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1、II 对各种人员的录取程序和员工录取后档案管理要求进行明确年 月 日III 对员工调职过程管理要求进行明确年 月 日IV 参照公司有关规定，对员工合同续签管理程序进行明确年 月 日V 对员工离职过程管理程序和要求进行明确年 月 日起 草 职 务 日 期 年 月 日审 核职 务日 期年 月 日签发职 务日 期年 月 日员工配置管理规定目的:依据公司发展对人员的需要，经过招聘、试用、转正、调换、解雇等方法，按精壮高效原则合理配置员 工，保证生产活动的顺利进行。合用围:本规定合用济民可信山禾药业股份有限公司员工。定义:无职责:行政人力部负责招聘、与用人部门共同遴选录取适合人员，审定试用员工的试用期和
2、薪酬标准。 行政人力部负责组织，质量、设备部门辅助用人部门共同实行对员工试用转正查核。依照隔级审批制原则（起签人起码为主管或工段长级）有关部门进行员工招聘、试用、转正、调换的 呈报审批。程序与容：招聘与录取管理原则：依据岗位缺员状况和岗位任职要求，招聘、遴选与岗位般配的合用人员。禁止部门与车间自行招聘或聘任人员。家属回避原则：公司经理级以上干部 一定在简历表中表示 般不得介绍家属时，并填写清楚，在其所管辖部门任职；外面应聘人员与部介绍人员选均需进行一致的面试测评、同意聘时应一视。资料挑选、录取等招聘面试程序。招聘程序：各部门、车间实用人需求时，须向行政人力部递交增 补）员申请表（附件7）。用人
3、申请流程：用人申请审批流程分为编制用人和超编 申请用人两类。各部门、车间编制用人时由用人部门或车间填写增 补）员申请表，经行政人力部审定，报总经理同意，生产公司、公司人力资源部存案。各部门、车间编制外用人时需填写增（补）员申请表 ，详尽说明增编原由、岗位名称、任职要求、增编人数、时间要求等，经行政人力部审定后报总经理审批，生产公司、公司人力资源部同意。行政人力部依照增（补）员申请表的用人需求，组织安排招聘工作。部门、车间如半途改变用人计划时，须实时与行政人力部连接，以便取消招聘计划。行政人力部自增（补）员申请表奏效之日起，一般生产岗位人员应在一个月招聘到岗；技术管理岗位人员应在两个月招聘到岗。
4、招聘方式：选 行政人力部依照实 择不一 质状况， 样部竞聘：行政人力部依据各用人申请公布职有竞聘意愿的公司员工 车各部门、车间的岗位招聘方式采纳部竞聘与 外面招聘两种。的方式公布招聘信息。可与部门、位空缺通告，领导交流后，参加公司组织的部竞聘。部竞聘实行公布通告、个人报名、初步甄选、提交初审、专 业测试和面谈等程序。外面招聘方式有：媒介（报纸、电视、电台、网络等）招聘、人材市场招聘、中介公司（猎头公 司）招聘、学校招聘等。招聘条件：基本用工条件：十八周岁 （含）以上，初中以上学历，男女不限（岗位有特别要求除外） ，户籍 不限，身体健康（持健康证或体检证明） ；无违纪犯法记录。从事技术工种的需有
5、技校、中专以上学历，从事管理、技术、财务岗位等岗位的人员应拥有国家 认可的大专（含）以上学历，有丰富工作经验或特别技术者可放宽入职条件；特别岗位人员需拥有职业 资格证书。面试流程： 面试分为初试、复试初试测评：应聘者填写应聘人员登记表 （附件8）后，行政人力部负责应聘人员资料审察， 初步甄选测评，包含基本素质、知识技术、工作经历、管理能力、性格热门等容测评。并在应聘人员 登记表填写初试评论。关于切合基本条件者，行政人力部通知应聘者进入复试程序。复试测评：由用人部门负责。对应聘者进行专业测试或考试，观察应聘人的专业知识层次、工作 经验及实质操作等职业能力，并在应聘人员登记表填写复试评论及能否录取
6、建议。复试合格后。对重点技术岗位工段人员、工段长等由行政人力部经理复试审批， 主管级及以上人 员由总经理复试和审批。录取入职： 经初试、复试合格的应聘人员，由行政人力部办理入职手续。一般被录取人员应备齐和供给以下证照：1）身份证。2）最高学历毕业证。3）个人一寸近照 3。4）健康证或体检证明。各种人员需要供给的其余证件：1）本市户口首次就业人员：就业登记证。2）本市户口再就业失业人员：就业登记证、员工养老保险手册、社会保障卡。3）非本市户口原在本市就业后失业，并社保关系未注销人员，需带好个人用工档案4）中专、大专、本科及以上学历应届毕业生：就业介绍表原件（毕业院校就业主管部门出具）双选协议书原
7、件 由公司负责在人材网申报，经同意后办理手续，如不予同意，参照以下状况办理： 外处应届毕业生无介绍表和双选协议书的，按外来人员办理手续； 本市应届毕业生无介绍表和双选协议书的，按本市首次就业人员手续办理。行政人力部负责以下工作容与程序：1）发给入职人员工登记表 （附件 9）及其余表格并指导入职人填写有关容。2）负责入职人有关证件的审验与复印。3）负责将员工登记表 、应聘人员登记表 、“三证”复印件（身份证、毕业证、职称证） 、健康证明等归并入档。4）负责为新员工连接手理员工卡，作好入职引领，熟习工作场所和环境，介绍有关领导。5）负责组织进行新员工入职培训（详见员工培训管理制度 ）。入职人所填员
