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1、2023年经营竞聘演讲稿(篇) 书目 第1篇邮政市场经营部员工竞聘演讲稿 第2篇电信市场经营部竞聘演讲稿 第3篇经营管理部部长的竞聘演讲稿 第4篇经营管理部主任竞聘演讲稿 第5篇经营部营销经理竞聘演讲稿 第6篇竞聘演讲稿(经营管理部部长)竞职演讲 第7篇竞聘生产经营经理演讲稿 第8篇铁运公司生产经营部经理竞聘演讲稿 第9篇竞聘酒店管理经营与管理安排演讲稿 第10篇最新经营管理部主任竞聘演讲稿 第11篇电力局经营部副部长竞聘演讲稿 第12篇工程处生产经营科长竞聘演讲稿 第13篇电信市场经营部综合管理竞聘演讲稿 第14篇电信竞聘的演讲稿如何做好经营分析 第15篇竞聘经营部经理演讲稿 邮政市场经营部
2、员工竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好! 首先感谢局领导能够给我这次呈现自我的机会，同时感谢领导和同事的激励与支持，让我有志气和信念站在这个演讲台上，本着沟通、学习和提高的目的，接受组织的考验和选择。 大家好!此时此刻，我怀着激烈的心情，站在这个挑战与机遇并存,胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会诚心地说一声感谢!感谢长期以来关切、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委赐予我这次参与公开竞聘的机会。大家的激励与支持给了我无比的志气和信念，让我本着检验、学习、提高的目的走上今日的演讲台，接受组织的选择! 我叫xx ，今年24岁，本科学历，xx年6月毕业于x
3、xxxxxx工业设计系，同年8月进入xxx邮政局工作。进局以来，我先是在开发区支局实习了一个月，充分了解了邮政一线的主要工作和详细流程，随后即被支配到函件局工作。目前主要负责函件局的广告设计、营销方案策划、信息报道、量收系统的录入和综合信息平台系统的录入和维护等工作。参与工作一年以来，承蒙各级领导的培育教化和同事们的提携帮助，使我在思想觉悟、工作实力、业务水平和人际交往上面均有了很大的提高。通过与各个部门的协调与合作，也对邮政的业务板块构成及相关产品有了充分的了解。才有志气站在这里，竞聘市场经营部营销管理岗和运行保障部综合管理岗。 一、对于我所竞聘的岗位，我认为我具有以下优势：对于我所竞聘的岗
4、我认为我具有以下优势：以下优势 1、注意学习，充溢不断进取的精神。 参与工作以后，我主动参与了省、市局组织的多次集中培训和网络培训，内容涉及贺卡的设计，营销方案的策划、相关系统的运用和维护以及管理方面的相关学问等。并顺当通过各项考试和考核。xx年6月报名参并取得了宿迁市第一名的成果。出加了省局组织的dma上岗资格证考试，于对会计专业的爱好，xx年6月底报名参与了江苏省会计资格证的考试，现正在主动的备考中，并且有信念能够顺当通过这次考试。 2、熟识邮政业务，了解国家法规和邮政规章，具有肯定管理实力。这主要得益于，一是三次在校学习的机会，xx邮电技校、xx邮电职工中专校、xx邮政电大，通过在校系统
5、的学习，驾驭了比较扎实的邮政业务学问。二是参与工作以来，大半时间都在生产第一线，1997年走上管理岗位后，在不同的岗位上，积累了肯定的管理学问和阅历。 3、严谨的工作作风和创建性的业务拓展实力。 我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在第一位，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。不怕工作任务重，不怕要求标准高，本职工作不遗余力的干好，上级领导交办的工作，按时保质保量的完成。我先后参加了函件局多家房地产业务的胜利策划，并提前为xx年的贺卡营销工作打算了多个策划方案。 4、我有大张旗鼓求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断改变，提高了我对整体工作的驾驭实力。十几年从事邮政
6、管理工作的经验，培育了我办事不拖拉的工作习惯，造就了我惟真、惟实的工作看法。自己在综合信息、分析问题、推断事务、决策指导方面的实力有了明显提高，对于工作我一丝不苟，始终坚持从实践中来到实践中去的工作方法。在处理问题当中我本着理论与实践相结合的原则，慎重地提出看法和方案，稳妥地实施和推动。 5、良好的人际沟通实力和组织协调实力。 在工作中，我敬重领导、团结同事，能够坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，在函件局营造了和谐的工作氛围。在与人沟通上能够懂得换位思索、敬重他人同时不失主见。在这里举一个简洁的例子：赵局长来到函件局后，曾多次组织我们到金三角、装饰城等区域发放传单，在发传单的过程中，我不
7、忘进行自家业务的宣扬，边发边与商家进行交谈，通过短暂的接触，就胜利洽谈了布鲁斯特墙纸和华润漆的广告业务，为局里创收1.6万余元。 6、我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从进局工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利!同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，多年来我没有停滞过对思想观念的更新改造，根据与时俱进的要求，时刻提示自己在经营上要不断寻求新思路，在管理上要不断总结阅历，学会了用发展的眼光来看待和解决实际问题。这方面阅历的积累和创新是
