房价格备案制和商
15、品房预售资金监管制，并草拟市商品房预售资金监督管理实施办法。三是加强了对住房价格的监督和控制力度，实施了房地产价格备案制度,确保了房价涨幅平稳。四是规范了房地产市场行为，严格按房地产项目开发审批流程执行。(二)加强市场调研,认真做好房地产市场分析为及时掌握周边房地产市场变化，我们经常开展对房地产项目的调研，现场了解第一手资料，结合当前市场发展动态（范本），每月都对当月房地产市场进行认真分析，并形成书面的房地产市场形势分析报告上报市委、市政府,为市场的良好发展和领导的决策提供了科学依据。(三)积极做好信访_工作上半年,我科积极调处信访_工作,认真接待群众来信来访,办理好96333以及市长信箱、民声直通车等各类信访事件，预防了群体信访事件的发生，做到事事有着落，件件有回音，信访案件办结率_%。（四）强力正面宣传，继续推出房地产专报为进一步加大房地产市场正面宣传，我们积极主动与媒体对接，继续在市电视台制作房地产专题栏目，并把“红都房产”报作为房地产开发协会专报发至社会各界。（五）积极参与做好市中心工作根据局里安排，我科积极参与做好市中心工作，抽调工作人员参