8、工登记表容应脚踏实地，不行假造或虚报。有关年纪、学历、曾任职等重 要容 行政人力部有权进行查对或核查，一经发现虚假不予录取或排除劳动合同。录取确认，由行政人力部代表公司与劳动者签订劳动合同及办理五大保险和公积金的缴纳。 录取后的档案管理：1）任职劳动合同工的个人档案管理：签订劳动合同后，按劳动者户口所在地提取个人档案，并按劳动 者户口所在地域程序纳入公司档案室。2）公司员工健康档案，按部门及档案号序次纳入公司档案室。员工试用、转正试用：依照用人需求所招聘的人员内行政人力部办结入职手续上岗后即视为进入试用期。 技术及职员类岗位试用期2-3个月；一般岗位员工试用期为1-2 个 ；（ 保 安 保 洁
9、 包 装 搬 运 等 简 单 操 作等）技术掌握难度大、工作责任要求高的岗位试用期为3- 个月，已掌握或部分掌握岗位技术的员工可相应6免去或减少试用期，公司所引进的急需专业技术人材或管理人材经公司总经理签批，可免去或减少试用期。试用期人员的薪水按岗位定薪标准的 80其实不低于本市最低薪水标准审定（实习生、应届毕 生另行规定），行政人力部负责呈报与签批。试用期人员在试用期福利待遇按有关规定执行。 从外处新招员工到公司报到时的交通费按财务有关花费报销管理规定办理。 试用期人员在试用期离职，其试用薪水按出勤天数计算。用人部门与行政人力部共同负责试用期人员的知识、技术、体能、工作态度、工作表现的观察
10、与追踪。转正：员工试用期将满时， 员工自己可于一周前提出转正申请； 已具备岗位所需知识与技术员工或 工作 表现优秀者可提出提早转正，经用人部门确认后，行政人力部向申请转正员工发放员工转正申请查核 表（附件 10）。员工转正的基本条件：1）工作态度方面： 对公司文化的认知、认可，恪守公司规章制度，团结协作性、主动性、责率性、踊跃性等。2）工作技术方面： 生产员工需有工艺操作能力，设备使用保护能力，质量自检能力，计量器具使用能力，物料均衡计算能 力，各种事故（安全、质量、生产事故）预防和应变办理能力等。其余部门员工应有本岗位相应的能力要求。员工申请转正程序：1）员工自己填写员工转正申请查核表并交部
11、门 /车间签订建议。2）员工自己就试用期工作状况做出版面总结。 书面总结须与员工转正申请 同步交行政人力部。查核表3）转正查核：转正时用人部门需对员工进行查核，此中工作态度方面占 40 分，工作技术 60分， 方面占工作技术查核分为应知、应会两部分，分别为书面和操作考试（核）两种形式，查核以用人部门查 核为 主，此中波及到质量方面貌需由质量管理部门派员辅助查核，波及到设备操作保护和故障清除方面貌需 由设备部派员辅助查核。行政人力部对查核过程进行按期评估。4）转正面谈：一般员工由车间、部门组织，行政人力部派员参加面谈。 主管、工段长及以上员工转正，由车间、部门组织，行政人力部经理或助理参加面谈。
12、转正同意与否的办理：1）行政人力部将员工转正申请查核表 、员工工作总结及转正考评面谈表 （附件 11）并 文后，依照隔级审批终签制原则上报签批。2）转正查核中工作态度及工作技术任一项按百分比折算低于 60 分的，不予转正或缓期转正。3）转正（提早转正）获同意后，行政人力部按程序办理薪酬异着手续并代表公司与员工签订劳动合 同或劳务协议。中专（技校）以上学历员工实习与见习管理实习人员的管理实习人员是指未获得毕业证书而进入公司实习的合用围人员。 实习生不作为公司正式任职员工，实习生与公司不存在劳动关系，不过实习关系。 公司负有对实习生进行培训、安全防备的义务。车间、部门在不影响正常生产的状况下应尽可
13、能安排实习生参加多个岗位的实习， 以便他们掌 握多个岗位操作技术和知识。公司不接受仅为达成个人实习任务不参加生产劳动、工作的实习生。 关于边在公司实习边参加生产劳动、工作，并达成必定生产、工作任务的实习生，公司供给免费 搭车、用餐等，并发放必定的生活补助，详细见下表：学历3 个月以3-6个月6 个月以 上中专、技元元校500元/月650/月750/月元元大专550元/月700/月800/月元元本科650元/月750/月850/月实习生毕业后，经双向选择，被公司录取的，在公司的实习期能够抵冲见习期和试用期。见习人员的管理见习人员是指公司招聘的已获得毕业证书的应届毕业的新员工 ，首或有必需的历届生
14、） 次参加工作的初、高中生。见习人员都一定到车间或其余一线岗 见习期为三到六个月（见习期可冲抵 位锻炼学习， 试用期）。见习期薪水待遇到下表：学历中专、技校、初、高中 生3 个月以850 元/月9大专 00 元/月本科1100 元/月硕士1800 元/月个3-6月950元/月元1000 /月元1300 /月元2000 /月注：如遇本市最低薪水提升，低档人员薪水作相应调整。见习期满依据见习状况与表现确立工作岗位 ,从头审定薪水。管理要求实习、见习人员应恪守公司各项规章制度，听从岗位安排，虚心向老员工学习。如发现严重违纪 者，公司依照有关法律规定，有权排除实习关系或劳动关系。实习、见习人员应切记安全第一，养成文明守纪、安全生产的优秀行为习惯，根绝全部人身和设备事故的发生。若有发生按公司安全规章管理制度和国家有关法律法例办理。岗位调换：公司员工在部发生的任何岗位调整均应办理岗位调换手续，暂时性生产岗位分配不在此列。岗位调换程序：员工接上司
