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1、设计总监岗位职责1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配;2、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位等;同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;3、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队;5、部门财务预算制定
2、、控制以及完善激励考核制度;6、用融合、和谐以及激励的方式管理设计部门，分析每个组员的不同性格，管理方式上因人而异。作为一名设计总监，除了具备上述的知识和技能之外，还有一个非常重要的因素，即设计总监的人格。俗一点讲，即：“要做名师，先做好人。”文一点讲，应是“德才兼备”。这里的“德品不正，不讲信誉，自私自利，遇事先斤斤计较个人的得失，豪无奉献精神，那么，在工作中也就很难卖力气去敬业，很难替别人着想，也就无法与人合作。”设计总监岗位职责（二）1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划?并组织实施。3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。4、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。5、负责组织订货会的准备和参会。6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单，责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，组织部门技能培训。8、负责提出部门招聘需求，对部门员工招聘面试。第1页共1页
