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1、xxxxxxxxxxx工程创优方案 编制人： 审核人： 审批人： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目 录1.0编制依据.22.0工程概况. 23.0创建精品工程的意义.24.0工程创优目标及总体要求.35.0建立以项目经理为核心的质量保证体系.46.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责.47.0工程质量目标分解和质量控制点.58.0工程质量过程管理.99.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法1210.0结构工程创优措施.1711.0装饰工程主要分项创优措施.3312.0机电设备、安装工程创优措施.4213.0主要工艺流程控制.8014.0工程技术资料管理.841
2、5.0工程施工质量的评价.85工程创优方案 1.0编制依据1.1国家现行验收规范；1.2建筑工程施工质量评价标准GB/T503752006；1.3ISO9001（2000版）质量管理体系标准；1.4xxxxxxxxx工程设计图纸；1.5xxxxxxxxxxxxx工程施工组织设计；1.6国务院建设工程质量管理条例；1.7建设工程技术资料整编手册。2.0工程概况工程名称为xxxxxxxxxxxx工程，分为1#、2#、3#、12#、13#楼及地下车库工程，位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；施工单位：xxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxxxxx；设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。地库部分：建筑面积约3.26万m2，地下一层，主楼部分顶板标高-0.7m，其他部分顶板标高-1.7m，层高3.8，框架结构，基础形式：独立基础+防水板，防水板厚300mm，顶标高-5.55m，顶板：梁为田字型布局，顶板厚度250mm。住宅部分：1#楼建筑面积2.95万m2,2#、3#楼各3.11万m2，标准层建筑面积约960m2。东单元31层，西单元33层，1#楼地下1层，2#3#楼地下2层。1#楼标准层层高2.95米，2#3#楼标准层层高3
4、米，建筑总高度99.3米，0.00=61.25。主楼剪力墙结构，基础形式：CFG桩+筏板，筏板厚度1.8米。12#楼商业：建筑面积736m2，地上3层，一层层高5.2米，二、三层层高4.2米，建筑高度13.9米。框架结构，地库顶板上生根。13#楼幼儿园：建筑面积2607m2，地上3层，层高均为3.6米，建筑高度11.1米。框架结构，主楼生根在地库顶板上。3.0创建精品工程的意义创优夺杯，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品
5、牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程的目的。进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要，好的品牌资产为公司提供了竞争优势，建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创
6、精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远，意义重大。4.0工程创优目标及总体要求4.1工程创优目标4.1.1工程质量目标：确保河南省优质工程“中州杯”；4.1.2安全文明施工管理目标：创建河南省省级文明工地；4.1.3创建河南省新技术示范应用工程；4.1.4确保河南省建筑优质结构工程。4.2创优总体要求：领导重视，员工努力；业主支持，分包配合；设计优秀，施工样板；前期策划，目标管理；过程精品，一次成优；资料完整，数据详细；清除通病，科技应用。5.0建立以项目经理为核心的质量保证体系 项目经理附图：质量保证体系项目工程师项目副经理项目副经理专职质检员砼工:钢筋:木工:测量 ：管道： 电气：机械：
7、实验员：资料员：6.0成立创优工作领导小组建立质量管理制度、制定质量岗位职责 6.1项目部创优领导小组序号分工姓 名职 务工作任务1组 长xxxxx项目经理负责质量定职定岗，形成工程创优管理班子2副组长xxxxxx项目副经理组织实施施工方案技术措施，组织过程监控3副组长xxxxx项目副经理组织实施施工方案技术措施，组织过程监控4副组长xxxxxx技术总负责组织方案优化，协调各个施工方案的统一。对各项方案的审批和认定。 7副组长xxxxxxx技术负责人技术质量管理工作，执行规范和施工组织设计的内容。验证方案的实施效果，负责QC小组活动。8组 员xxxxx工 长按分工组织各分项工程施工，对分项质量
8、把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，监督施工任务得完成，施工过程质量的控制与管理，组织隐检预检9组 员xxxxxxx工 长10组 员xxxxxx工 长11组 员xxxxxxxx质量员负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录12组 员xxxxx材料员对原材料、构配件质量把关13组 员xxxxxxx资料员对技术资料把关，归类整编14组 员xxxxxxx试验员负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效，负责各项试验工作。6.2项目部应建立的质量管理制度为了实现项目的规范化管理，提高工作质量和工程质量，结合质量管理体系的要求，项目部需要建立以下主
9、要管理制度：1、技术交底制度。2、样板制度及挂牌制度。3、质量例会制度。4、质量检查制度。5、“三检”制度。6、材料检验制度。7、项目部质量评比及奖罚制度。7.0工程质量目标分解和质量控制点7.1工程质量目标分解分部工程子分部、分项工程合格率评价得分地基基础CFG桩100%96分地下室卷材防水100%95分钢筋工程100%96分模板工程100%95分混凝土工程100%96分主体结构钢筋工程100%97分模板工程100%96分混凝土工程100%95分砌体工程100%96分装饰装修石材地面铺设100%97分石材幕墙100%98分轻质板材隔墙100%96分铝合金门窗安装100%95分装饰抹灰100%
10、95分外墙涂料工程100%96分建筑屋面屋面卷材防水100%95分屋面保温层100%96分建筑给排水及采暖室内给水系统100%95分室内排水系统100%95分室内热水系统100%85分卫生器具安装100%98分室内采暖系统100%95分分部工程子分部、分项工程合格率评价得分建筑电气变配电室100%95分电气动力100%96分电气照明安装100%96分备用和不间断电源安装100%96分防雷及接地安装100%95分智能建筑通信网络系统100%95分办公自动化系统100%96分建筑设备监控系统100%95分火灾报警及消防联动系统100%96分安全防范系统100%95分综合布线系统100%96分智能化
11、集成系统100%96分电源与接地100%96分住宅智能化100%96分通风与空调送排风系统100%96分防排烟系统100%95分空调风系统100%95分制冷设备系统100%96分空调水系统100%96分电梯工程电力驱动的曳引式或强制式安装100%95分7.2新技术应用目标（见下表）根据建设部推广十项新技术，拟在本工程中采用11小项具体的应用项目，按照省级科技示范工程目标实施、管理。7.3工程创优科技活动实施目标（见下表）xxxxxxx工程新技术应用一览表序号项目名称应用部位应用数量1深基坑土钉墙支护技术基坑四周4778m22悬挑外脚手架应用技术结构防护47520 m23钢筋直螺纹套筒连接技术结构柱、梁53920个4外墙外保温应用技术结构外墙46650 m25低温热水地板辐射采暖技术楼地面58750 m26节能型门窗应用技术外窗36860 m27加气混凝土砌块等节能型围护结构应用技术结构墙体11690m38项目管理信息化技术视频监控，资料整理等10项9建筑智能化系统应用技术住宅楼8项10施工过程监测和控制技术深基坑