8、我参与此次竞聘的信念之源 邮政竞聘演讲稿。 7、年龄是我的优势。 我年轻，充溢了工作的激情和热忱，在事业上有闯进、业务上有钻进、 压力和困难面前有韧劲。我思想解放，勇于探究，开拓进取，富有主动的改革创新精神和快速接收新事物、新学问的实力。当前，我局正处于改革二次创业和发展的关键时期，缩头缩尾不行，求稳不前不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢做、敢为的精神。当然在总结自我优势的同时，我也清晰的相识到自身存在的不足：如缺乏管理阅历，对管理工作的高度和深度还有待进一步的提高。但是我信任通过我的不断努力，肯定能把这种不足转化为优势 8、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的工作
9、作风。在工作中我能够以恳切的看法对待人，以相同的标准看待自己和别人，同大家建立了深厚友情。我十几年如一日，在自己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。我重原则、讲党性，一丝不苟地开展工作，同时注意团结同志，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，德昌全局上下对我的工作业绩和人格品质都有充分的确定和好评。夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。对于我今日竞聘的岗位，我深知任务艰难、责任重大。 二、拟聘后的工作设想：拟聘后的工作设想： 首先对于市场经营部营销管理岗，我有以下几方面的设想 1、听从领导支配，主动帮助领导开展各项工作 2、加强自身策划实力的熬炼，有安排性的进行市
10、场创新性的开发和规划 3、统计汇总相关数据，并进行深度的总结和分析 4、上传下达，做好领导管理工作的纽带作用 5、不断学习，提升自己的综合实力。对于运行保障部综合管理岗，我有以下几方面的设想 1、帮助主任做好运行保障部的日常管理工作，组织协调生产机构和单位的工作并督导其任务的落实 2、加强分析工作，数据是体现企业发展最干脆有效的方式，只有通过科学的分类与对比，找出问题，查出不足，才能明确改进的目标 3、取得会计资格证，并深化学习探讨会计相关学问，确保能够顺当进行财务汇总和损益核算的相关工作 4、强化语言和文字的表达实力，有安排性有针对性的提高自身分析文件、解读文件、以及起草文件的实力 5、全面
11、了解邮政的信息设备和信息网络，帮助主任做好邮政信息网络的管理工作。 一、严格执行班组规章制度，以制度约束和规范每一名员工。根据金融行业及上级要求，建立健全工作制度，行业道德和生产工作日志档案，记录每名员工的生产表现，目标任务完成状况、业务发展状况等，并定期公布，与每名员工见面，为职工今后晋级、提升，供应原始依据，同时维护班组的正常生产秩序，约束员工行为，做到制度面前人人同等。 二、以企业为家，树立爱岗敬业的典范。一个企业的兴衰存亡都与每一名员工有着千丝万缕的联系。在今后的工作中，作为一名储蓄所负责人，一个班组带头人，毫无疑义地将担当起模范带头作用，无论在爱岗敬业、业务发展、市场营销、技能培训、
12、团结同事等方面，都将是领先垂范。我也会以高标准、高水准来要求每一位员工，同时做好员工的思想工作，坚固树立企业兴我荣，企业衰我耻、企业是我家，兴盛靠大家的思想。俗话说，三百六十五行行行出状元，我们既然干到了这一行，就应全身心地投入，视自己平凡的职业为生命，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，真正带领全体员工做到干一行、爱一行、钻一行，将班组建设成为一个团结的班组，先进的班组。 三、强化民主管理，增加班组的凝合力。团结就是力气，这已成为众人皆知的道理，一个班组，就是一个小家庭，一个小团体。只有搞好团结，做到真诚待人，以情动人，以行感人，才能做好各项工作。当然，一切要从自身做起，本着与人为善的准则，
13、常常与同志之间保持沟通，努力帮助他们解决实际问题，通过相互关切，相互帮助，实现集体共同进步;另外，通过民主的手段，让同事参加班组的建设，集思广益，既达到提高班组管理建设，又能体现班组对员工合理化建议的重视，正确的参加管理还可以满意员工对社交和心态上的须要，它可以给人一种成就感。从班组管理的艺术中寻求一种平衡，依据每位员工的性格、技术水同等，合理的安排员工的工作，既提高了工作效率，又加强了班组的团结。 四、增加员工的平安防范意识，加强平安防范措施。坚持平安第一，预防为主，严格执行储蓄管理条例等有关法律和规定，做到知法、遵守法律，按章办事，尤其要留意资金票款平安，结合南街储蓄所实际，主要应留意以下
14、几点：1、办理储蓄业务必需坚持双人临柜、钱帐分管、章证分管、交叉复核等基本制度，在详细操作中，做到有条不紊，削减差错的发生。2、进出要顺手关门以及出纳人员离柜时，要将章证、现金一并锁入保险柜。3、搞好重点部位的监管工作，进出门市内的各类人员要作好登记，以便备查 邮政竞聘演讲稿。 最终要说的是，作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。感谢大家! 由于时间有限，在此，我只是简洁的介绍了一下我粗浅的想法和准备。假如我这次能够竞聘胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的
15、方法，全身心的精力，主动投入到新的工作中去，;假如落聘，说明我在某些方面的实力与这个职位的要求还存在肯定的差距，对此我将正确对待，把这次竞聘当成一次熬炼自己、提升自己的机会，在现在的岗位上，一如既往，更加努力的做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同事们支持和信任。感谢大家! 电信市场经营部竞聘演讲稿 的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下基础。 经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 在这次竞聘中我报的是综合_管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的酷爱我们的企业，接着在本职工作岗位上尽职尽责，为_通信事业的发展做出新的、更大的贡献。 感谢大家。 _ 经营管理部部长的竞聘演讲稿
