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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!三增一做整改实施方案 为扎实开展三增一做活动，推动我市供销合作事业的改革和发展，根据市委、市政府全市开展三增一做活动实施方案的统一部署，按照深入开展自查自纠，认真查找存在的问题，制定切实可行的整改措施，边整边改，取得实效的总体要求，我社针对查摆出来的突出问题。 为扎实开展“三增一做”活动，推动我市供销合作事业的改革和发展，根据市委、市政府全市开展“三增一做”活动实施方案的统一部署，按照深入开展自查自纠，认真查找存在的问题，制定切实可行的整改措施，边整边改，取得实效的总体要求，我社针对查摆出来的突出问题，特制定如下整改措施。 一、指导思想 和整改目标
2、始终坚持以科学发展观统揽供销合作工作全局，始终坚持以人为本的核心理念，紧紧围绕“强化为农服务，加快改革发展”这一主题，进一步提高思想认识，扎实推进“三增一做”活动，切实抓好整改，做到责任到位，确保突出问题得到较好解决。 二、基本要求 以我社开展“三增一做”活动查找到的突出问题为基本依据，制定针对性强、切实可行的整改措施。从6类11个方面入手，明确整改重点，规定整改时限，落实整改责任。一是实施分类整改。对具备整改条件的，立即改正；对一时解决不了的问题，要明确整改时限；对苗头性、倾向性问题，要见微知著解决在萌芽状态；（论文范文）对暂不具备解决条件又应当解决的问题，积极创造条件逐步加以解决。要把集中
3、整改与建立长效机制相结合，真正从长远和根本上解决问题。二是加强协调配合。牵头分管领导要主动协调，协作科室要积极配合，各科室、单位之间要加强联系，努力形成左右协调、上下联动的局面，确保整改工作顺利进行。三是明确责任分工。整改工作在社党委领导下，党委书记为第一责任人，党委成员分工负责，相关科室、单位具体落实，全系统整体推进，确保整改工作取得实效。 三、整改项目和措施 （一）强化政治理论学习 1.进一步强化理论学习，用科学的理论武装头脑，指导实践。 整改要求。针对存在的思想解放不够，习惯于用传统思维看问题、解决问题，理论水平不够的现象，要切实加强政治理论和业务学习，努力提高干部职工的理论和业务水平。
4、 整改措施。严格执行理论学习制度，继续坚持党委中心组学习制度和每周机关全体干部职工集体学习制度，传达贯彻中央和省、市重要文件、重要会议精神和重大决策部署，分析研究gxs发展形势，讨论交流学习情况，加强对与gxs改革发展有关政策法规的学习，做到人人熟政策个个懂法规。进一步改进学风，不能为“学习”而学习，要认真制定年度学习计划，通过严格学习签到制度、考核、考查制度，确保理论学习的质量和实效。 责任科室：政工科、机关党委 整改时限：2012年7月 （二）以为农服务为目标，围绕发展这个中心落实各项工作。 2.加快推进“新网工程”建设。 整改要求。“新网工程”建设是gxs工作的重中之重，必须举全社之力抓
5、实抓好。一是要加快农资网络建设。要组织新组建的惠农农资、湘乡湘农、韶山湘农加强物流配送，做好化肥的淡季储备，巩固市场占有率，全市今年要建设示范性农资店60家以上。二是要稳步推进农产品购销网络和再生资源网络建设。 整改措施。一是切实加强组织领导。“新网工程”领导小组应加强对网络建设的指导、检查、督促。二是加快农资网点建设步伐。按“五统一”（统一布局、统一品牌、统一标识、统一形象、统一管理）的要求，规范农资网点，方便广大农民购买质优价廉的农资产品。三是积极争取政策支持。用三年左右的时间，在全市范围内建成体系完整、功能健全的农资经营网络。 责任科室：经贸科 整改时限：2012年7月 3.以项目建设为
