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1、思变与善变是民企生存发展壮大的王道当今世界，政治、经济、文化环境都瞬息万变，企业处于这样的外部环境，企 业唯有思变才是生存王道；企业内部，产业、人员、资源配置，行业信息等亦不断 变化，企业唯有思变才是发展王道。善变才是企业唯一的出路。由于企业外部的各种环境变化飞快，企业的内部情况的也在不断的变化，而企 业自身却不能随着内外环境的变化而变化，这是导致很多民企最终无法避免尚未发I 1展却已夭折命运的罪魁祸首。不仅要变，而且要变的快，一些企业虽然存活了十几 尸、 Q 11 IL. , I .年，由于应变能力滞后于时代要求也难以逃脱衰退的命运。一. 1 * I,” ,“穷则变，变则通”，这是古人总结下
2、来的宝贵经验，无疑告知我们后人要学 会灵活性的问题，走不通时要变，想要改变现状时也要变。秦孝公为改变秦国现状 而启用商鞅变法，不仅使弱秦变强，而且还使秦称霸七国统一华夏；中国共产党初 期完全模仿苏联时走不通就善于灵活变通，而最终建立了新中国，尤其战争时采用 不拘形式的游击战等战术，屡次取得了战争的主动权；邓小平将我国经济政策从计 划走向市场使中国发生了翻天覆地的变化。无数案例都说明了变的重要性与必要性, 同时也说明了变是更好生存与持久发展的永久王道。11 I 我们目前面对各种复杂竞争的环境，民企在资源配置不处于优势的情况下，企 业的灵活变革是非常重要的。我们目前所学的管理学也好、技能也罢基本都
3、是过去 时，很少现在进行时，或也不一定能完全适应将来，都具有一定过时性和滞后性。 我们读书不能读死书，发展也不能走死路，走不通时就要变，就要换一条路走。企业要发展就必须学会灵活变通的原则，俗话讲，商场如战场，战争的情况瞬 息万变，指挥官就必须要随机应变，如不能及时应变就会失去取胜的机遇。企业也 是如此，要获得生存与发展就必须思变，善变，唯有不断的变化才能适应各种挑 战。就目前我国企业管理的现状来讲，具有相当的滞后性，很多企业的制度文本及 管理方法用了很长时间都不变，这样很难以取得更好的管理效果。企业要更好的生 存与发展必须思变，善变，勇于跟随时代的步伐，敢于超越时代的节奏，唯有如此,I 1 民企才能在激烈的竞争中，更好的生存，更快的发展。
