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1、目 录第一章 工程概况-4第一节 工程说明第二节 监理的范围第二章 监理工作范围及内容-5第一节 监理工作范围第二节 监理效劳限第三节 监理根据第四节 监理工作的内容第五节 施工准备阶段监理工作的详细内容第六节 施工阶段监理工作的详细内容第七节 各级监理人员及业务组的职责与权限第三章 监理工作程序-25第一节 监理程序第二节 监理工作制度第四章 监理工作详细目的、和措施-67第一节 质量控制的目的、和措施一、质量控制的目的二、质量控制一质量事前控制二质量事中控制三质量事后控制三、质量控制措施四、质量控制程序第二节 进度控制的目的、和措施一、进度控制的目的二、进度控制的一进度事前控制二进度事中控
2、制三进度事后控制三、进度控制措施四、进度控制程序第三节 控制的目的、和措施一、控制的目的二、度控制的一事前控制二事中控制三事后控制三、控制措施四、控制程序第四节 合同理一、施工合同理二、施工合同的履行理三、索赔处理程序四、合同理措施第五节 各营运商施工协调一、组织协调工作的内容二、组织协调工作的三、组织协调工作的措施第六节 信息理一、信息流构造图二、信息理内容三、监理资料与信息理保证措施第七节 平安监理一、平安监理的根据二、平安监理的职责三、平安监理工作程序及主要工作内容四、平安监理资料理第五章 监理工程质量控制的难点、重点及保证措施-104第一节 地下室工程施工监理难点、重点及对策-104第
3、二节 土建工程质量控制的难点、重点及保证措施-111第三节 古建工程质量控制的重点及措施-118第四节 室内给排水工程质量控制的难点、重点及保证措施-121第五节 室内电气工程质量控制的难点、重点及保证措施-125第六节 建筑智能化工程质量控制的难点、重点及保证措施-131第七节 消防弱电工程质量控制的难点、重点及保证措施-137第八节 装饰工程质量监理控制重点及措施-140第六章 合理化建议-142第一节 质量控制方面建议第二节 进度方面建议第三节 工程理方面的建议第四节 平安文明施工控制方面的建议第五节 古建装饰方面的建议第一章 工程概况第一节 工程说明一、工程名称：二、建立地点：三、工程
4、概况：总建筑面积约平方米。四、质量：符合工程验收合格；创优目的五、造价控制：六、工要求：土建古建装饰按合同约定。第二节 监理的范围监理范围包括土建、古建装饰、智能化及消防、安装等工程。详细内容以业主最终受权范围为准。第二章 监理工作范围及内容第一节 监理工作范围 本工程施工阶段监理包括：对该工程质量、进度、及平安施行有效控制组织协调进展工程合同理、信息理和平安文明施工理。第二节 监理效劳限本工程监理效劳的限包括施工前阶段、施工阶段的监理工作。第三节 监理目的一、监理工作总目的全面履行合同义务监理工程一次交验合格率100。二、质量监理目的到达合格等级符合有关规定的要求。创优目的：三、进度监理目的
5、根据业主与施工签订的施工合同。四、监理目的合同内工程的实际总小于该工程的方案。五、平安、文明监理目的施工间不发生重大伤亡事故施工现场平安文明到达有关规定要求。第四节 监理根据一、建立与承包人签订的施工承包合同和其它附件。二、有关工程工程的设计、施工图纸、技术说明书和设计变更(包括图纸会审纪要)以及施工图书。三、和部、公布的现行建筑施工技术、设计施工平安技术规程、质量检验评定及材料试验规程。四、建立与监理签订的监理合同。五、建立提供的施工图阶段的工程地质勘探。六、工程工程的自然、社会条件及业主要求。第五节 监理工作的内容一、施工前阶段的监理工作内容1. 审核承建商编写的开工检查建立方案立项、划答
6、应证、工程质量监视、施工平安监视、施工答应证等情况审查承建商及其从业人员资质催促工程建立依法进展。2. 监视检查施工质量保证体系和平安保证体系建立、健全的情况；并催促其制定合适本工程理的程序与制度； 3. 检查设计是否符合设计及批准的技术参数。施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作。4. 参加设计向施工的技术交底。5. 审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织调配方案质量、平安、工和造价控制等方面的措施进展评估并向建立提出监理的审查。6. 在本工程开工前检查施工的复测资料。7. 监视检查各项施工准备工作落实的情况审批一般单项工程、工程的开工并报
7、业主核准。8. 审查施工选择的分包的技术资质。二、施工阶段的监理工作内容1.质量监理工作1施工过程中承包对已批准的施工组织设计不得更改如需进展调整、补充和变动时必须经总监进展审查签证。2审核承包报送的重点部位关键工序施工工艺和确保工程质量的措施。3对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前要检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理；对重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表监理要签名确认。4 对施工测量、放样等进展随机抽查如发现问题应及时施工纠正并做好监理记录。5 检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量并应检查试验、化验单、出厂合格证是否齐全监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和
