《应急预案定期演练制度模板（2篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急预案定期演练制度模板（2篇）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应急预案定期演练制度模板1、事故应急处理预案编制完成后，公司应向所有员工以及外部应急服务机构公布；2、每一次演练后，公司应核对事故应急处理预案规定的内容是否都被检查，找出不足的缺点。检查主要包括以下内容：事故期间通讯系统是否运作；员工是否安全撤离；急救服务机构能否及时参与事故抢救；是否有效控制事故进一步扩大。(三)事故应急预案演练内容及分类1、分类事故应急救援演习：可分为室内演习和现场演习两种。室内演习又称_指挥演习。主要由指挥部的领导指挥、通讯、调度等组成的指挥系统。在各级职能机关、部门的统一领导下，按一定的目的和要求，以室内_指挥的形式将各级救援力量_起来，实施应急救援任务和对危害到的人员
2、实施有效防护的指导。现场演习即事故设想实地演习。根据其任务要求和规模可分为单项训练、部分演习、综合演习三种。a、单项训练。针对性完成应急救援任务中的某个单科目而进行的基本操作。如个人防护训练、火灾处臵训练、人员互救训练等的单一课目训练。b、部分演习。部分演习是检验应急救援任务中的某个课目、某个部门准备情况，同应急单位部门之间的协调程度而进行的基本工作。c、综合演习。综合演习是检验指挥部的指挥、协调能力和救援专业队的救援能力及其配合情况、各种保障系统的完善情况及员工的避灾能力等。(三)演习基本要求和内容1、基本要求。为了使演习得到预期的效果，演习的计划必须细致周密，要把各级应急救援力量和应该配备
3、的器材组成统一的整体。2、演习的基本内容是根据演习的任务要求和规模而定，应有如下几个方面的内容：各演习单位相互支援、配合及协调程度；公司生产系统运行情况，公司内应急情景、公司内应急抢险、急救与医治；公司内消防安全通道保障及安全撤离通道路演；事故区清点人数及人员控制，防护指导，包括专业人员的个人防护及对员工对毒气的防护；通信及报警讯号联络，各种标志布设及对危害区域的变化布设点的变更；交通控制及交通道口的管理，治安工作；员工及无关人员的撤离、防护区的洗消污处理及上、下源受污染情况调查，事故的善后工作；当时当地的气象情况及地形、地物情况及对事故危害程度的影响；向上级报告情况及向友邻单位通报情况；各专
4、业队讲评要点，演习资料汇总需要的表格。以上这些内容仅是一般情况，还应根据演习的任务增减内容。3、演习人员的组成不论演习规模的大小，一般都要有两部分人员组成：事故应急救援的演习员工，占演习人员的绝大多数，主要为各工段生产操作人员及部分后勤保证人员，即将来可能与事故应急救援直接有关者。考核评价者，由公司应急领导、安全员及部分外协专家组成。对于每一次的事故应急救援预案演练进行评价，对其中不足之处进行持续改进。应急预案定期演练制度模板（二）1、目的为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续适用性和有效性，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于对应急救援预案的评审。3、职责1)安全管理办公
5、室负责预案评审活动。2)安全员负责_准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的_和报告工作。3)公司各部门负责_、准备并提供于本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。4、工作程序1)预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行，参与会议的范围可包括公司全体人员。2)评审会议至少每半年召开一次；当公司内部机构发生重大变化或者重大事故时，安全办可决定临时召开预案评审会议。3)预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。4)预案评审的内容可包括：a、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性；b、危险目标的数量及其分布情况；c、指挥机构的设置和职责；d、应急装备及通讯网络和联
6、络方式；e、应急救援专业队伍的任务和训练；f、预防事故的措施；g、事故的处理；h、抢险、抢修；i、现场医疗救护；j、紧急安全疏散；k、社会支援。根据需要可以对其中的单项内容进行评审。5)安全员负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需要解决的问题，报安全负责人审核。6)办公室根据议题需要，确定预案评审会议的议程、时间。7)安全负责人主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措施或建议。8)安全员负责预案评审会议的记录及评审报告的编制。9)各部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施，视需要按规定修改有关文件。10)安全员对整改措施实施情况进行检查验证。11)由安全管理办公室保存预案评审的有关记录。第3页共3页
