普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc

上传人:壹****1 文档编号:564764477 上传时间:2023-05-16 格式:DOC 页数:5 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《普通员工的下半年工作计划范文(2篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、普通员工的下半年工作计划范文一、部门的内部工作新的学期即将开始,我们面对以前从未做过的工作有了深入地了解,在部门与部门之间的相互帮助下,对部门内部工作做以分管安排。一个部门要想做好就必须有绝对团结的干部队伍,通过不断的商议,协调内部工作,让部门工作顺利开展,我们将建立一个分工明确、工作有条理、有效率的精英集体。在本次招新过程中,我们部要严格把关,争取留下些有能力、脚踏实地工作的学生。二、部门分管任务梳理秘书处作为学生会的协调工作部门,我部工作多以杂乱繁多为主,所以这学期我们会对各部门的档案进行整理,配合其他部门开展活动。并且会教新生怎样合理分配自己的任务。三、学生会的工作细节制定无规矩不成方圆

2、,制定并完善学生会工作细节将作为我部本学期的工作重点之一。其中,我部会做好其他部门的职能合理化分配,使各部明确我部的工作程序及,以便更好地开展我部的工作。新学期我们也会加强学生会与班级之间的联系制度建设,使班级和学生会之间相互理解、相互支持,以便更有利于开展各项工作,为全系师生服务。四、策划开展活动这学期,我部也会按照学校的规定,开展各种各样的活动,比如法制宣传日、等等。同时我部也会联系其他各部一起开展活动,以增强整个团队的和-谐性五、部门日常例会本学期我部将继续发扬上学期的精神,做好例会记录,不断协调开展部门工作,及时相互了解。增进部门人员工作默契,更好建设部门发展。总之,我部将会本着弘扬校

3、园,提高学生能力,展现学生风采的宗旨,充分调动学生的积极性,开展一系列有意义当然课余活动,提高同学的参与能力、组织能力等综合素质,协同其他各部及社团开展工作,完成上级交给的工作,针对上一年工作的不足,将做好改进,并在吸取经验中不断成长!普通员工的下半年工作计划范文(二)一、目标市场1、各个公司到本地出差的员工;稳定性高,不具有太强的季节性。是非常有潜力的客户类型。2、各个旅行社的旅游团队;稳定性低且具有明显的季节性,聚集在一个时期。3、零散客户;零散客户时刻都有,所以抓紧零散客户很重要,可以给公司在淡季创收。二、目标市场产品定位宾馆行业受季节等各个因素影响,例如旅游旺季,销售量大,三、产品营销

4、渠道1、网络发布信息,网上销售。2、与各大旅行社,旅游团队合作。3、与各大公司,政府机关建立业务往来等。四、产品定价1、淡旺季采取适当决策,适当提高或降低价格。2、适当提高价格,并多打一些折扣。五、具体1、实行销售优惠政策可以与各个酒店,旅行社合作,相互推荐客户。共同发展。并对各大公司,政府机关,各事业单位及老客户实行优惠政策,建立业务关系。并建立完善的档案管理系统,为客户建档,对客户实行分层管理,对重点客户,一般客户,和有潜力的客户进行分类建档。详细记录客户所在单位,客户姓名,地址,全年消费金额以及给该单位的折扣等等。积极听取客户建议,完善反馈机制,及时修改销售决策。2、建立灵活的激励营销机

5、制。来争取客源销售部应配合宾馆整体的营销体制,制订完善市场营销计划及业绩考核实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给总经理。3、中介开发宾馆为保证入住率至少要开发_家以上比较稳定的订房中介,结合2-_家次要中介的合作基本能保证酒店维持比较高的入住率。4、各部门密切合作,发展优势宾馆各部门做好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主

6、动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥宾馆整体营销活力,创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐宾馆,宣传宾馆,努力提高宾馆知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。5、热情周到的服务接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。6、完善反馈机制,及时修改制定决策经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理提供全面

7、,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。7、实行网络管理机制建立公司网站,实行网上订房机制。并加强网络宣传,可以在各大网站发布宾馆信息等等。比如_、_、_。8、周期性优惠促销有很多种方式,主要目的当然是吸引周边散客及一些周边宾馆,宾馆的客源。现在很多宾馆都用送早餐,延迟退房(提高服务附加值),住16免一等等活动。这类活动开展主要要注意_点:1、活动的吸引力,比如住10免1的诱惑一定大于延迟退房的吸引,更能吸引消费者产生连续消费的冲动,零散客户可以在门市价的基础上打一点折等等。加强忠诚度。2、活动的推广,例如,可采取针对性的会员电话拜访,短信群发,传单发放等等。宾馆的大部分运营及管理都是具有季节性的,完全可以根据实际情况调整并制定一套销售计划并予以实施。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号