6、动力，加大开放办社力度，实现社有企业赶超发展。 整改要求。我社今年确定为项目建设重点年，通过项目带动，推进各项工作上新台阶。各县（市）gxs、社属各企业要筛选、推荐一批市场前景好、带动作用强的项目，建好项目库，做好前期准备，确定重点，强力推进。年内要重点抓好朝阳农贸市场的提质改造，韶山综合服务中心、城郊综合服务中心、XX县区农资物流市场、XX县区粒粒珍加工生产线等项目的建设，朝阳农贸市场的提质改造工程属市里重点工程，今年12月底以前要完成。 加大“开放办社”力度，大力发展各类合作经济组织，靠大联强实现企业跨越式发展。建设合作经济组织是gxs为农服务的主要手段，要兴办、创办、联办农民专业合作社，
7、今年重点办好湘翼养鸭、江花鱼苗、聚农生态农业等专业合作社；每个县（市）gxs和城郊gxs要办好一家以上示范性农村综合服务社；要培育主业突出、影响力大的龙头企业，增强为农服务实力，要创建市级农业产业化龙头企业1家以上。 整改措施。一是科学制定发展规划。围绕提高为农服务功能和水平，制定项目建设和网络建设中长期发展规划。二是分管领导和科室要抓好项目的上下衔接和指导。要认真研究政策走向 ，紧密结合全市gxs改革发展实际，力争多上项目、上大项目。三是项目单位要搞好调查研究、风险评估和项目实施。发挥项目建设的支撑和带动作用，力争建成一个项目、带动一方产业发展。 责任科室：经贸科、财务科； 责任科室是经贸科
8、、监察审计室、市食杂果品公司。 整改时限：2012年7月 4.加快社直企业发展步伐，盘活社有资产。 整改要求。要加快社直企业发展步伐，重点是农资、再生资源、农副产品加工、烟花鞭炮企业的重组；加快为农服务龙头企业建设；要加强社有资产的规范管理，盘活现有资产，提高利用率。 整改措施。分管领导和联系科室要深入企业深入基层开展调研，并对企业重组发展进行督促、指导，新组建企业要严格按照现代企业制度积极开展工作。 责任领导：各分管领导 责任科室：联系科室、改制企业 整改时限：2012年7月 （三）全面推进全社系统企业改制扫尾和维稳工作。 5.加快社直单位的改制扫尾工作。 整改要求。已基本完成改制任务的企业
9、，要加大对个案和遗留问题的处理，确保扫尾工作的完成，为企业提供良好的发展环境。 整改措施。一是市社党委、分管领导、联系科室、改制企业要形成合力，充分调动各方面的积极因素，直面困难、迎难而上、敢于负责，通过深入企业，做扎实细致的工作，全力推进企业改制。二是个案的处理既要坚持原则，又要解决实际问题。三是坚持以人为本，尽最大可能争取政策支持，为改制企业职工排忧解难。 责任领导：各分管领导 整改时限：2012年7月 6.建立维护系统稳定的长效机制。 整改要求。适应新的形势任务要求，认真落实维护稳定第一责任人，强化特护期稳定工作，为系统稳步发展创造良好环境。 整改措施。一是妥善处理企业改制带来的矛盾。完
10、善领导干部接待群众来访制度，充分运用信访渠道听取群众呼声，认真解决群众的合理诉求。加强矛盾纠纷排查调处工作，努力将问题化解在基层和萌芽状态，避免各种群体事件的发生。二是坚持抓基层，着力抓好关键时期及重大活动的安全稳定工作。三是不断健全突发事件应急处置机制，完善应急预案，落实应急措施，提高突发事件应急处置能力。 责任领导：全体党委成员 责任科室：办公室、安统科 整改时限：2012年7月 （四）加强社有资产监管，确保保值增值。 7.建立社有资产的监管机制和利益分配机制。 整改要求。通过有效的监管机制和适当的利益分配，充分调动社直单位人员的积极性和创造性，为企业的改革和发展提供动力和活力，确保社有资
