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1、监理工程师年终工作总结6篇监理工程师年终工作总结6篇监理工程师年终工作总结1 20xx年以来，在汲取20xx年经历教训的根底上，监理部按照与(句容绿色动力再生能)签订平安消费管理目的责任书的既定目的，来落实现场的平安管理职责。本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、执行标准，严格根据国家平安消费法律、法规及工程建立强迫性条文、积极开展各项平安监理工作。同时，严密结合(句容绿色动力再生能)“平安标准化管理施行细那么”“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，协助(句容绿色动力再生能)催促承包人进一步完善和健全平安消费保证体系、落实平安消费责任制。审查承
2、包单位制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织各项平安检查活动，做好业主、承包单位及地方监管部门间的平安消费协调工作，持续实现职业安康平安监视管理目的。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：一、监理部平安保证体系的建立1、完善组织机构，落实平安消费责任20xx年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安消费组织机构和平安监视管理体系成员有所调整。调整后的监视管理体系全面落实平安监视管理责任，明确各监理工程师“管消费必须管平安”的管理理念，有责任组织或参与各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。确保了平安巡查
3、和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对各标段承包单位平安消费的监管力度。2、加强内部学习教育，进一步进步平安监理标准监理部利用业余时间，全年开展了屡次的专题平安学习和教育，通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动的表达了平安消费工作的重要性和紧迫性，并通过监理内部会议传达了国家关于对平安消费管理的措施、规定以及上级部门平安指示和要求，通过这些活动，极大提的高了全体监理人员的平安意识和平安监管才能。3、各级人员团结协作，共同营造平安消费良好气氛监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守业主方的现场平安
4、管理规定，承受业主、施工方的平安监视和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的平安职责，严格控制承包单位的平安消费行为，发现问题及时处理和协调解决，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向业主方汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业工程没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许施工单位开工，严格标准施工程序，加大对承包单位的平安监管力度，有效消除各类平安隐患，营造出良好的平安消费气氛。二、平安监理工作开展情况1、结合实际制定工作方案，对缺乏之处逐步改良并施行场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比拟分散，平安管理任务非常艰巨，针对上述特点，
5、平安监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段，有方案、有针对性地开展平安管理工作，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步施行，为全年的平安监理工作尊定根底。2、亲密配合业主平安管理，履行平安监理职责按照“监理标准”履行职责，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念，亲密配合业主平安管理，履行平安监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关平安消费的指示和要求，积极催促各施工单位落实和执行，协助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安消费目的考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件11份，平安类工作联络单13份，并做到了及时传达催促落实
6、的原那么。3、继续加强对承包人平安消费保障体系的审查按照合同文件约定，监理部在对各工程施工单位20xx年平安消费保证体系审查的根底上，继续加强对平安消费组织机构、程序、过程和资的审查力度，包括组织机构调整申报、平安消费指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险识别评价、风险分析p 和控制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教育培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等，有力保证了平安消费保障体系的正常运转。4、适时开展危险区分，催促落实预防控制措施施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变，
7、平安隐患随之增加。为此，(句容绿色动力再生能)平安质量环保部及监理部及时催促各施工单位适时开展危险区分活动提早对平安风险进展预警，及时下发监理工程师通知单及平安消费监视通知书要求施工单位提早对危险进展控制。现场出现的平安隐患及时下发平安隐患整改通知单限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照平安标准化管理施行细那么有关条款给予经济处分或通报批评，直至停工整顿。今年以来，监理部共下发平安类监理工程师通知书11份，平安隐患整改指令15份，跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。5、重点和危险性较大施工作业工程的平安控制根据工程建立标准强迫性条文控制细那么有关条款分，本
8、年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业工程包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处穿插作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业工程提早做好防护措施，编制专项平安施工方案和事故预防控制措施，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录。对未能通过平安检查验收的施工作业工程，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该工程开工或进展下道工序施工。6、定期组织参与平安文明施工大检查及各项平安例会今年1月份至12月份，由监理部组织定期平安大检查24次，各项例会63次
