2023年机加管理制度(5篇)

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1、2023年机加管理制度(5篇) 书目 第1篇机加工车间平安管理制度 第2篇机加车间平安生产管理制度 第3篇f机加工车间管理规定 第4篇机加工具管理员岗位职责范本 第5篇机加工车间实习平安管理制度 机加工车间平安管理制度 总则 第一条 为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。 其次条 公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。 第三条 对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖

2、,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。 第四条 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条 本制度经总经理签署后,自公布之日生效。 生产平安管理 安 全 生 产 教 育 制 度 一.平安教化的规定 1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。 2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。 3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活

3、动。 二.平安生产教化的主要形式和方法 1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。 a.厂级平安教化(行政部):工厂的性质及其主要工艺流程;我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;新工人的平安生产责任制等内容。 b.车间平安教化(部门主管):本车间的生产性质和主要的工艺流程;本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;本车间的危急部位及其应留意事项;本车间的平安生产的一般

4、状况及其留意事项;本车间的典型事故案例;新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。 c.班组平安教化(主管、班长):班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用;工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;个人防护用品的正确运用和保管;发生事故以后的紧急救援和自救常识;遵章守纪的重要性和必要性。 2.常常性的宣扬教化:各部门(车间. 班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议, 主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进

5、行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化, 并将“会议记录”送交行政部。 安 全 生 产 检 查 制 度 平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。 1.平安检查的内容 (1) 查有无进行三级教化; (2) 查平安操作规程是否公开张挂或放置; (3) 查在布置生产任务时有无布置平安工作; (4) 查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备; (5) 查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用; (6) 查工作连接协作

6、是否合理; (7) 查事故隐患是否存在; (8) 查平安安排措施是否落实和实施; 2.平安检查的形式 平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比), 并将书面记录送交行政部。 另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。 3.自我平安检查要点 每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。特殊

7、是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我平安检查可分五类留意事项: (1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。 (2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。 (3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。 (4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。 (5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。 安

8、 全 生 产 责 任 制 度 一.总经理的平安职责 1、 企业的总经理是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任; 2、 按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员; 3、 保证平安生产条件所必需的资金的投入;并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任; 4、 建立、健全本单位平安生产责任制; 5、 组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; 6、 督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患; 7、 刚好、照实报告生产平安事故。 二.各部门的平安职责 各职能部门是企业实施行政管理职能的机构,应依据“管生产必需管平安”的原则,在各自的业务范围内,对平安

9、生产工作负干脆的责任。 (1) 负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。 (2) 负责处理本部门内平安生产中存在的重大问题。 (3) 检查本部门内人员对平安生产各项制度的执行状况,刚好解决存在的问题。 (4) 负责本部门的平安技术、平安规程、平安防范措施等项制度的建设。 (5) 负责组织本部门人员进行平安教化工作。 三.车间负责人的平安职责 厂长、主管的平安职责(厂长对本单位平安生产全面负责,主管对分管业务的平安工作负责); (1) 保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作敖议事日程,做到“五同时”。 (2) 组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安

10、技术措施安排。 (3) 组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;定期组织考核,组织班组平安日活动,刚好解决工人提出的正确看法。 (4) 组织好各项平安生产活动。总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人。 (5) 组织全车间职工定期平安检查,落实隐患整改,爱护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。 (6) 严格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理,教化职工妥当保管、正确运用。 (7) 坚持“三不放过”原则,对本车间发生的事故刚好报告和处理,留意保证现场,查清缘由,实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法,报主管部门和厂长批准后执

11、行。 (三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过,事故缘由分析不清不放过;事故责任者与群众未受到教化不放过;没有防范措施不放过。目的是防止重复发生类似事故。) (8) 组织本车间平安管理网,配备合格的平安管理人员,支持车间平安员工作,充分发挥班组平安员的作用。 四.班组负责人的平安职责 (1) 组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。 (2) 组织参与平安日活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。 (3) 负责组织对新工人进岗平安教化。 (4) 组织班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气加以消退,并报告上级。发生事

12、故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施。 (5) 搞好平安消防设施、设备的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教化职工合理运用劳保用品,正确运用各种防护器材。 (6) 搞好“平安月”、“平安周”活动和班组平安生产竞赛,表彰先进,推广阅历。发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁 五.生产工人的平安职责 (1) 仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程,听从管理、正确佩戴和运用劳动防护用品,并劝阻.制止他人违章作业。 (2) 细心操作,做好各项记录,交接班必需交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产的良好条件。 (3) 正确分

13、析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态,发生事故要坚决正确处理,刚好照实地向上能报告,严格爱护现场,作好具体记录。 (4) 按时仔细进行巡回检查,发觉异样状况,处理和报告。 (5) 加强设备维护,保持作业现场整齐,搞好文明生产。 (6) 上岗必需按规定着装、要妥当保管.正v确运用各种防护用品和消防器材。 (7) 主动参与各种平安活动。 (8) 有权拒绝违章作业的指令。 (9) 接受事故调查,照实反映有关状况。 机加车间平安生产管理制度 一、总则: 第一条 为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件,爱护劳动者在生产过程中的平安和健康,促进公司事业的发展,依据国家平安生产法和有关劳动爱

14、护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际状况制订本规定。 其次条 公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。 第三条 对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责: 第四条 公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作,探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排,实施平安生产监督和检查,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由平安生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条 公司下属生产车间和部门必需成立平安生产领导小组,负责对本部门职工进行平安生产教化,制订平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查,贯彻执行安委会的各项平安指令,确保生产平安。平安生产小组组