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1、团队的演讲稿汇编5篇团队的演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫孔贺贺，今天我演讲的题目是团队的力量。“一人难挑千斤担，众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写，而今天海尔集团在张瑞敏的带着下，经过短短_年的时间，开展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀；美国通用公司，由一个亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强，是团结的力量完成了韦尔奇伟大的梦想，这就是团队的力量！说道团队的力量就不得不想到主任在培训会中讲到的一种动-物狼。狼是一种群居动物，多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惧。给人留下根深蒂固的反面角色
2、的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神团队精神，在弱肉强食的动物世界里，它们更加懂得团队的重要性，它们借此开展壮大，狼群在狩猎的时候靠每头狼都会根据自己的条件选择自己的任务，有些狼要做先锋，去骚扰猎物；跑得快的狼去围追或堵截；强壮的狼去猎杀强壮的猎物；弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物，通过亲密的合作，齐心协力的战斗，总能战胜强大的对手，狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使再强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。由此可见团队精神是多么重要；团队的力量是多么强大！同样，面对煤炭行业的现状，保平安、促高效、谋开展、迎挑战成为广阔员工的共识，团队的力量更加成为应对煤炭
3、经济的挑战，企业谋求开展，实现新打破的强大动力，我们要像狼群一样，各部门亲密合作，齐心协力，保障企业平安消费、高效建立、共同战胜市场冲击这头“猛兽”，与企业公创辉煌！谢谢大家！团队的演讲稿 篇2 团队展示-保证有效教学-西校区暑期校本培训主持人串词程序：第一局部：开场白第二局部：学校简介第三局部：我们的团队第四局部：团队展示第五局部：教研组汇报第六局部：总结展望第一局部：开场白尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好！首先做个自我介绍,我叫王在进，西校区教诲副主任，因为丁校长在外学习，所以今天由我来主持。根据中心校的校本培训方案安排，今天上午由我校承当有效教学的团队展示板块，此时此刻身为主持的我，
4、包括即将出场展示的局部团队老师，可以说心情都是既快乐又惶恐，快乐的是一方面能在这个平台有这样一个难得的时机与在座的汇报工作、交流思想，另一方面也充分说明本部领导对我们一年来团队建立与教研工作的认可，所以我要代表西校区说两个字：感谢！惶恐的是本部人才济济，在座的各位可以说个个都是教学骨干、教研精英，西校区的团队建立刚刚起步，所获得的成绩也是微缺乏道，所以在你们面前自卖自夸确实有些难为情，也请各位同仁听后多多包涵，多提珍贵意见。第二局部：学校简介为了使大家更理解西校区，首先我向大家简要介绍西校区的开展历史。上派中心校西校区前身为肥西县美菱小学，1952年建校，时为一所村级小学。由于布局调整，20x
5、x年9月并入肥西县第五中学，成为一所九年一贯制学校，更名为肥西县馆驿学校。20xx年9月布局再次调整，初中部整体划归上派初级中学，小学部并入上派学区中心学校，命名为上派学区中心学校西校区。学校现有13个教学班，学生758人，教职工25人。学校建筑面积4200平方米，建有标准化科学实验室、微机室、美术室、音乐室各1个。第三局部：我们的团队因为西校区近几年一直处在“并校-分校-再并校”的开展特殊期，每一次变动对老师而言其实都是一次新的适应与磨合过程，频繁的变动让老师的归属感难以在短时间内凝聚，向心力缺乏。学校的教科研非常薄弱，老师们确实都在认认真真教书，但教科研意识整体淡薄，缺乏这方面的领头人。西
