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研发项目经理工作职责常用版1、负责项目各阶段的跟进与管理：包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收，识别和控制项目风险，变更控制，有效控制项目进度、项目质量和项目成本;2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作，如期交付相应产出，包括：文档、邮件、程序包等;3、主持项目各阶段的评审会议;4、负责项目需求分析，参与部门重点项目的业务梳理工作;5、解决系统运行中客户遇到的问题，维护客户关系，提升客户满意度;6、负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调;7、负责项目组团队的日常管理和培养，监督项目成员的工作，审批项目成员的相关申请及子计划;8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。研发项目经理工作职责常用版（二）1、负责对项目进行统筹管理，制定项目计划、跟进项目进度、协调项目资源，管控项目风险等，保证项目按时达成;2、负责规范研发流程，明确项目角色职责，完善项目交付标准，保证项目的效率及质量;3、负责按时提交项目报告、项目成果以及项目阶段性交付物;4、负责合理协调各方人员，监督项目严格按照既定目标和合同条款进行实施，提高客户满意度;5、负责项目团队管理，人员培养和指导等。第1页共1页
