《2023经理助理个人工作总结（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023经理助理个人工作总结（三篇）.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023经理助理个人工作总结本年度担任后勤总公司经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。一、工作中过去的一年中，始终以_为指导，忠实_学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：1、优质服务为宗旨制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。2、以队伍建设为保障经过近几年的努力，目前已初步形成
2、一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和_经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼_食堂_余元，而以往一楼_食堂仅比二楼自营食堂高_元；f2二楼自营食堂日均营业额和一楼_经营食堂基本持平。3、以安全为本始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。4、以提高质量为核心加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，
3、蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。5、以确保卫生为重点日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生。二、总结围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额_余万元，返还教职工餐补_万余元，上交公司净利润_万元。2、业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部
4、管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡_余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。9、完成了假期加班教师及补课
5、同学的餐饮保障工作。三、存在问题作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全
6、的完成我在年初制定的工作计划，我会一直不断的努力的，我相信这是我一直以来努力工作必须有的结果，相信我自己能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的发展，我会做好这一切，我相信我会在自己的经理助理职位上做的更好的！2023经理助理个人工作总结（二）光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、本年度市场的整体环境现状进行总结二、_年度任务完成情况1、销售目标任务完
7、成情况；2、市场占有率、库存率、回款情况；3、终端建设及终端形象维护情况。三、_年度工作回顾与总结1、对内协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益化；四、_年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理
8、工作；2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。2023经理助理个人工作总结（三）_年_月_日，我加入了_传媒资讯有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报：一、人事、行
9、政管理1、招聘管理方面在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要，招聘录用了编辑。2、考勤管理方面制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间_分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、绩效管理方面为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。4、办公室管理方面建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。建立了
10、早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作。建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。5、会议管理方面为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。二、兼职发行管理方面1、讨论发布了兼职的录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息。2、截止目前，发展了_等地_位兼职。3、截止目前，发行了_份报纸，收集了_张名片，费用支出_。三、活动组织管理方面从我入司截止目前，公司组织举行了_旅游、_户外拓展训练、_国专家_女士运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。这些活动中，我从最初注重参与，到后来开始组织参与，这其中我从_、_及各位同事身上学习很多的东西。四、外联部的组建与开展从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的讨论，取得了较大的帮助。截止目前，总共开发_位客户，寄报客户_位，意向客户_位，已签客户一名，广告金额_元。第4页共4页