6、校区参加到中心校本部这个大家庭后，张校长非常关注西校区老师开展，一直关心指导出谋划策，新组建的领导班子也积极考虑着怎样让学校为老师开展提供平台，经屡次研究确定16字老师开展方针：立足课堂-教研破冰-团队合作-打造名师。口号喊出后，学校上下联动，一系列变革活动应运而生。一年来，改革蜕变的过程是艰辛的，但成功又让每个西校区人不仅看到曙光与希望，更享受着成功的喜悦。年初在接到县赛课通知后，学校迅速召开领导班子会，教诲处利用校讯通、QQ群、业务学习等大力宣传，营造气氛，鼓励年轻老师积极向上，让他们认识到通过赛课这个平台不但可以展示自我，更是提升自我的好时机。在多学科无专业老师的情况下，经校级选拔和综合
7、考虑，学校推荐了4名业务素质优秀的老师分别参加语文、数学、英语和信息四个学科的比赛。考虑到其中3位老师之前都没有参加过这样的大赛，学校随即成立了由全体领导班子和局部学科老师组成的幕后效劳团队，全力保障4名选手的赛事工作。幕后团队每人都有指定任务，有的负责给选手的教学设计和磨课毫不留情地挑缺点；有的负责协助选手做教具、学具，好让他们有更多时间准备；有的负责选手外出比赛时课程调配，好让他们无后顾之忧专心比赛；有的负责比赛过程全程陪同，好帮助应对突发状况；有的负责在选手气馁或不自信时为他们鼓劲加油幕后团队的倾力相助，让4名参赛选手深深地感受到：他们不是一个人在“战斗”！这也让选手们更加努力拼搏，从教
8、研分会初赛到县复赛再到决赛，一路绿灯走到最后。下面的就让我们听听这4位老师的参赛经历与成长故事。第四局部：团队展示首先请西校区牛芝平老师上台做汇报。牛老师虽年轻，但教学老道，方法新颖，她的英语课堂就和她的人一样充满阳光活力四射，在此次大奖赛中她斩获县英语学科一等奖中的第一名。掌声有请。第二位做汇报的是西校区的解光文老师。帅气的他教授信息学科，是学校的网络管理员，无论是学校的还是个人的电脑有问题，老师们第一个想到的就是他，他也是学校最受学生欢送的老师之一，爱好摄影，擅长厨艺，在此次的大奖赛中获县信息学科的一等奖。掌声有请解老师。第三位做汇报的是西校区的舒贵平老师。舒老师温顺甜美，上课也是行云流水
9、娓娓道来，在孩子们的眼里，她就像是一个大姐姐从不发火，舒老师参加的是县语文学科的比赛，获得了二等奖的好成绩。有请舒老师上台与我们分享她的心路历程。最后出场的是西校区的佘翠萍老师。佘老师参加的县数学学科的比赛，在县级比赛同样斩获一等奖中的第一名，后又代表肥西县参加合肥市比赛，历经拼搏获得了二等奖的好成绩。让我们一起来聆听她的比赛经历。第五局部：教研组汇报刚刚汇报的4位老师中，3位都是第一次参加就获得如此骄人的成绩，我想每一个人的成功首先与他个人的良好素质、不懈努力是密不可分的。但花儿离不开土壤，4位老师的破茧成蝶精彩蜕变与学校教研组一年来制度的改革、活动的扎实开展是分不开的，下面有请董生老师代表
10、西校区教研组向各位领导和老师汇报西校区团队建立考虑与教研活动开展情况，有请董生组长。第六局部：总结展望西校区从成立到今天快满1年了，回首走过的这一年，有过挣扎、阵痛、不解甚至疑心，但如今我们有的是坚决、拼搏、团结、与明确的目的方向。我们的老师离名师更近了一步，我们的课题也开场破冰了，继先期参加本部自育自学课题组后，学校又成功申请为县秋季211课题实验推广学校，前不久申报的小学生社团研究课题又成功中标。搭乘“新优质学校”创立这趟列车，西校区的开展已驶入快车道，西校区一定会迅速地成长起来。全体西区人坚信：只要大家抱成团，一路拼搏，定会一路花香！团队的演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