8、投入使用。6 监视施工严格按照施工、设计图纸进展施工严格执行承发包合同对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程要重点检查。7 检查施工的工程自检资料主要检查其资料填写是否及时、数据是否准确、内容是否完好并对施工质量评定自检工作做出综合评价。8 对施工的检测仪器、设备和度量衡的定检验工作要进展抽查以此保证检测仪器和设备的准确性。9 监视施工对各类土质和混凝土试件按规定进展检查和抽查。10监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它突发事故应及时甲方和有关主部门。2. 进度监理工作1监视施工严格按照施工承包合同规定的工组织施工。对控制工的重点工程审查施工提出的保证
9、进度的详细措施如发现疑点要及时建议修正使其具有较强的可操作性。2现场监理建立工程进度台帐按月、按季核对工程形象进度并向总监及业主施工方案执行情况、工程进度及存在的问题。3. 工程监理1审核施工申报的月、季度报表认真核对其工程数量做到不超报、漏报严格按现行规定工程量计量及签证。保证工程量计量的、签证的各分部分项工程质量合格、数量准确。签证上报业主后能据此拨款。2建立计量台帐每月向总监报送一次每季末与施工核对清算一次核对清算后资料报业主一份。3不符合质量的工程未经返工处理达标前不予计量。4.按业主要求、合同的规定审核变更设计。1总监理工程师负责审批变更设计并建立台帐每月列表报业主。附审批变更设计单
10、2会同设计、施工对变更设计进展会审后提出审查并报业主审批。5.工程平安控制监视施工严格按照和、各项平安消费规定进展平安施工杜绝发生重大伤亡事故。6.工程组织协调做好协调工作是确保工程施行顺利进展的根本保证也是能否实现建立目的的关键。由于本工程的特殊性和技术的复杂性对如何做好组织协调工作使本工程的设备采购、施工组织及开工投入使用完全按方案有序进展使各参建互相配合、协调一致限度地得到有关部门的支持提出了更高的要求。1努力协调好工程与各有关部门之间的关系争取他们对本工程的关心和支持为工程顺利施行创造良好的外界环境。2组织协调业主和各参与本工程建立之间的关系协助业主处理有关问题。3协助业主处理与本工程
11、有关的纠纷事宜。三、开工验收阶段的监理工作1. 催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。2. 根据施工的开工提出工程质量检验。3. 负责工程初检并参加业主组织的开工交接验收工作整理工程初验提出监理。第六节 施工准备阶段监理工作的详细内容1组建监理组织机构2装备监理设备、试验设备和测量仪器3熟悉合同、施工设计图纸4进展现场复查和环境调查5协助业主质检、安检、施工答应证等有关答应手续6组织图纸会审和技术交底工作7审查施工施工人员、施工设备进场情况确保其符合工程要求和书承诺8审查施工的施工组织设计及技术方案并报业主批准9审查施工的工程进度方案并报业主批准10. 审查施工的质量保
12、证体系并报业主批准11. 审查施工的材料来源确保其符合设计要求检查施工的进场材料12. 审查施工的试验其试验标定其仪器设备13. 检查施工的及担保14. 审查施工的施工机械设备15. 协助施工用水、用电、拆迁、消防等报批报建手续16. 催促、协助施工临时设施搭建的报批手续17. 参与业主对施工的测量基准点的交付工作对交付的基准点经历证符合要求无误后同意施工进展施工定位放线并验收确认18. 检查、催促施工建立施工理组织机构、施工质量保证体系、施工平安保证体系19. 开工20. 组织召开第一次工地例会最终审查施工的开工条件21. 做好其他保证按开工有关施工准备工作第七节 施工阶段监理工作的详细内容
13、施工阶段工程建立监理的详细内容是在施工过程中根据施工阶段的目的规划和方案通过动态控制、组织协调、合同理使工程施工质量、施工进度和符合预定的目的要求。一、控制的详细内容施工阶段工程建立监理控制的详细内容是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔等节约的措施来努力实现实际发生的费用不超过方案。为完成施工阶段控制的任务我们将要做好以下工作：1. 制定本阶段资金使用方案并严格进展付款控制做到不多付、不重复付；2. 严格控制工程变更力求减少变更费用；3. 研究确定预防费用索赔的措施以防止或减少对方的索赔量；4. 及时处理费用索赔并协助业主进展反索赔；5. 根据工程中业主与各方签订的相关合同的要求协助做好应由业主完成的与工程进展亲相关的各项工作如按提交合格施工现场按质、按量、按提供材料和设备等工作；6. 做好工程计量审核工作；7.归集、整理、审核施工提交的涉及工程结算的变更、签证等。二、进度控制的详细内容施工阶段工程建立监理进度控制的详细内容主要是通过自编工程控制性进度方案、审查施工提交的施工进度方案、做好各项动态控制工作协调各关系、预防并处理好工索赔以务实际施工进度到达方案施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务我们将要做好以下工作：1. 根据施工和工程开工之前的工程信息进一步完善工程控制性进度方案并据此进展施工阶段进度控制；2. 审
