《物业公司业务部岗位职责模板（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司业务部岗位职责模板（4篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业公司业务部岗位职责模板1.根据公司年度发展规划，统筹物业各项工作，对直接上级负责，确保所管物业安全、高效、经济地运行。2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配，运筹、策划物业公司各项经营管理事务，确保物业服务质量达标。3.制定物业年度预算，控制好物业各项费用成本，合理使用各方面资源和资金。4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。5.指导并监督商场各种设备的管理、保养、检修计划和技术合理操作。6.指导物业管理及工程的员工对突发事件的预防及处理工作。7.与政府相关部门建立并保持良好关系（公安、消防、城管、街道、居委等）。物业公司业务部岗位职责模板（二）1、制定并实施物业管理方案
2、、监督执行物业管理财务预算;2、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定，监督部门工作执行情况，并进行报告;3、拟定及修改各项工作流程及规章制度;4、部门人员定岗、定编提报及升迁、处罚建议;5、部门管理与发展战略决策报告;6、突发事件、危机事件及重大事故的处理与汇报;7、与政府相关部门联络，了解物业管理行政新规定;8、上级主管指派的其他工作。物业公司业务部岗位职责模板（三）根据公司业务发展规划，制定电梯维保市场拓展方案和计划，并负责具体执行;负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护，发觉潜在客户资源，并完成合同签约;建立公司市场团队，搭建市场人员的核心架构;负责相关项目的前期商务谈判，
3、为客户提供专业的服务和支撑;负责项目的内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;合作伙伴资源库建立与维护;建立项目档案并及时更新，按照公司各项管理制度的要求，做好项目管理的相关工作，不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。物业公司业务部岗位职责模板（四）1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。第1页共1页