11、大家好，我叫，来自于公司煤粉车间，担任此车间主任。今天，我演讲的题目是团队的力量创造奇迹。俗话说：人心齐，泰山移。雷锋同志也曾经说过：一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业交融在一起的时候才能最有力量。我们煤粉车间是公司的一个消费辅助性车间，工作内容说起来也非常简单，也比拟单调，就是：来煤卸车皮带制粉喷吹。车间共有职工人，其中女职工人，大家在车间这个和谐温暖的大家庭里，团结得象兄弟姐妹一样，众手划桨撑大船，有福共享，有难同当，风雨同舟，靠着刀上敢上、火海敢闯的英雄气概，战胜了一个又一个的困难，创造了一个又一个的奇迹。可以非常自豪地说，过去的20xx年，我们车间亮点频
12、现，捷报频传，奇迹频出。协力保产助推3项技改工程，攻坚克难力保煤库库存，技术攻关降低本钱，积极将进口设备国产化，煤比攀升芝麻开花节节高。到目前为止，全厂累计喷煤比到达173.9/tFe，超额完成公司下达的煤比指标，其中3月、4月煤比到达了175/tFe的好成绩，再创历史新高那么。煤粉车间奇迹是如何出现的呢？作为基层车间负责人，我想，既是公司领导管出来的，更是车间同志们干出来的。还是用六个字来概括：管理、技改和关爱。管理是产生团队精神的前提，技改是显示团队活力的条件，关爱是鼓励团队奉献的动力。管理是产生团队精神的前提我们抓平安，重细节，严管理，保平安。消费讲平安，平安促消费。我们始终将平安工作作
13、为重中之重，提倡人人管平安抓平安，无论何时无论何地，也无论是何种职务，都要对正在工作的职工给予平安提醒和帮助，发现问题立即上报处理，实现平安管理全员化，常态化。细节决定成败，把平安工作细化到每件小事、每个环节、每个岗位。通过对平安隐患的提早预防，到达将隐患消灭在萌芽中。向管理要效益，车间深化开展“两化”活动。量化违章考核，落实连带考核。管理人员分别与所有班组直接挂钩，参加每次的班组平安学习，做到每个倒班班组都有一名车间管理人员共同负责班组平安工作。去年以来，我们煤粉车间实现了“人身细微伤事故为零，消费设备事故为零，火警及以上事故为零，环境污染事故为零”的平安消费目的。技改是显示团队活力的条件降
14、本钱，提效益。为进一步降低本钱，为企业减轻负担，我们针对煤粉车间氮气消耗量大，全厂吨铁耗氮气本钱达23元以上的情况，将减少氮气消耗作为本年度降本钱工作的重点。同时，车间支部也紧跟消费大局，与设备部开展党员责任区共建活动，主题就是降低氮气消耗量。两车间通过对各自区域工程改良和维护，减少了不必要的浪费和损耗。小改良，大收获。在喷煤系统作业率中，喷煤罐故障是导致作业率低的主要因素，据年初统计，因喷煤罐故障而造成的停机时间的频率最高达68.08%。对此，我们车间带着广阔职工集思广益，针对喷煤罐故障率高的原因，找出三个方面主要原因，施行技术改良:对流化锅胆风压力进展改良。改良后，喷煤罐运行状态良好,根本
15、杜绝了故障的发生，喷吹罐故障时间平均每月降低了60多小时，将喷煤系统作业率大幅度进步，到达“稳定喷煤，效劳高炉”的目的，年创造效益300多万元。关爱是表达团队奉献的动力职工是我们车间一线的珍贵财富，没有他们的宏大劳动付出，就没有我们一线的活力勃勃场面。所以，关心职工生活，为职工排忧解难是我们车间负责人的头等大事，让职工感到有奔头，有干头，最大程度地调动职工消费积极性。一位修理工内脏突然大出血住院，而我们车间一个装卸队负责人正在全国港口装卸队长培训班学习，听说后，立即赶到医院看望，并安排人员日夜守护，表示不惜代价抢救。终于，这位职工转危为安了，并很快恢复安康，重新走上了工作岗位。同时，我们以人为
16、本，实行人性化管理。为了改善职工休息环境，丰富职工业余文化生活，在公司的支持下，利用有限的资金，我们装修了职工文化活动室，装备了空调、彩电、组合音响，使职工业余时间有一个舒适的活动场所，休息时还有一个冬暖夏凉的好去处。不仅如此，还改造了职工浴池，使职工劳累一天后，洗澡更舒适，心情更舒畅，营造企业家园的气氛。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强这首中国_时创作的歌曲，唱出我们工人阶级的心声。是啊，团结就是力量，团结就是成功。去年月到今年月，由于过去年期间来煤少、库存紧张、为最大限度的满足高炉的喷煤需求，我们车间利用一高炉煤库改造时机，开展了一次卸车劳动竞赛。这次卸车劳动竞赛共3个月，我们在寒冬腊月，西北方吼叫，寒冷刺骨的条件下，卸重油，室外温度很低，槽车加温很慢，卸一批重油要十二小时左右，但是，同志们不畏严寒，不怕苦累，没有