9、。每次平安大检查均结合当月施工消费特点，分别对各施工单位平安消费保证体系运转情况、施工现场平安文明施工施行检查外，对“春节降临平安消费稳定”、“春节后复工消费”、“冬末春初高边坡稳定”、“强迫标准宣贯”、 “雨季施工平安措施”、“节日间平安消费稳定”、“冬季施工平安措施”等平安消费和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完好、体系运行不正常、平安消费隐患、文明施工部标准等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。7、催促、检查、落实及季节施工平安措施监理部对预案和季节性施工平安措施适时进展
10、了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置，监管人员和制度的落实，生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况，并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节，催促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作，重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节性施工平安技术措施交底，确保汛期和季节性施工平安。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：1、个别工程模板支撑施工时未按专项方案施行，催促整改不到位(整改措施：到现场跟踪检查，催促支撑系统严格按照专项方案施行，严格要求，勤于检查)。2、局部工程大型设备存在平安隐患：塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行
11、使用，对存在的这些问题未能及时催促整改到位。(整改措施：加强工程跟踪监视，标准报验程序，履行好平安监理职责)。 四、20xx年平安消费局势及平安监理重点20xx年已经降临，我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准那么，进一步加强与各施工单位的沟通，充分汲取20xx年度平安消费的经历和教训，彻底消除平安管理破绽和遗留的平安事故隐患，严格审查施工单位的各项施工手续，充分调动各施工单位平安管理人员的工作积极性，落实好监理标准。加大现场管控力度，充分掌握平安管理技能，真正做到“平安责任，重在落实”。全面推行平安消费标准化管理，坚持平安管理和平安技术
12、两手抓、两手都要硬，保障平安费用和平安资的有效投入，全面进步平安监理的管理程度。监理工程师年终工作总结2 今年在县辖区担任工程总监一职，负责工程。一年来，在总监办的领导下，在建立单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原那么，以优质的监理效劳质量不断加强和建立单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作形式，监理部的工作成效日新月异。“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，可以按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。承受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名
13、、监理员四名而且要监管五个工程；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理标准，加强进步监理业务工作程度。自己认真审阅各个工程的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建立单位同设计人员沟通以利于进展图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、平安。一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细那么，抓住对平安及使用功能的施行；3、检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，改变监理人员较少而不能对整个工程全过程进展监视的被动场面。4、工程中使用的原材料要求承
14、包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；5、按照新版施工质量验收标准，加强对构造平安和使用功能的检测控制。6，在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进展施工，根本保证了各项工程的按期完成。村并村根底工程40栋根本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。二、投资控制方面一年中，自己深化各个工地，对土方工程和各项施工工作量进展测量核对，对入场的各种材料进展鉴别验收，保证了资金的合理使用。三、协调管理方面由于前期工作中，承包单位工程部管理体系不健全，工程管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建立单位通报情况争取支持帮助外，尽可
15、能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好平安消费和文明施工工作。四、加强监理部内部管理监理公司的效劳质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过一年来的工作，我觉得加强工程监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和理论中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，获得较好的成效。1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理；程序管理；文件签署；检查考核。2、贯彻三项措施技术交底先行；严格执行监理工作程序验收；定期开展学习交流。在监理理论中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建工程监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、进步了监理工作效率，而且有助于
16、明确监理人员职责、标准监理工作的行为，为创立“专业化、标准化”监理工作的目的打下良好的根底。监理工程师年终工作总结3 20xx年在领导和同事们的关心帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导的安排；同时用自己所掌握的专业知识，为公司的将来添砖加瓦，共同创造美妙的明天。在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新标准的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经历，反省缺乏，逐步进步自己的监理业务程度，成为公司在加速开展道路中的加速器。一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程；2、xx镇城内村