11、产的保值增值。 整改措施。成立社有资产管理公司或社有资产管理办公室，按照现代企业制度的要求，规范运作模式和管理手段，对社有资产实施有效管理和监督，gxs要以社有资产参股、控股重组后的新公司，实现从传统的行政领导模式向规范的市场运作方式转变，实现gxs由以前的直接管理者向出资人的转变。 责任领导：社党委班子成员 责任科室：财务科、政工科、监察审计室（监事会办公室）、工会 整改时限：2012年7月 （五）规范机关内部管理，提高执行力。 8.机关办公场所和院内环境的整治。 整改要求。通过整治市社机关环境，达到XX市“两型机关”的建设要求。 整改措施。按照高效、节能、整洁的原则进行整治。一是节能降耗环
12、保。在节约经费、用电、用水、用油、办公用品消耗上进行整治。二是对机关院内的环境进行整治，使院内环境整洁、有序。 责任科室：办公室 整改时限：2012年7月 9.健全机关内部管理制度，严格执行制度，提高工作效率。 整改要求。通过健全机关内部管理制度，力争使市社机关服务意识明显提升、机关效能明显增强、工作作风明显转变、办事效率明显提高、各项工作落到实处，增强执行力。 整改措施。深入开展党性教育和职业道德教育，增强机关工作人员的党性修养和服务意识，强化机关服务效能，坚决纠正不负责任、作风飘浮、得过且过、敷衍了事、推诿扯皮、效率低下等不良风气，转变作风，提振广大干部职工的精神面貌，大力弘扬奋发向上的良
13、好风气，塑造gxs的新形象。规范机关服务标准和公务行为，进一步明确工作职责、任务和措施，要认真贯彻执行市委市政府的决策部署，坚决执行社党委理事会的决议决定，严格上下班考勤、考核、财务管理制度、首问责任制，做到政令畅通，令行禁止，确保各项工作顺利推进，落实到位。 责任科室：监察审计室、机关党委 整改时限：长期 （六）切实加强领导班子和干部队伍建设，为供销事业的快速稳定发展提供有力的保障。 10.领导班子坚持党的民主集中制组织原则，加强班子团结，领导班子坚持集体领导与个人分工负责相结合，重大问题按程序提交，并经集体研究后决定，做到民主决策和科学决策。领导班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，（论文范
14、文）从而使领导班子更 加坚强团结，形成强大的向心力、凝聚力和战斗力。 严格执行党风廉政建设责任制，树立良好形象。领导班子要站在政治的高度上切实加强班子的党风廉政建设，每个班子成员要加强个人的政治、品德修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线，做到自重、自省、自警、自励。严格约束每个班子成员，对班子成员严格要求，严格管理，严格监督。坚持标本兼治，重在治本的原则，加强对党员干部的管理、教育和监督。进一步落实述职述廉、廉政谈话以及诫勉等各项制度，做好经常性的思想改治工作。对发现的苗头性问题，早打招呼，及时提醒，未雨绸缪，切实增强拒腐防变的能力。 责任领导：全体党委成
15、员 责任科室：监察审计室、办公室、政工科 整改时限：长期坚持 11.建立人才培养、引进机制。 整改要求。健全人才任用机制，以人才兴业、人才兴社。 整改措施。用事业留人、待遇留人、感情留人，充分发挥各级领导班子的示范带头作用，选准用好人，尤其是配备好“一把手”，将事业心强、表率作用好、懂经营、会管理的同志选拔到领导岗位，形成良好的用人导向和奋发有为的风气，促进企业快速发展。同时，针对目前全系统人才匮乏、结构老化等问题，尽快研究制定人才培养、引进机制，调动经营者和员工的积极性，促进企业良性发展。 责任科室：政工科 整改时限：2012年7 内容总结（1）三增一做整改实施方案 为扎实开展三增一做活动，推动我市供销合作事业
