《人事部工作职责范围样本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部工作职责范围样本（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事部工作职责范围样本1、人力资源战略规划：根据公司发展战略目标，制定年度人力资源工作规划，组织、协调、监督年度人力资源工作规划实施;建立健全公司人力资源管理制度;根据公司相关人力资源制度，优化公司人力资源工作流程，提升整体人力资源管理水平;建立关键岗位员工信息反应系统，包括：胜任力、稳定性、风险性信息评估，替补人员储备。2、职位分析与设计：根据组织变革需要，开展职位分析与设计，调整部门及岗位设置，确保各部门运作流程通畅;梳理公司人员编制，确保人才的优化配置，合理控制人力成本。3、招聘与甄选：组织年度人员招聘需求的预测调研，形成年度招聘计划书及招聘费用的预算;负责招聘渠道的评审及公司经理级以上
2、人员的面试测评工作和内聘人员的联合面试工作;建立人才信息库，提供人力后储保障。4、培训与开发：建立基于战略与员工职业生涯规划的培训体系，并按照公司各级培训计划的要求，完成公司各级培训计划的制订并组织实施，强化员工学习能力、适应能力、变革能力;建立内部讲师选拔体系，挖掘、培养内部讲师，建立符合公司培训需求的内部讲师队伍;建立公司课程开发体系，制订课程开发计划并督导实施，形成公司课程资源库，满足公司内训需求。5、绩效与薪酬管理：完善公司绩效管理体系，制定本公司绩效管理制度，负责绩效考核宣导工作;主导公司绩效考核实施与反馈，并执行绩效结果应用;建立、优化符合公司战略需求的职位与薪资结构，监督、审核公
3、司员工定薪与调薪，激励员工。6、员工关系管理：构建良好的劳资关系，建立员工访谈工作制度（离职、转正访谈），并定期总结分析，出具应对方案;7、企业文化建设：根据公司企业文化相关制度与要求，通过企业内刊、公司版报、文娱/文体活动等形式，塑造、维护、发展和传播企业文化，不断提升公司形象。人事部工作职责范围样本（二）1）负责公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。2）分析评估人力需求，协调公司各部门有效地开发和利用人力，定岗定编，并每月度/季度进行人力成本分析与跟进。3）搭建公司绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断修正并完善绩效体系。4）负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。5）负责聘用合同、员工手册和人事政策的修订，并定期审核和完善。6）塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。7）统筹管理公司行政后勤服务工作，负责行政费用的管控优化。第2页共2页
